2017年，不管對(duì)于全國樓市,，還是對(duì)于河南乃至鄭州本地樓市來說,，都注定是不同尋常的一年。
一系列行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,，中小房企的生存空間正在壓縮,，無數(shù)小型房企面臨掙扎的“分水嶺”，生態(tài)系統(tǒng)脆弱,，而規(guī)模房企,、品質(zhì)房企正憑借自身優(yōu)勢(shì)，突飛猛進(jìn),，大幅提升企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,。
焦慮者有之，停滯者有之,，滑坡者有之,，但繼續(xù)披荊斬棘，高歌猛進(jìn)者,，依然有之,。
逢此年舊歲交替之際，盤點(diǎn)2017,，叩問2018,，人們?cè)谠噲D尋找行業(yè)增長(zhǎng)的樣本，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向上的動(dòng)力。
都言,，2018年將是河南成品房元年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)也將加速步入高集中度、高品牌附加,、高綜合能力的時(shí)代,。先不論購房者一方，最終,，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,，2018年的市場(chǎng)，究竟會(huì)成為誰的元年,？
【A】
值得
恒大和他的業(yè)主們懷念的2017
20年前,，有一部電影，叫作《甲方乙方》,，至今還有很多人記得,。
為了喜劇效果，電影里的情節(jié),，蔓延著看似荒誕般的幽默,，但，每一個(gè)故事里的人物,，卻都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想,。電影的最后，葛優(yōu)一本正經(jīng)地念著臺(tái)詞：“1997年過去了,，我很懷念它,。”
那聲音，溫和,、簡(jiǎn)短而厚重,，留給人無盡的回味空間。
當(dāng)時(shí)光走過20年,，來到2017年年底的最后兩天,，12月30日、31日,，河南省6座城市的4000多個(gè)家庭,，如果想到這句臺(tái)詞，恐怕也會(huì)套用一下：2017年過去了,，我很懷念它,。
20年前，電影里的葛優(yōu),，回味過去的日子,，苦樂酸甜,，個(gè)中滋味，都化在那句話里頭了,。而20年后,，這4000多個(gè)家庭，回味過去的一年,，恐怕都會(huì)別有一番喜悅涌上心頭,。2017年，對(duì)他們來說,，是不停地權(quán)衡,、是興奮地等待、是快意地滿足,。
在這兩天里,，鄭州翡翠華庭、鄭州綠洲,、鄭州山水城,、洛陽綠洲、漯河御景,、許昌綠洲,、平頂山名都和商丘名都的業(yè)主，“驗(yàn)貨收房”,，拿到了心儀已久的新房鑰匙,，為他們的2017年,，畫了一個(gè)圓滿的句號(hào),。
在這喜悅和快意的背后，這些新房的開發(fā)商,，有一個(gè)共同的名字：恒大,。
換句話說，這一年,，對(duì)恒大來說,，也同樣是很值得懷念的一年。
這一年,，是恒大第七個(gè)“三年計(jì)劃”的收官之年,，是恒大由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型元年，也是恒大地產(chǎn)由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年,。
這一年,，對(duì)恒大的中原板塊來說，同樣意義重大而深遠(yuǎn),。2017年1月1日,，恒大集團(tuán)打破了省界區(qū)隔,，將河南公司與陜西公司合二為一，設(shè)立恒大地產(chǎn)集團(tuán)中原公司,，從而推動(dòng)了中原板塊更迅猛的發(fā)展,。
【B】
行業(yè)媒體潛入恒大“預(yù)交房”現(xiàn)場(chǎng)
為哪般？
云卷云舒,，風(fēng)停風(fēng)起,，值得懷念的，一定是那美好的,。
在這個(gè)“交房必現(xiàn)維權(quán)”的市場(chǎng)大環(huán)境下,，驗(yàn)房交房，成了購房者和房地產(chǎn)公司談之色變的痛處,。一個(gè)接一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，在交房環(huán)節(jié)曝出業(yè)主維權(quán)事件，成為新聞?lì)^條,，行業(yè)話題,。
然而對(duì)于恒大旗下項(xiàng)目的絕大多數(shù)業(yè)主而言，交房,，反而成了感受房產(chǎn)品質(zhì)和企業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)體驗(yàn),。
