據該公司負責人潘帥軍介紹,，自“萬人助萬企”活動開展以來，汝州市經濟開發(fā)區(qū)管委會進一步加大了對企業(yè)的幫助和服務力度,。在近期的汛情和疫情防控期間,，管委會工作人員多次到廠區(qū)進行走訪服務，為公司協(xié)調解決原材料供應和產品運輸問題,。目前,，公司已就近采購了充足的原材料，保障了生產不停工,，運送,、銷售平穩(wěn)運行。

據了解,，該市經濟開發(fā)區(qū)管委會多措并舉推進“萬人助萬企”活動走深走實,，堅持問需于企，想辦法,、出實招,，積極化解企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，不斷推動產業(yè)集聚區(qū)經濟高質量發(fā)展,。

貼心服務促實效,。每周召開企業(yè)項目建設推進會、困難問題化解會,，并常態(tài)化開展項目觀摩活動,，現(xiàn)場協(xié)調解決存在的問題。提供“無障礙協(xié)調,、全天候跟蹤,、無縫對接”的貼心服務,，建立項目建設推進微信群，每天通報項目推進情況及存在問題,，及時跟蹤解決,。累計幫助在建項目解決問題10余件，有力助推園區(qū)項目建設,。

助企抒困出實招,。圍繞企業(yè)項目建設，全力做好要素保障,，破解融資,、用地、用工等問題,，做好供水,、供電、供氣等保障工作,。聚焦征地拆遷,、市政設施、審批辦證,、外圍協(xié)調等共性問題,，加強同相關單位協(xié)調配合，解決一批制約項目建設的難題,。截至目前,，該市經濟開發(fā)區(qū)首席服務官以及服務專員共走訪企業(yè)40余家，解決企業(yè)反映問題交辦件6件,，均達到企業(yè)滿意,。

跟蹤督辦抓進度。把督查督辦作為推動項目建設的有力抓手,，常態(tài)化開展項目督查和專項督查,，探索實行項目督查評分機制，每周進行一次督查,，每月一次打分排名并通報,，形成建設進度評比機制。針對督察中排名靠前的項目,，首席服務官要在班子會上分享先進經驗，排名靠后的項目首席服務官要進行表態(tài),。今年以來,，由紀檢監(jiān)察室牽頭已進行項目督查23次。

鍛煉干部抓成效,。突出實踐實干實效,，在活動中鍛煉干部,、考察干部、檢驗干部,。以解決多少問題來展現(xiàn)黨員干部的擔當作為,，以活動成果檢驗工作成效，引導黨員干部切實增強服務意識,，履職盡責,，把企業(yè)服務好，幫企業(yè)發(fā)展好,。 （編輯 施尚景 呂瑞天）