頂端新聞·河南商報記者 趙爽 通訊員 牛聯(lián)平 文/圖
5月25日,，在孟州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，年產(chǎn)1000噸維生素B12綜合利用項目工地塔吊林立、器械轟鳴,，一派搶工奪時,、熱火朝天的建設(shè)場面。“‘萬人助萬企’活動開展以來,，孟州相關(guān)職能部門傾力為企業(yè)處理好‘圍墻外的事’,，特別是孟州市政府最近出臺了31條有針對性的幫助市場主體紓困解難的政策措施，為加快推進重點項目建設(shè)帶來了‘及時雨’,，注入了‘強心劑’,。目前，主要生產(chǎn)車間土建工程全部封頂,，我們有信心實現(xiàn)年底建成并投產(chǎn),。”廣濟藥業(yè)（孟州）有限公司董事長胡勇干說。
2022年以來,，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢,，孟州市上下凝心聚力、攻堅克難,，以“三個一批”項目建設(shè)為抓手,，以省市重點項目建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進疫情防控和重點項目建設(shè),，練就謀項目,、抓項目、配要素、強服務(wù)的“四項全能”,，真正把“開門紅”,、“全年紅”的要求落實到項目建設(shè)中，最大限度降低疫情對重點項目建設(shè)的影響,，確保疫情不“失控”,、項目不“放松”、經(jīng)濟不“失速”,。 1-4月份,，孟州市續(xù)建、新開工項目100個,，巨力索具產(chǎn)業(yè)園,、廣濟藥業(yè)生物科技產(chǎn)業(yè)園、金玉米科技產(chǎn)業(yè)園等一批重點項目推進順利,。
項目謀劃科學(xué)精準(zhǔn),。孟州市把重點項目建設(shè)作為擴大有效投資的重要抓手，謀“早”,、謀“優(yōu)”,、 謀“大”，助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎,。建立重點項目常態(tài)化儲備機制,，提早做好項目儲備。每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、市直單位謀劃項目情況進行梳理匯總,，了解掌握項目前期工作進展，做到謀得早,、謀得好,，求總量、重質(zhì)量,，不斷充實完善項目儲備庫,。搶抓河南省委、省政府構(gòu)建“一核一副一帶多點”空間格局的戰(zhàn)略機遇,，立足經(jīng)濟社會發(fā)展需求,，圍繞“兩新一重”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、鄉(xiāng)村振興,、城市更新等領(lǐng)域，科學(xué)謀劃一批成熟度高,、帶動性強的重大項目,，做實做優(yōu)重點項目儲備庫,。截至目前，孟州市11個項目列入省重點建設(shè)項目名單,，計劃總投資130.73億元,，其中總投資10億元以上項目8個。列入焦作市重點項目20個,，計劃總投資141.89億元,。
項目推進機制健全。孟州市堅持目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,，對標(biāo)先進、加壓奮進,，破解重大項目建設(shè)瓶頸制約,，不斷推動重點項目提質(zhì)增效。對重點項目實行臺賬式管理,，年初建立了重大項目建設(shè)全生命周期閉環(huán)推進服務(wù)工作臺賬,，明確各項目的幫包單位、項目服務(wù)首席專員,，壓實工作責(zé)任,。實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包專班制，全面落實項目工作“一個項目,、一套專班,、一套方案、一抓到底”的“四個一”機制,，一對一建立專班，加快項目手續(xù)辦理,。每月梳理匯總,、通報大項目進展情況，對項目建設(shè)中存在的問題持續(xù)跟蹤調(diào)度,，以重大問題的解決推動重點項目高效推進,，倒逼工作落實。
資源配置優(yōu)質(zhì)高效,。孟州市深化部門協(xié)作,，突出要素保障，助力項目早落地,、早開工,、早投產(chǎn)、早達效,。在資金保障上,，通過指導(dǎo)項目單位做好項目包裝，為重大項目爭取上級政策資金，并組織銀企對接會,，著力解決企業(yè)融資難題,。在用地保障上，按照“要素跟著項目走,、有限指標(biāo)保重點”的原則,，對需要加大建設(shè)用地保障的重點項目進行梳理，列出清單,，切實用足用準(zhǔn)用好各類土地政策,，優(yōu)先保障重大項目用地需求，確保應(yīng)保盡保,、能?？毂！Ｔ谑掷m(xù)辦理上,，由發(fā)改,、自然資源規(guī)劃、應(yīng)急管理,、生態(tài)環(huán)境,、住建等部門共同組成會審小組，加快項目備案,、用地預(yù)審審批,、工程規(guī)劃許可、環(huán)評,、安評,、能評、施工許可等手續(xù)辦理,，不斷提升審批效率,。
助企服務(wù)傾心傾力。孟州市為能源,、物流領(lǐng)域重點企業(yè)開辟綠色通道服務(wù),，辦理“疫情防控應(yīng)急物資車輛通行證”20余張，循環(huán)使用200余次,，為500余臺應(yīng)急物資車輛解決了通行問題,，有效保障生產(chǎn)物資的供應(yīng)暢通。組織職能部門到項目現(xiàn)場開展“面對面”服務(wù),，協(xié)調(diào)解決項目外來用工,、原材料供應(yīng)、物資運輸?shù)葐栴},，督促油氣長輸管道企業(yè),、供電公司制定應(yīng)急保供預(yù)案,，對受疫情影響繳納費用困難的工業(yè)企業(yè)實行欠費不停氣、順延繳費期限等措施,，減輕市場主體負擔(dān),，保障項目建設(shè)安全、有序推進,。