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集團(tuán)化辦學(xué)讓學(xué)校實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-10-12  瀏覽次數(shù):13211
核心提示:頂端新聞河南商報(bào)記者 宋紅勝 實(shí)習(xí)生 裴元浩你能想象在一所初中學(xué)校開設(shè)了一系列以勞動(dòng)教育為主題的課程么?這所學(xué)校就是位于河南省長(zhǎng)垣市的一所初中長(zhǎng)垣市第一初級(jí)中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)垣一中)。在河南省教育廳8月11日發(fā)布的文件《關(guān)于首批河南省義務(wù)教育階段優(yōu)
 頂端新聞·河南商報(bào)記者 宋紅勝 實(shí)習(xí)生 裴元浩

你能想象在一所初中學(xué)校開設(shè)了一系列以勞動(dòng)教育為主題的課程么,?這所學(xué)校就是位于河南省長(zhǎng)垣市的一所初中——長(zhǎng)垣市第一初級(jí)中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)垣一中),。在河南省教育廳8月11日發(fā)布的文件《關(guān)于首批河南省義務(wù)教育階段優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)擬認(rèn)定對(duì)象的公示》中,長(zhǎng)垣一中赫然在列。

統(tǒng)籌資源,突破辦學(xué)瓶頸

  “在2017年合作之前,長(zhǎng)垣市實(shí)驗(yàn)中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱北校區(qū))教學(xué)樓陳舊,,教學(xué)設(shè)施不齊,學(xué)生流失,,招生困難,,教學(xué)質(zhì)量低,學(xué)校在家長(zhǎng)們中的口碑差,。我們接手后的第一件事就是對(duì)教學(xué)環(huán)境改善,,在長(zhǎng)垣市政府的大力支持下,,翻蓋教學(xué)樓,修繕操場(chǎng),,現(xiàn)在學(xué)校環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,。”長(zhǎng)垣一中校長(zhǎng)蔡瑞昌說。

針對(duì)教師隊(duì)伍的問題,,蔡校長(zhǎng)說:“我們派出一個(gè)副校長(zhǎng)和一個(gè)教學(xué)主任到北校區(qū)主持日常工作,,同時(shí)對(duì)北校區(qū)教師進(jìn)行培訓(xùn),此外每年還抽調(diào)一個(gè)年級(jí)的學(xué)生到長(zhǎng)垣一中上課,,起到更好地進(jìn)行示范引領(lǐng)作用,。”在一系列的幫扶下,僅用三年時(shí)間,,北校區(qū)從校風(fēng)學(xué)風(fēng)到教學(xué)成績(jī)都得到了大幅提高,,贏得了學(xué)生家長(zhǎng)一致好評(píng),也在一定程度上緩解了“擇校熱”的問題,。

基于長(zhǎng)垣一中“七年級(jí)打基礎(chǔ),;八年級(jí)磨意志;九年級(jí)抓沖刺”的辦學(xué)理念,,在校初三學(xué)生搬至北校區(qū),,而初一、初二的學(xué)生則全部搬至長(zhǎng)垣一中本部校區(qū),。     “初中階段,,學(xué)生需要快樂成長(zhǎng),需要增強(qiáng)少年時(shí)期快樂的回憶,,不能一味學(xué)習(xí),,而初三學(xué)生因?yàn)橹锌俭w育考試需要長(zhǎng)期在操場(chǎng)活動(dòng),這就導(dǎo)致初一初二的學(xué)生沒有機(jī)會(huì)和時(shí)間進(jìn)行鍛煉,。”蔡瑞昌說:“這樣一來,,既滿足了初一初二學(xué)生的活動(dòng)需求也保證了初三學(xué)生體育考試的日常訓(xùn)練,同時(shí)初三也有了相對(duì)獨(dú)立的空間和更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。”基于這一系列的措施,,長(zhǎng)垣一中辦學(xué)效果明顯提升,,學(xué)生成績(jī)也大幅提高,。

因材施教,“培養(yǎng)未來社會(huì)領(lǐng)軍人物” 