與一些地產(chǎn)商刻意淡化甚至遮掩房屋瑕疵的做法截然相反，恒大旗下的項(xiàng)目,，還特意增加了業(yè)主開放日和“預(yù)交房”環(huán)節(jié),。為的是，在交房之前,，就能盡最大可能讓房屋品質(zhì)達(dá)到業(yè)主滿意,。
比如商丘恒大名都，在交房前將近一個(gè)月的時(shí)候,，2017年12月初,，就邀請(qǐng)了600組業(yè)主家庭親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)房屋的成品品質(zhì),、建造工藝等參觀“挑刺兒”,。全程，都有工程師和物業(yè)驗(yàn)房師陪同,，講解,、記錄、答疑及解決問題,。
聚光燈下曬品質(zhì),，彰顯著一家房企的自信。在業(yè)主們看來,，交房之前能提前檢驗(yàn)建筑和裝修質(zhì)量,，頗為難得,。
恒大交房，甚至還無意中成了同行及媒體觀察者參觀考察的機(jī)會(huì),。2017年12月底,，鄭州翡翠華庭正式交付的時(shí)候，一位行業(yè)媒體人士,，就隨著業(yè)主潛入現(xiàn)場(chǎng),，探查了個(gè)究竟。
他看到,，翡翠華庭院內(nèi)鋪設(shè)的是塑膠跑道,，而不是像其他地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目那樣，為控制成本在鋪過的柏油路上涂上油漆了事,；他看到,，樓房外的鋼管上，
特意加裝了一圈刺網(wǎng),，為的就是防止盜賊攀爬,；他看到，庭院內(nèi)花壇周圍的石材硬裝,，特意為棱角做了圓弧處理,，以防止兒童磕碰；他看到,，每一個(gè)經(jīng)過精心裝修過的房間,，均預(yù)留的有空調(diào)放置區(qū)，更好地適應(yīng)了中原地區(qū)夏季防暑需求,；他看到,，每一間廚房的操作平臺(tái)，均設(shè)計(jì)了防滑落邊條,，防止圓形菜品滾落,，讓烹飪更從容……匠心，就體現(xiàn)在家的每一處細(xì)節(jié)里,。
【C】
細(xì)節(jié)背后的苛刻
6000多條質(zhì)量要求
品質(zhì)是錘出來的，細(xì)節(jié)是“砸”（咂）出來的——砸掉瑕疵,，也咂摸出一條條細(xì)則,，一個(gè)個(gè)規(guī)范。
在恒大,，每一個(gè)員工都知道,，如果項(xiàng)目存在質(zhì)量瑕疵或建造疏漏，哪怕是很細(xì)小的環(huán)節(jié),，哪怕是接近完工,，倘若經(jīng)工程監(jiān)理部門檢查發(fā)現(xiàn)了問題,，為了項(xiàng)目的整體質(zhì)量，哪怕要承擔(dān)很大的損失,，也會(huì)毫不猶豫現(xiàn)場(chǎng)“砸掉”,。
這就是恒大的“質(zhì)量錘”制度。在恒大,，集團(tuán)鼓勵(lì)工程監(jiān)理部門,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，不講人情,，也不給通融的時(shí)間,。
工程建設(shè)部門顯然也不愿留給監(jiān)理部門這樣的“機(jī)會(huì)”，砸掉的工程少之又少,，因?yàn)檫@背后,，還有一個(gè)工程的“三層會(huì)驗(yàn)”機(jī)制。
濮陽恒大悅瓏灣的土建工程師去年3月就曾專門撰文詳細(xì)闡述過該項(xiàng)目的三層會(huì)驗(yàn)：在每期工程的第三層砌磚體完成后,，工程部立即通知總工室,，總工室會(huì)牽頭組織工程技術(shù)部、工程部,、預(yù)決算部,、開發(fā)部、營銷部,、物業(yè)公司等各部門及施工單位,，進(jìn)行綜合驗(yàn)收，會(huì)細(xì)節(jié)到門窗預(yù)留洞口是否按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)化施工,，各房間地面標(biāo)高關(guān)系,、混凝土及砌體施工質(zhì)量、細(xì)節(jié)處理,、水電開關(guān)高度,、水電管道走向及后期裝修安裝交差碰撞等。
壞的東西砸掉,，好的東西也就會(huì)咂摸出來,。
為了出精品，恒大經(jīng)過10年反復(fù)論證,，集中了200多名專家學(xué)者,，經(jīng)過30多次專題討論和多次修訂，在ISO國際質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上,，制定出了6000多條“精品標(biāo)準(zhǔn)”,，并始終貫徹于恒大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、驗(yàn)收等整個(gè)流程,，成為衡量工程品質(zhì)的準(zhǔn)繩。
