河南商報(bào)記者 宋紅勝 實(shí)習(xí)生 金萍 通訊員 唐杰 李芳 文/圖
10月27日，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)垣市供電公司結(jié)合秋季檢修工作,，組織員工深入轄區(qū)開展臺(tái)區(qū),、戶表、線路排查,，推進(jìn)同期線損治理工作,。
據(jù)介紹，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視同期線損治理工作,，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的同期線損治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組建發(fā)展、調(diào)控,、營(yíng)銷,、運(yùn)維四個(gè)專項(xiàng)工作組,，把同期線損管理作為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)。
今年以來,，該公司按照“日匯報(bào),、周協(xié)商、月例會(huì)”的工作方法,，由發(fā)展建設(shè)部組織,，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，調(diào)控,、營(yíng)銷,、運(yùn)維、計(jì)量等專業(yè)部門每周召開同期系統(tǒng)指標(biāo)提升碰頭會(huì),，通報(bào)指標(biāo)現(xiàn)狀及提升進(jìn)度,，協(xié)調(diào)處理存在問題，做到安排工作日清日結(jié),；完善缺失表計(jì)和采集裝置,，深化異常分析治理，查找問題根源,，加快推進(jìn)對(duì)高負(fù)損臺(tái)區(qū)和高負(fù)損線路的治理,，對(duì)于連續(xù)不合格或異常的情況及時(shí)下達(dá)整改工單，督導(dǎo)限時(shí)治理,。
同時(shí),，該公司調(diào)度專業(yè)做好母平、主網(wǎng)理論線損,、電量偏差異常清單,、兩率偏差異常清單，以及新增指標(biāo)電場(chǎng)線路同期月線損,、35 千伏及以上線路母線方向異?；A(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，為公司同期線損工作持續(xù)提供有力支撐,；集中公司同期系統(tǒng)四個(gè)專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，分專業(yè)從基礎(chǔ)開始進(jìn)行講解，分析存在問題,，提出解決措施,。
下一步，該公司將依托一體化同期線損系統(tǒng),，緊緊抓住指標(biāo)管控責(zé)任,，層層分解，責(zé)任到人,，穩(wěn)步推進(jìn)同期線損管理工作提升,。 （編輯 施尚景）
10月27日，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)垣市供電公司結(jié)合秋季檢修工作,，組織員工深入轄區(qū)開展臺(tái)區(qū),、戶表、線路排查,，推進(jìn)同期線損治理工作,。
據(jù)介紹，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視同期線損治理工作,，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的同期線損治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組建發(fā)展、調(diào)控,、營(yíng)銷,、運(yùn)維四個(gè)專項(xiàng)工作組,，把同期線損管理作為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)。
今年以來,，該公司按照“日匯報(bào),、周協(xié)商、月例會(huì)”的工作方法,，由發(fā)展建設(shè)部組織,，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，調(diào)控,、營(yíng)銷,、運(yùn)維、計(jì)量等專業(yè)部門每周召開同期系統(tǒng)指標(biāo)提升碰頭會(huì),，通報(bào)指標(biāo)現(xiàn)狀及提升進(jìn)度,，協(xié)調(diào)處理存在問題，做到安排工作日清日結(jié),；完善缺失表計(jì)和采集裝置,，深化異常分析治理，查找問題根源,，加快推進(jìn)對(duì)高負(fù)損臺(tái)區(qū)和高負(fù)損線路的治理,，對(duì)于連續(xù)不合格或異常的情況及時(shí)下達(dá)整改工單，督導(dǎo)限時(shí)治理,。
同時(shí),，該公司調(diào)度專業(yè)做好母平、主網(wǎng)理論線損,、電量偏差異常清單,、兩率偏差異常清單，以及新增指標(biāo)電場(chǎng)線路同期月線損,、35 千伏及以上線路母線方向異?；A(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，為公司同期線損工作持續(xù)提供有力支撐,；集中公司同期系統(tǒng)四個(gè)專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，分專業(yè)從基礎(chǔ)開始進(jìn)行講解，分析存在問題,，提出解決措施,。
下一步，該公司將依托一體化同期線損系統(tǒng),，緊緊抓住指標(biāo)管控責(zé)任,，層層分解，責(zé)任到人,，穩(wěn)步推進(jìn)同期線損管理工作提升,。 （編輯 施尚景）