“悟已往之不諫,，知來者之可追,。”3月31日，國網獲嘉縣供電公司舉辦的“能力作風建設年”季度晾曬活動正在有序進行,。時已季末,，該公司對各部門在強能力轉作風方面的硬核舉措與存在問題進行總結梳理，以晾曬成績,，曝光不足,，引導廣大黨員干部進一步扛穩(wěn)政治責任、改進工作作風,。

開展一次季度“晾曬”,。該公司以版面展示與負責人講述的方式，對各部門一季度的“強能力轉作風”工作進行現(xiàn)場“答辯”,。各部門主任或做成績同期對比,，或聚焦態(tài)度轉變，或總結問題經驗,，對各自主要指標完成情況,、亮點工作、存在問題及解決方案,、下階段工作計劃等詳細闡述,。

再現(xiàn)一種工作狀態(tài)。該公司運維檢修部員工自導自演情景劇《日常的一天》,，通過配搶,、變檢、變運三個專業(yè)員工的日常工作,，展現(xiàn)了“能力作風建設年”活動開展以來高效緊湊的工作狀態(tài),。城區(qū)中心供電所的四名員工則手持快板，敲響小鼓,，在快言快語中來了一段“三句半”,，對營銷一線的供電服務提升工作進行趣味演繹。

組織一次“快問快答”,。“公司年度發(fā)展關鍵詞是什么,？”“一快四保的‘一快’指什么？”活動中途,，工作人員就公司年度職代會精神與能力作風建設年的具體要求等內容現(xiàn)場提問,。知道答案者脫口而出，紛紛搶答,。得到小禮物的同時,，也再次加深了對活動的認知與理解。

進行一場辣味點評,。晾曬過后,，該公司領導班子成員化身考官,，對各部門負責人的總結展示進行細致點評。從工作細節(jié)說到亮點如何總結,，從數(shù)據(jù)分析反思指標提升,，從存在不足引申至之后思路。有肯定,，有批評,，有指導，舉一反三間,，明確了各專業(yè)下季度的工作重點,。

發(fā)出一份主題倡議?；顒咏咏猜曁?，工作人員向所有參加活動者發(fā)出正式倡議，從我做起,，形成“轉工作作風,、提工作效率”的良好風氣。從現(xiàn)在做起,，樹牢“慢一步就會差之千里,，誤一時就會落后挨打”的理念。銳意進取,、改革創(chuàng)新,，為實現(xiàn)公司健康長遠發(fā)展，再創(chuàng)獲電“二次革命”新輝煌作出積極貢獻,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。