據(jù)恒大中原公司合作單位介紹,，每個(gè)項(xiàng)目交付前3個(gè)月,，恒大的物業(yè)就會(huì)組織人員，對(duì)擬交付樓棟逐戶驗(yàn)收,，針對(duì)有礙觀感以及影響業(yè)主使用的問題,，提出驗(yàn)收意見，反饋給工程部,，并跟蹤整改情況,，直至達(dá)到要求，確保交樓時(shí)房屋達(dá)到完美狀態(tài),；交樓前,，還要對(duì)擬交付樓棟進(jìn)行精保潔，物業(yè)方面會(huì)按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,；業(yè)主收樓時(shí),，物業(yè)還會(huì)安排專業(yè)工程師陪同，組織一對(duì)一的專屬驗(yàn)房服務(wù),；交樓后,，如果業(yè)主提出新的要求，物業(yè)維修人員將按照“1530”標(biāo)準(zhǔn)迅速反應(yīng)：1分鐘錄單,，5分鐘到場(chǎng),，30分鐘開工。
【D】
栽下梧桐樹
鳳凰自來?xiàng)?/span>
“桃李不言,，下自成蹊,。”
有了品質(zhì)保證，自然就有了口碑,。
當(dāng)中國的房地產(chǎn),，走過瘋狂的2016年之后，人們猜測(cè),，2017年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售走勢(shì)，可能會(huì)出現(xiàn)新一輪的滑坡,。
與此同時(shí),，“房子只住不炒”也成為一種廣泛的共識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，截至2017年底，全國有超過60個(gè)城市或地區(qū)出臺(tái)了160余次調(diào)控政策,，集中涉及限購,、限貸,、限售，以及信貸,、土地出讓,、商住房、公積金貸款等一系列政策,。
在持續(xù)而有力的調(diào)控下,，2017年房地產(chǎn)行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)顯示出，全國商品房成交量增速確實(shí)有所放緩,。
增長(zhǎng)速度雖有放緩,，但銷售規(guī)模再創(chuàng)新高。
在這樣的背景下,，房地產(chǎn)公司的爭(zhēng)奪,，必然更為激烈。此時(shí)此刻,，消費(fèi)升級(jí)不再停留在概念層面,，人們的置業(yè)觀念，必將更為成熟而挑剔,，誰在質(zhì)量,、品牌和售后服務(wù)中贏得良好口碑，有限的消費(fèi)者就必將被分流而來,。
“栽下梧桐樹,，鳳凰自來?xiàng)?rdquo;
2017年，恒大中原公司的新開盤項(xiàng)目,，頻頻刷新銷售記錄：鄭開恒大未來城2000余套房源開盤即清盤,，銷售25億；恒大中原公司新中式園林升級(jí)之作許昌恒大悅府,，從城市展廳開放到開盤短短70天的時(shí)間,，不僅創(chuàng)造了8億的銷售業(yè)績(jī)，甚至,，還引得諸多業(yè)內(nèi)人士前往考察學(xué)習(xí),；咸陽恒大帝景開盤當(dāng)天，短短2小時(shí)內(nèi)銷售了950套,，銷售額達(dá)8億元,，破了恒大中原陜西區(qū)域的開盤紀(jì)錄；西安高陵恒大雅苑開盤當(dāng)天銷售6.5億,，刷新了高陵地區(qū)的銷售記錄,。
【E】
業(yè)績(jī)、產(chǎn)品雙領(lǐng)跑
全年銷售額突破500億元
年終歲尾，往往都是各行各業(yè)盤整的時(shí)候,，小到企業(yè)內(nèi)部,，大到行業(yè)整體，都不例外——看一看自己這一年干得怎么樣,，比一比和同行們的差距,，退步了，還是進(jìn)步了,？從而或反躬自省,，或乘勝前行。
剛剛將河南與陜西兩個(gè)省域市場(chǎng)合并僅一年的恒大中原公司,，也做了一次盤整,，不料業(yè)績(jī)驚人。
截至2017年12月31日,，恒大中原公司2017年銷售額突破了500億元,。
而在此之前，中國指數(shù)研究院已經(jīng)發(fā)布了全國房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績(jī)排名,。其監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，2017年全國有3家地產(chǎn)企業(yè)銷售超過5000億元，其中就包括了恒大,。在這份百億企業(yè)排行榜單中,，超過500億元的地產(chǎn)企業(yè)，恰好40家,。
