為全面提升警務(wù)機(jī)制改革成效，真正實現(xiàn)向改革要警力,，向改革要凝聚力,，向改革要戰(zhàn)斗力，推動公安隊伍建設(shè)再上新臺階,，南陽市公安局宛城區(qū)公安分局圍繞“做精勤務(wù)指揮室,、做專社區(qū)警務(wù)隊、做強(qiáng)案件辦理隊”的工作思路,，強(qiáng)化科技信息支撐,，整合有限警力資源，在轄區(qū)漢冶派出所探索“一室兩隊”試點(diǎn),，在全市率先實施“一室兩隊”警務(wù)改革模式,，切實增強(qiáng)了派出所實力、激發(fā)了派出所活力,、提升了派出所戰(zhàn)斗力,，轄區(qū)案件發(fā)生率大幅下降，人民群眾獲得感,、幸福感和安全感全面提升,。

聚焦“中樞”作用,，打造最強(qiáng)大腦

宛城區(qū)公安分局結(jié)合派出所警力情況、轄區(qū)治安形勢人口特點(diǎn)等,，重組架構(gòu),，將漢冶派出所原有辦公室提檔升級，配置8名警力,，加大硬件投入,，重新打造了集勤務(wù)指揮、綜合保障,、情報研判,、案件管理、視頻巡查,、政務(wù)服務(wù)等職責(zé)為一體的勤務(wù)指揮室,。同時按照“一室兩隊”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，利用視頻大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺,，通過智慧警車和4G執(zhí)法記錄儀,，專人專職調(diào)度研判，實現(xiàn)扁平化,、可視化,、精準(zhǔn)化指揮，對重大復(fù)雜現(xiàn)場實時監(jiān)控,，對警情環(huán)境動態(tài)分析,，對人員背景精準(zhǔn)研判，為現(xiàn)場民警提供基礎(chǔ)支撐,，制定警情移交工作規(guī)范,，明確案件類警情案件辦理隊自處，持續(xù)推進(jìn)“雙非警情”（非緊急,、非警務(wù)）向街道綜治中心和全科網(wǎng)格分流,，實現(xiàn)了警情“快響應(yīng)、快處置,、快反饋”,，打造派出所“最強(qiáng)大腦”。

聚焦“警力”整合,，打造最強(qiáng)服務(wù)

漢冶派出所社區(qū)警務(wù)隊配備28名民輔警,，每名社區(qū)民輔警對口一個網(wǎng)格，通過推廣“平安云”APP應(yīng)用,，協(xié)助社區(qū)民警開展管理實有人口,、掌握社情民意、組織安全防范,、維護(hù)治安秩序,、矛盾糾紛排查化解等工作,，有效減輕了社區(qū)民警工作量，實現(xiàn)了向科技要警力,。該所大力推進(jìn)“智安小區(qū)”,，實現(xiàn)立體防控。目前共建設(shè)智安小區(qū)79個,，實時主動向社區(qū)民警推送人員,、車輛、軌跡等數(shù)據(jù),，初步實現(xiàn)了“人力+科技”,，推動基礎(chǔ)信息聯(lián)采、重點(diǎn)人員聯(lián)控,、矛盾糾紛聯(lián)調(diào),、安全隱患聯(lián)排、重點(diǎn)領(lǐng)域聯(lián)管,、政務(wù)服務(wù)聯(lián)辦,，實現(xiàn)了信息采集智能化、工作考核科技化,、轄區(qū)情況可視化，極大緩解了基層的警力不足,。今年以來,，該所共調(diào)解矛盾糾紛225起，幫助群眾431起,，破獲案件18起,，追回群眾損失2.6萬元。

聚焦“尖刀”力量,，打造最強(qiáng)名片

漢冶派出所通過明晰工作責(zé)任,，精細(xì)挑選擅長群眾工作、精于辦案的36名民輔警組成案件辦理隊,，使派出所立足轄區(qū)多破快破涉及民生的“小案”與“要案”,。以勤務(wù)指揮室為依托，建立“日分析,、周研判,、月講評”工作機(jī)制，按照“以時積日,、以日累月,、以月保年”的工作理念，下發(fā)“打防指令”,，動態(tài)布控警力,，做到“警力跟著警情走,，勤務(wù)隨著警情變”。同時,，市公安局科信部門開通了多個高等級權(quán)限,，24小時響應(yīng)支撐服務(wù)一線實戰(zhàn)需求。針對轄區(qū)發(fā)生的各類案件,，由勤務(wù)指揮室開展常態(tài)化視頻巡查,、人車布控、軌跡篩查,、信息比對,，第一時間配偵現(xiàn)發(fā)案件，為破案提供有力線索,。

下一步,，宛城區(qū)公安分局將繼續(xù)規(guī)范勤務(wù)指揮室、執(zhí)法辦案隊,、社區(qū)警務(wù)隊的建設(shè)工作,，持續(xù)構(gòu)建“一室”引領(lǐng)“兩隊”，“兩隊”支撐“一室”的實戰(zhàn)新格局,，著力鍛造“兩個維護(hù)”“三個絕對”“四個鐵一般”的過硬宛城公安鐵軍,，以公安工作的新業(yè)績和公安隊伍的新形象迎接黨的二十大勝利召開。