幾天前,，王先生收到一份禮物：可口可樂致敬改革開放40周年限量款禮盒。說來也巧,，王先生是1978年出生的,，和中國的“改革開放”同齡，今年恰好40歲,。接到這份禮物那天,，恰恰又是他的40周歲生日。
其實(shí),，歷史不就是由一個(gè)接一個(gè)或巧合或耐人尋味的故事串起來的嗎,？
改革開放40年的歷史，從某種角度看,，就是由一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)故事串起來的,。比如，我們透過一家進(jìn)入中國40年的企業(yè),、透過她的員工,，亦可管窺這段波瀾壯闊的歷史。
可口可樂紀(jì)念罐禮盒與70后的記憶
王先生看到,，這款紀(jì)念罐禮盒里,，還附送有記錄40年時(shí)光碎片的貼紙。
他說,，年代越久遠(yuǎn),，他就越覺得親切。比如表現(xiàn)1978~1988年代的貼紙,，他看到了搪瓷臉盆,、縫紉機(jī),、鐵皮暖瓶……這些都代表了他兒時(shí)的記憶，“現(xiàn)在我們家里還有一臺(tái)華南牌的縫紉機(jī),，還能用,。”
送給他這份禮物的朋友，姓林,，比王先生長(zhǎng)一歲,，稱得上可口可樂的忠實(shí)消費(fèi)者，一位“發(fā)燒友”,。
送給他禮物那天,，林女士回憶說：“小時(shí)候，（上世紀(jì)）八九十年代,，我們喝的都是鄭州本地產(chǎn)的桃汁,，也就三五毛錢吧。后來,，我們喝雪菲力,，一種汽水，記得比桃汁貴一點(diǎn),。再后來才有了可口可樂,、雪碧。不過我們不常喝,，當(dāng)時(shí)覺得還是貴,。記得到了上大學(xué)的時(shí)候，我們買得就多了些,。相比可口可樂和雪碧,，我更喜歡喝醒目，現(xiàn)在也一樣……”
看上去,，這多像可口可樂一直詠誦的那句話：時(shí)間在變，在乎不變,。
當(dāng)年只有特殊人群能買到,，算得上“奢侈品”
其實(shí)，可口可樂在中國的銷售,，幾乎和“改革開放”同齡,。據(jù)鄭州太古可口可樂工作人員介紹，1978年12月13日,，可口可樂與中糧在北京飯店簽訂協(xié)議,，向中國內(nèi)地提供可口可樂，并設(shè)廠,、灌裝銷售,。
就在可口可樂與中糧商定合作協(xié)議的同時(shí),，在北京飯店同一層樓另外一間會(huì)議室里，中美兩國正進(jìn)行恢復(fù)邦交的談判,。4天后的12月17日,，中美雙方發(fā)表了《中美建交聯(lián)合公報(bào)》。
1978年12月18日~22日,，十一屆三中全會(huì)召開,，中國宣布改革開放。而在12月19日,，可口可樂公司在美國宣布重返中國大陸市場(chǎng),。
1979年1月，第一批3000箱可口可樂,，從中國香港出發(fā),，乘火車前往北京和廣州，成為改革開放后首批重返中國大陸市場(chǎng)的外國消費(fèi)品,。
據(jù)說,，根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議，可口可樂僅可供應(yīng)涉外飯店,、旅游商店,，銷售對(duì)象只能是來華工作旅游的外國人、歸國華僑和港澳同胞,，僅限以外幣或外匯券購買,。在當(dāng)時(shí)，每瓶約合1美元,，算得上“奢侈品”了,。
一家很早就進(jìn)入河南的外資企業(yè)
多年來，從境外世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐中國市場(chǎng)的速度看,，作為內(nèi)陸地區(qū)的河南,，開放進(jìn)程通常比沿海地區(qū)晚一些。比如最近幾年進(jìn)駐鄭州的幾大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，差不多都把鄭州排在了第20位前后,。
在改革開放的早期，也是如此,?？煽诳蓸吩谥袊牡谝慌嘌b廠，于上世紀(jì)80年代先后建在北京,、廣州,、廈門、珠海、上海等地,。直到1996年,，可口可樂才走進(jìn)河南。
不過,，鄭州太古可口可樂仍然算得上較早進(jìn)入河南的外資企業(yè),。在它之前，被公開報(bào)道,、有據(jù)可查的,，也不過只有1983年成立的全省第一家中外合資企業(yè)——洛藝彩印中心、1985年奠基的開封正大有限公司,、1993年興建的鄭州日產(chǎn)等為數(shù)不多的幾家外資,、合資企業(yè)。
媒體公開報(bào)道顯示,，直到2005年,，在河南投資的世界500強(qiáng)企業(yè)才達(dá)到35家。后來的開放進(jìn)程在不斷加快：至2010年底達(dá)到67家,；2015年底達(dá)到84家,；2017年底達(dá)到127家。
在他們眼里,，改革開放40年來是這樣的
【A】不毛之地日漸繁榮
鄭州太古可口可樂就在如今鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道上,。
