河南商報(bào)記者 張治中 通訊員 胡少佳 王東照
“通過萬人助萬企的活動(dòng),，我們公司二期的改擴(kuò)建征地工作得到圓滿解決,，解決了企業(yè)發(fā)展中最大的瓶頸問題”中環(huán)信環(huán)保有限公司總經(jīng)理王壯說,。
中環(huán)信環(huán)保有限公司是南陽市鎮(zhèn)平縣引進(jìn)的一家專注于危險(xiǎn)廢棄物綜合處置的專業(yè)公司,，項(xiàng)目占地500畝，總投資4億元,。通過萬人助萬企活動(dòng),，經(jīng)過市、縣,、鎮(zhèn),、村四級(jí)的共同努力，在最短時(shí)間內(nèi)解決了企業(yè)后期發(fā)展用地89.3畝的相關(guān)流程和手續(xù)問題,，同時(shí)積極協(xié)調(diào)縣科工局落實(shí)企業(yè)科技專項(xiàng)補(bǔ)貼資金86萬元,，已全部按時(shí)撥付。
“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來,，鎮(zhèn)平縣扎實(shí)推進(jìn)助企活動(dòng)開展,，聚焦企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn),、痛點(diǎn),、堵點(diǎn)問題，對(duì)企業(yè)反映問題解決情況要及時(shí)跟蹤問效,，做好回訪,，堅(jiān)持把企業(yè)滿意率作為衡量工作成效的重要指標(biāo)。
突出專班樞紐作用,，建立聯(lián)席辦交辦,、專班統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、包聯(lián)人具體落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。實(shí)施“一個(gè)流程”,、“三個(gè)清單”工作法,。“一個(gè)流程”：整個(gè)工作按照“收集問題—組織研判—聯(lián)席會(huì)議研究—下達(dá)交辦單—專班解決問題—督導(dǎo)落實(shí)”的流程進(jìn)行。“三個(gè)清單”：分包聯(lián)系干部入企收集問題,，形成問題清單,；聯(lián)席辦組織相關(guān)單位對(duì)問題進(jìn)行研判后，將任務(wù)交辦到各專班,，形成交辦單,；督導(dǎo)組按交辦單督導(dǎo)各責(zé)任單位按時(shí)限落實(shí)，形成辦結(jié)單,。
完善“萬人助萬企”考核細(xì)則,，堅(jiān)持日常考評(píng)和集中測(cè)評(píng)相結(jié)合,，督導(dǎo)組定期開展督促檢查,，對(duì)各大專班樞紐作用發(fā)揮情況,、包聯(lián)人開展情況加強(qiáng)跟蹤和督辦，使激勵(lì),、促進(jìn)作用更加凸顯,，督、考,、查三位一體推進(jìn)機(jī)制更加規(guī)范,、更加完善、更加有效力,。
目前，南陽市鎮(zhèn)平縣36名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和259名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部先后深入494家企業(yè)和35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，實(shí)地走訪企業(yè),，征求企業(yè)意見，掌握企業(yè)訴求,，系統(tǒng)性梳理企業(yè)當(dāng)前最急需解決的331條現(xiàn)實(shí)問題,，找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),，并制定了詳細(xì)的問題清單,。 （編輯 施尚景 呂瑞天）
“通過萬人助萬企的活動(dòng),，我們公司二期的改擴(kuò)建征地工作得到圓滿解決,，解決了企業(yè)發(fā)展中最大的瓶頸問題”中環(huán)信環(huán)保有限公司總經(jīng)理王壯說,。
中環(huán)信環(huán)保有限公司是南陽市鎮(zhèn)平縣引進(jìn)的一家專注于危險(xiǎn)廢棄物綜合處置的專業(yè)公司,，項(xiàng)目占地500畝，總投資4億元,。通過萬人助萬企活動(dòng),，經(jīng)過市、縣,、鎮(zhèn),、村四級(jí)的共同努力，在最短時(shí)間內(nèi)解決了企業(yè)后期發(fā)展用地89.3畝的相關(guān)流程和手續(xù)問題,，同時(shí)積極協(xié)調(diào)縣科工局落實(shí)企業(yè)科技專項(xiàng)補(bǔ)貼資金86萬元,，已全部按時(shí)撥付。
“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來,，鎮(zhèn)平縣扎實(shí)推進(jìn)助企活動(dòng)開展,，聚焦企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn),、痛點(diǎn),、堵點(diǎn)問題，對(duì)企業(yè)反映問題解決情況要及時(shí)跟蹤問效,，做好回訪,，堅(jiān)持把企業(yè)滿意率作為衡量工作成效的重要指標(biāo)。
突出專班樞紐作用,，建立聯(lián)席辦交辦,、專班統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、包聯(lián)人具體落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。實(shí)施“一個(gè)流程”,、“三個(gè)清單”工作法,。“一個(gè)流程”：整個(gè)工作按照“收集問題—組織研判—聯(lián)席會(huì)議研究—下達(dá)交辦單—專班解決問題—督導(dǎo)落實(shí)”的流程進(jìn)行。“三個(gè)清單”：分包聯(lián)系干部入企收集問題,，形成問題清單,；聯(lián)席辦組織相關(guān)單位對(duì)問題進(jìn)行研判后，將任務(wù)交辦到各專班,，形成交辦單,；督導(dǎo)組按交辦單督導(dǎo)各責(zé)任單位按時(shí)限落實(shí)，形成辦結(jié)單,。
完善“萬人助萬企”考核細(xì)則,，堅(jiān)持日常考評(píng)和集中測(cè)評(píng)相結(jié)合,，督導(dǎo)組定期開展督促檢查,，對(duì)各大專班樞紐作用發(fā)揮情況,、包聯(lián)人開展情況加強(qiáng)跟蹤和督辦，使激勵(lì),、促進(jìn)作用更加凸顯,，督、考,、查三位一體推進(jìn)機(jī)制更加規(guī)范,、更加完善、更加有效力,。
目前，南陽市鎮(zhèn)平縣36名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和259名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部先后深入494家企業(yè)和35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，實(shí)地走訪企業(yè),，征求企業(yè)意見，掌握企業(yè)訴求,，系統(tǒng)性梳理企業(yè)當(dāng)前最急需解決的331條現(xiàn)實(shí)問題,，找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),，并制定了詳細(xì)的問題清單,。 （編輯 施尚景 呂瑞天）