“開門紅”競賽活動(dòng)開展以來,，河南省南陽市唐河縣農(nóng)信聯(lián)社搶抓首季組織資金有利機(jī)遇,，以“開局就奔跑、起步即沖刺,、落實(shí)要高標(biāo)”的奮斗姿態(tài),，強(qiáng)力營銷,、大力攬存、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),，在守牢農(nóng)村主陣地的基礎(chǔ)上,，綜合采取“成本管控、獎(jiǎng)勵(lì)促存,、管理增存,、合作攬存”等多項(xiàng)舉措，積蓄發(fā)展勢(shì)能,，推動(dòng)組織資金工作扎實(shí)開展,。截至2月23日，該聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)192.9億元,，較年初增加12.45億元,。

全員上陣發(fā)力，營造宣傳聲勢(shì),。一是開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳,，在顯著位置張貼海報(bào)，擺放展架等宣傳品,，在營業(yè)廳等候區(qū)播放宣傳片,，LED屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，使客戶全面深入了解農(nóng)信社的品牌形象和資金實(shí)力,；二是開展外拓宣傳,，在做好防疫基礎(chǔ)上，堅(jiān)持對(duì)轄內(nèi)村委,、便民服務(wù)點(diǎn),、豫惠優(yōu)選商戶進(jìn)行逐戶走訪，深入屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū),、黨政機(jī)關(guān),、大型國企開展業(yè)務(wù)推介會(huì)，對(duì)接產(chǎn)品需求,；三是開展線上宣傳,，充分發(fā)揮微信公眾號(hào)、朋友圈,、美篇,、短視頻等新媒體渠道優(yōu)勢(shì)，全力打好立體化,、多渠道,、廣覆蓋式的宣傳“組合拳”。

定標(biāo)定向定策,，發(fā)揮考核優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持提前統(tǒng)籌謀劃，按照“對(duì)標(biāo)同行,、對(duì)比同期,、對(duì)焦重點(diǎn)、對(duì)照目標(biāo)”的要求,，明確考核導(dǎo)向,、設(shè)置考核指標(biāo)、解讀考核政策,，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”和“動(dòng)力源”作用,。一方面，明確“全員攬儲(chǔ),，全員放貸”考核機(jī)制,，建立客戶信息檔案和全員營銷臺(tái)賬，重點(diǎn)標(biāo)記“潛力”客戶,，力爭做到“戶戶勤走訪,、家家底數(shù)清”。另一方面,，加強(qiáng)對(duì)存款余額,、日均余額的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握營銷進(jìn)度,，每日跟進(jìn)總結(jié),、分享經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)分析,，設(shè)置業(yè)務(wù)營銷之星,，對(duì)營銷先進(jìn)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分保障員工爭先干事的獲得感和成就感,。

多線提速推進(jìn),，把握營銷局勢(shì)。針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，突出存款結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),，由“唯利率”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞔蚪Y(jié)算便捷、服務(wù)暖心,、感情維系,、大戶突破戰(zhàn)略。同時(shí),，加大行業(yè)客戶拓展,，借助央行政策指引，同步拓展小微企業(yè),、個(gè)體工商戶聚合支付和借記卡產(chǎn)品應(yīng)用營銷,，在開拓支付新場(chǎng)景,、持續(xù)提升用卡活躍度的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)存款,、貸款,、電子銀行業(yè)務(wù)全線營銷，真正將年度目標(biāo)細(xì)化為短期子目標(biāo),，堅(jiān)定全員打好首季“開門紅”的信心和決心,。

管控成本結(jié)構(gòu)，厚積發(fā)展成勢(shì),。強(qiáng)化“成本意識(shí)”“效益觀念”,，以低成本存款的大力拓展推動(dòng)存款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。一方面,，利用春節(jié)前后“客戶資金留存率較高”這一窗口期,，開展元宵節(jié)等節(jié)日營銷活動(dòng)，大力吸收活期存款和1年期及以下低成本存款,；另一方面,，抓好對(duì)公存款營銷，將財(cái)政性存款作為重點(diǎn)工作來抓,，積極與相關(guān)職能部門對(duì)接,，對(duì)教師工資進(jìn)行批量收付，并對(duì)相關(guān)財(cái)政撥款進(jìn)行代發(fā),，全力做好上門服務(wù),，注重提升客戶體驗(yàn)。