法東輝，在這家公司建成開業(yè)之前就已入職,，現(xiàn)在已經(jīng)是倉儲(chǔ)配送部經(jīng)理,，至今已工作22年。據(jù)他回憶,，當(dāng)時(shí)這條路并不叫科學(xué)大道,，而叫重陽街。“那時(shí)候就是一片不毛之地,，公司開業(yè)典禮就是在這條路上舉行的,，那時(shí)候壓根兒不過車，你看現(xiàn)在,，天天堵車,。”
鄭州太古可口可樂公共事務(wù)及傳播部經(jīng)理石琨，入職于2003年,。那個(gè)時(shí)候,，這里只通一條31路公交車,。不同的是,，來往于市區(qū)與高新區(qū)之間的人已經(jīng)很多。“上下班時(shí)乘公交車就像春運(yùn)一樣。”
【B】稀缺奢侈的西洋產(chǎn)品越來越尋常
當(dāng)年,，一些西方產(chǎn)品剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),，往往很稀缺。
石琨還記得,，麥當(dāng)勞在北京開店以后,，她有幾個(gè)同學(xué)竟然一塊兒特意跑到北京，不是為了旅游觀光,，只為吃上一餐麥當(dāng)勞,。至今，她仍覺得不可思議,。
在今天同樣覺得不可思議的還有,，最開始的時(shí)候，可口可樂僅限以外幣或外匯券購買,。直到1年后,，供應(yīng)涉外場(chǎng)所之后剩余的可口可樂，在征得外經(jīng)貿(mào)部同意后,，才投放到了北京市內(nèi)銷售,。
在鄭州土生土長(zhǎng)的法東輝，至今清晰地記得,，早期的時(shí)候,，一瓶500毫升的可口可樂，3塊錢,。當(dāng)時(shí)的燴面才2.5元/碗,，燒餅1元錢4個(gè)。現(xiàn)在,，燴面已經(jīng)賣到16塊錢,，這款500毫升的可口可樂還是3塊錢。
鄭州太古可口可樂市場(chǎng)咨詢部經(jīng)理唐燕說：“那時(shí)候3塊錢的飲料已經(jīng)是很高層次的飲料了,，今天,，十幾元的飲料也沒有什么稀奇的，這恰恰反映了我們變得民富國強(qiáng),。”
【C】從鄭州太古可口可樂 看本土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
法東輝：“最早的時(shí)候,，我們河南省境內(nèi)只有一條開洛高速公路，我們到信陽,、南陽送貨,，路遠(yuǎn)，不好走,，晚上只能在當(dāng)?shù)刈∫煌?，第二天才趕得回來,。道路不好，貨損也多?，F(xiàn)在高速公路早已經(jīng)四通八達(dá),，我們的理念就變成了零貨損。”
法東輝：“隨著不斷開放,，內(nèi)地的人才素質(zhì)也在提升,。在2010年以前，太古可口可樂在全國各地分公司的高層——總經(jīng)理及總監(jiān)層面,，大多是港臺(tái)人士,，以2010年為分水嶺，隨著內(nèi)地的高等教育發(fā)展,，外資企業(yè)的培養(yǎng),，在外資企業(yè)高層中的大陸人士越來越多。”
銷售運(yùn)作財(cái)務(wù)控制經(jīng)理何瓊：“早期外資企業(yè)都享有一些優(yōu)惠政策,，包括企業(yè)所得稅‘兩免三減半’,，到后來，超國民待遇都取消了,，外資內(nèi)資企業(yè)一個(gè)樣,。這幾年，國家在降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)方面做了很多,。稅務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)也越來越強(qiáng),，尤其是鄭州。”
何瓊：“改革開放40年,，我作為財(cái)務(wù)人員,，對(duì)科技的力量感受很明顯。最早的時(shí)候,，我們各地的營業(yè)所大多數(shù)都需要三四個(gè)財(cái)務(wù)人員,，現(xiàn)在多數(shù)只需要一個(gè)人。早期,，銀行還專門派兩個(gè)人駐我們公司,，就干一件事兒：點(diǎn)鈔。”
唐燕：“我覺得太古可口可樂這樣的大型外資企業(yè)的文化,，值得本土企業(yè)學(xué)習(xí),，比如我們公司，對(duì)安全特別重視,，業(yè)務(wù)代表騎行電動(dòng)車必須戴頭盔,，否則會(huì)被辭退。在我們辦公樓上下樓梯時(shí),，就會(huì)有語音自動(dòng)提醒你扶著欄桿,，不要低頭看手機(jī),。再比如給員工的福利，我們就特別完善,，對(duì)女職工，我們有193天的產(chǎn)假,，對(duì)男職工,，有一個(gè)月的陪產(chǎn)假。很多企業(yè)都不喜歡女性員工,，但太古可口可樂卻有專門的女性均衡計(jì)劃,，特意培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力。這些,，即便改革開放到了今天,，本土企業(yè)仍然沒有做到。”
作者：河南商報(bào)首席記者 王俊偉
編輯：河南商報(bào) 張路
來源：河南商報(bào)