也就是說,，這意味著，河南和陜西兩省構(gòu)成的恒大中原公司,，如果按照一家獨(dú)立的地產(chǎn)公司參與排名的話,，也將躋身全國房企前40強(qiáng)當(dāng)中。
圓滿完成集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)的恒大中原公司,，無疑實(shí)現(xiàn)了一次新的突破和跨越,，其銷售業(yè)績(jī)連續(xù)3年增長(zhǎng)30%以上。
值得一提的是,，2017年,，豫陜合璧后，恒大在陜西市場(chǎng)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。新進(jìn)駐了安康,、渭南、咸陽,、寶雞4地市,，實(shí)現(xiàn)了陜西7地市的覆蓋,。項(xiàng)目數(shù)由12個(gè)增至21個(gè)，銷售金額同比增長(zhǎng)203%,，由原來的年銷售僅39億元,，增長(zhǎng)至2017年的119.2億,，開創(chuàng)了其在陜西市場(chǎng)的百億新時(shí)代,。
【F】
新的分水嶺形成
成品房時(shí)代將回饋先行者更大增長(zhǎng)空間
恒大中原公司的突破性增長(zhǎng)，也在印證著行業(yè)的一個(gè)判斷：中國房地產(chǎn),，正在進(jìn)入一個(gè)大者愈大,、強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，也透露出一個(gè)信號(hào)：規(guī)模房企正憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì),，以及城市布局的先發(fā)優(yōu)勢(shì),，突飛猛進(jìn)，同時(shí),，結(jié)合招拍掛,、收并購、品牌輸出,、合作拿地等種種方式,，正大幅提升企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。
國內(nèi)某研究機(jī)構(gòu)稱,，行業(yè)的市場(chǎng)容量一年也就10萬億左右,，如果未來3~5年出現(xiàn)2~3家萬億的房企，再有20家左右的千億房企,，那么,，也就意味著更多中小房企的生存空間將被擠占。
這是一個(gè)十分微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，房企品牌與規(guī)模之爭(zhēng),，因城施策的分類調(diào)控，三四線城市的城鎮(zhèn)化推進(jìn),，以及成品房元年的到來,，使得市場(chǎng)新的分水嶺已經(jīng)形成。
可以想見,，2018年,，中國的房地產(chǎn)行業(yè)，將加速步入高集中度,、高品牌附加,、高綜合能力的時(shí)代,。作為河南成品房元年，2018年,，成品房將對(duì)更多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出考驗(yàn),，在規(guī)劃、設(shè)計(jì),、施工,、采購及規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面,，都將提出更高挑戰(zhàn)。
在此背景下,，作為我國最早進(jìn)入成品房領(lǐng)域的先行者和引領(lǐng)者之一,，2018年，攜品牌,、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化之勢(shì),，恒大地產(chǎn)無疑獲得了新的更大的機(jī)會(huì)。實(shí)際上,，這也是時(shí)代給予一個(gè)專注和堅(jiān)守成品房22年之地產(chǎn)企業(yè)的回饋,。
都言2018年為河南成品房元年，但最終,，會(huì)是誰的元年,？誰能把握住機(jī)會(huì)，擁有更大的市場(chǎng)份額,、成本優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)速度,？
業(yè)界專業(yè)人士分析稱，憑借在全國280多個(gè)城市打造的800多個(gè)成品房項(xiàng)目,，恒大地產(chǎn)已經(jīng)擁有了更明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，恒大中原公司也料將擁有更大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。
作者：河南商報(bào)首席記者 王俊偉
編輯：河南商報(bào)趙琦
來源：河南商報(bào)