“課堂模式只是一種生產(chǎn)工具,,不能一味地強(qiáng)調(diào)模式,,關(guān)鍵在于植入什么樣的教學(xué)理念,更要考慮新課標(biāo)提倡的自主合作探究式學(xué)習(xí)怎樣落地實(shí)施,。針對(duì)不同的情況要做到‘因材施教’,。”蔡瑞昌介紹到:“教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,通過統(tǒng)一教研,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和統(tǒng)一評(píng)價(jià),,安排教師間互相交流學(xué)習(xí),,同時(shí)聘請(qǐng)名師給老師們‘上課’,從而使教學(xué)理念得到傳輸,,也只有這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展從而形成自己的特色,。”

而在學(xué)生培養(yǎng)上長(zhǎng)垣一中則有著獨(dú)特鮮明的理念。蔡瑞昌說:“我們的辦學(xué)宗旨是:培養(yǎng)未來社會(huì)領(lǐng)軍人物,,但不代表著所有人都要成為行業(yè)精英,,他們只要在自己領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)就已經(jīng)是最大的成功了。”

據(jù)了解,,在初三,,該校還設(shè)置了一個(gè)特別的環(huán)節(jié),那就是“愿望瓶”,,屆時(shí)學(xué)校會(huì)舉辦一個(gè)隆重的儀式讓學(xué)生將自己的愿望和自己將來想要成為的人寫下來放入瓶中,,由學(xué)校統(tǒng)一保存。“如果未來你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,,你就會(huì)獲得開啟愿望瓶的資格,,反之只有等到60歲和全班同學(xué)一起統(tǒng)一開啟,這樣也是對(duì)青春時(shí)代的一次美好回憶”蔡校長(zhǎng)說,。

公,、民合作辦學(xué),解決城鄉(xiāng)辦學(xué)難題

集團(tuán)化辦學(xué)作為一種辦學(xué)體制的創(chuàng)新和嘗試,,長(zhǎng)垣一中教育集團(tuán)在公辦學(xué)校與民辦學(xué)校合作之間也蹚出了一條新道路,。

在教育部修訂發(fā)布的《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,其中第七條規(guī)定“實(shí)施義務(wù)教育的公辦學(xué)校不得舉辦或參與舉辦民辦學(xué)校”,。“我們認(rèn)真研讀文件,,詢問權(quán)威人士,發(fā)現(xiàn)我們走的路子并無違規(guī)行為,,各自學(xué)校法人獨(dú)立,、財(cái)務(wù)獨(dú)立以及師生獨(dú)立。”

南洋學(xué)校與長(zhǎng)垣一中聯(lián)手打造了綜合實(shí)踐教育基地,,置換學(xué)習(xí),。蔡校長(zhǎng)介紹道:“在‘雙減政策’的背景下,我們的辦學(xué)模式得到了極大地推進(jìn),,我們?cè)谀涎髮W(xué)校開展勞動(dòng)教育課,,例如游泳、推磨以及廚藝課程,,每學(xué)期分批次安排為期4-6周的勞動(dòng)教育課,,每批12個(gè)班,。”通過勞動(dòng)教育,帶動(dòng)了學(xué)生的家務(wù)勞動(dòng)意識(shí)與勞動(dòng)能力,,讓孩子們?cè)趧趧?dòng)與汗水中培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和人生觀,,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

與此同時(shí),,長(zhǎng)垣一中對(duì)南洋學(xué)校的教師培訓(xùn),,派駐優(yōu)秀教師進(jìn)行傳幫帶,依托名校優(yōu)勢(shì),,突出特色辦學(xué)理念,,從而盤活了瀕臨倒閉的南洋學(xué)校。一系列的措施使得南洋學(xué)校吸引一批生源,,一定程度上也緩解了“擇校熱”帶來的社會(huì)矛盾,。

以眾人之智思慮者,無不知也,;以眾人之力啟事者,,無不成也。“現(xiàn)在我們剛剛邁出了集團(tuán)化辦學(xué)的第一步,,未來想要把這盤棋下好,,還需要用心探索和縝密的布局安排”蔡瑞昌說。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,資源互換這是集團(tuán)化辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和特色所在,,集團(tuán)化辦學(xué)不僅打破了城鄉(xiāng)間的桎梏,消除了城鄉(xiāng)教育差距,,還使得義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)資源得到均衡,。

 
 
 

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