今年以來，一場“治理風(fēng)暴”在河南省固始縣迅速生成：以“減縣”做優(yōu)縣級,，以“增鄉(xiāng)”做強鄉(xiāng)鎮(zhèn),，以明責(zé)做實網(wǎng)格……不到4個月時間，縣鄉(xiāng)村三級治理機制在革命性鍛造中益發(fā)淬礪成鋼,！
今年以來,，該縣一群“最美人物”在基層田野上展現(xiàn)風(fēng)采：以如松之格甘于吃苦，以如菊之品善于創(chuàng)新,，以如蓮之潔樂于奉獻……廣大基層干部在治理工作一線披荊斬棘,，破浪前行！
姚中德：一株松樹的鏡像
50多歲的該縣汪棚鎮(zhèn)組織委員姚中德,，外形怎么看都不像是一名國家干部：國字臉,，短身軀，穿著半舊不舊的灰色T恤,，下擺隨意地束在腰間,。這樸實的形象如果搭配起“村頭老姚”“鄰家大哥”的頭銜來，毫不違和！
聽說記者要了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化運轉(zhuǎn)情況時,，姚中德一下子站起身來,，手舞足蹈地指著墻上的制度版面，咧開大嘴：“我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化運行,，不僅是掛在墻上,，更重要的是落實在行動上，你們看完這些資料,，我?guī)銈兿麓迦霊?，看看我們的毛洼水鄉(xiāng)，看看我們的美麗田園……”轉(zhuǎn)眼之間,，姚中德拉著大伙兒擠到了他那輛“破捷達”上,，一路疾行。
汪棚鎮(zhèn)的組織委員,，姚中德已經(jīng)連任兩屆,、履職近10年了。“今天清理人居環(huán)境,，明天搞個黨員慰問……整天忙,，很充實，半年多沒休過一個完整雙休了,！”繁重的任務(wù),、繁瑣的工作,，被姚中德說得波瀾不驚,，云淡風(fēng)輕。
車輛飛馳間,，一叢松林掩映之下的徽派建筑映入眼簾,，粉墻黛瓦，圓門秀石,，在四周水田映襯之下,，煞是好看！
“這是我們黨建統(tǒng)領(lǐng)的樣本,，是向市委,、縣委交上的答卷！”登上村莊小品旁依勢而建的土丘,，扶著旁邊一棵松樹,，姚中德手指著遠方，語氣中透著如數(shù)家珍的欣慰與快意,！
光影斑駁,，松枝搖曳，落日余暉之中，姚中德扶著松枝看風(fēng)景,。年過50的他和旁邊那株松樹一道挺立,，一樣扎根田野，一樣飽經(jīng)風(fēng)霜,，而又一樣向陽生長,。
馬亞：一蓬雛菊的懷想
剛過30歲的該縣雙廟村支部書記馬亞，青春靚麗,，干勁十足,，是沙河鋪鎮(zhèn)最年輕的支部書記?？此迫崛醯鸟R亞書記,，工作起來卻委實是把好手。到任不到兩年時間,，雙廟村就由“弱”轉(zhuǎn)“強”,，村組硬化道路修起來了，整村推進的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建起來了,，常態(tài)組織的文明創(chuàng)建活動火起來了……村莊舊貌變新顏,，老百姓談起馬書記來，個個豎起了大拇指,！
而面對紛至沓來的贊譽,，馬書記卻總是擺擺手：“成績屬于過去，往前看,，我們雙廟還要打造品牌呢,！”謀定后動，說干就干,，在鎮(zhèn)黨委大力支持下,，馬亞很快就搗鼓出一個“三色四能”的黨建品牌。
夏初,，路邊的各色雛菊正次第開放,，馬書記沿著干凈整潔的鄉(xiāng)村小徑一邊走一邊介紹：“紅色引領(lǐng)、藍色筑基,、綠色發(fā)展,，這三色，是我們雙廟發(fā)展的總根基,；黨員干部能務(wù)實,、能擔(dān)當(dāng)，能表率,、能創(chuàng)新,，這四能,，是我們雙廟村發(fā)展的總保障！”
“花枝人面兩相宜”,，雙廟村田野之中的基層黨支部書記又何嘗不是一蓬盛開在鄉(xiāng)間的雛菊呢,？她不做作，不矯飾,，平白如畫,，真切自然，將根莖深植于土壤,，將芳華播撒于大地,！
付東林：一池野蓮的思念
60多歲的付東林，是該縣楊集鄉(xiāng)張營村的一個村民組長,、網(wǎng)格員,。雖然也帶個“長”字，掛個“員”字,，卻并不屬于干部序列,，甚至連工資也沒有，但付東林卻不以為意,，全不在乎：“我是黨員聯(lián)戶帶頭人,，是芡實種植大戶，講奉獻是應(yīng)當(dāng)?shù)模?rdquo;
一片五十畝見方的開闊水田中,，水天一色,，波光粼粼，付東林戴著草帽,，穿著連體的皮褲,，正彎腰在芡實田里忙碌著。芡實種植是張營村的特色產(chǎn)業(yè),，因為形似蓮花,，卻又寬大許多,，村里人都稱芡實為“野蓮”,。“現(xiàn)在正是野蓮著果的時節(jié)，需要人照料,，我這十多天都泡在水里,！”從池塘里蹣跚上岸，老付滿臉泥濘,，卻又滿眼含笑,。
張營村地處淮河支流白露河邊，地勢低洼,，十年九澇,，“河灘地也打不出糧食”。然而，充沛的水源種植起芡實來卻十分便利,，村民們就勢利用低洼水田,，種植芡實，全村種植面積很快發(fā)展到近3000畝,。
隨著種植面積越來越大,，種植戶爭水爭田矛盾也越來越突出，如何破解,？腦瓜活絡(luò)的老付想出了個好點子,。今年以來,，利用開展網(wǎng)格化管理的契機,，網(wǎng)格員老付創(chuàng)造性地將網(wǎng)格管理與黨員聯(lián)戶、合作社經(jīng)營結(jié)合起來,，形成了“1+1+1>3”的良好效應(yīng),。
“網(wǎng)格里有7個黨員，我把他們分成七波,，一人帶一片,，一周在田埂上碰一次頭，咱們互相比黨員威信,，比群眾收益,，農(nóng)村黨員都要個面子，忙起來了,，他們工作上心了,，村里吵架拌嘴的都沒有了，自然而然就和諧了,！”老戶侃侃而談,。
端起放在田埂上的搪瓷水缸，老付猛喝兩口,，伸手指向田中那一蓬蓬“野蓮”：“這芡實就要開花了,，花很小，花期也只有三兩天,，但我天天都盼著它開花,，我覺得它比啥花都好看！”說完,，老付爽朗地哈哈大笑起來,。