2024年3月25日,,豫菜高質(zhì)量發(fā)展暨阿五創(chuàng)辦20周年活動于鄭州圓滿舉辦,。在現(xiàn)場數(shù)百位國內(nèi)外文化界,、餐飲界專家和企業(yè)家的見證下,一本關(guān)于黃河鯉魚和豫菜文化的書籍《千年一魚》正式發(fā)布,。
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全書洋洋灑灑十萬字,,勾勒了上萬年的鯉魚文化史和豫菜發(fā)展史。這是中華餐飲史上系統(tǒng)闡述鯉魚文化的專著,,對于鯉魚文化體系打造,、黃河鯉魚頭牌回歸以及豫菜復(fù)興具有深遠(yuǎn)的意義。
即日起,,阿五將對本書進(jìn)行連載,,敬請關(guān)注!
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黃河鯉魚的生存哲學(xué)之帶傷也要逆流而上
再小的“魚”,,也能找到屬于自己的“河”
據(jù)統(tǒng)計(jì),,世界上有記載的2萬多種魚類中,有1/4的魚類群居生活,,黃河鯉魚便有著這樣群居的習(xí)性,。
在充滿激流險(xiǎn)灘的黃河中,一群魚一起行動會降低個(gè)體的體能消耗,,這和大雁集體飛行是同一個(gè)道理,。此外,魚類集體行動有利于產(chǎn)卵,、繁衍后代,。換句話說,每條魚都不容小覷,,都是魚群能夠依靠和減負(fù)的重要成員,。在企業(yè)中,,即使一些不起眼的崗位,也可能會形成“蝴蝶效應(yīng)”,給整體帶來極大的變化,。
迎賓,、保安、保潔,,在人們看來,,可能是最沒有技術(shù)含量的崗位,但在阿五,,這些崗位的員工和其他崗位員工一樣,,享受評優(yōu)評先和國內(nèi)外免費(fèi)帶薪旅游等福利。
員工有了更好的生活,,也對阿五投桃報(bào)李,,讓阿五的服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。
梁俊洋就是從最初的迎賓員一步步成長為讓顧客信賴的客戶經(jīng)理的,。公司推出的粽子,、月餅、定制酒,、年夜飯集裝箱等各種禮盒,,她總能夠熱心為顧客推薦,多次成為公司“銷冠”,。
“顧客交代的事兒,,幫顧客安排好;顧客沒有想到的,,替顧客想到,。”這樣的梁俊洋在與顧客接觸的過程中給足了顧客安全感,她也成為顧客愿意信賴的人,。
有一次,,一位顧客到阿五英協(xié)路店咨詢包桌事宜,吧臺值班人員就給梁俊洋打了電話,。梁俊洋先詢問了顧客的需求,、宴會形式,然后做了精心安排,。她的用心得到顧客的高度認(rèn)可,,而這位顧客也成為阿五的忠實(shí)顧客。
肖新周,,大家親切地稱他“肖大叔”,在阿五的保安崗位上,,迎來了一段新的人生。
“我的人生有兩個(gè)階段,。50歲之前,,我在農(nóng)村沒有出來打過工,,可以說是兩手空;第二個(gè)階段,,是來到阿五,,結(jié)下豐碩的成果,不僅有了20多萬的存款,,而且每一天都很快樂,,越活越年輕。”肖大叔總是這樣介紹他和阿五的緣分,。
2010年,,50歲的肖大叔第一次離開了他熟悉的土地,,從駐馬店到鄭州打工,。他路過阿五隴海西路店時(shí),看到門店擺放的招聘廣告,,就去門店應(yīng)聘,,成了一名保安。
“來阿五之前,,沒見過這么高檔的飯店,,寬敞明亮的大廳、服務(wù)員都很客氣,,就想著先干干試試,。”肖大叔回憶說。
試了兩個(gè)月之后,,肖大叔就下定決心留在阿五,。
“大家對我都非常好,無論是店長還是服務(wù)員,,每個(gè)人見我都是大叔長,、大叔短地叫著,對我特別尊重,,像一家人一樣,。”肖大叔說,“更重要的是,,這里每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資,。”
在村里的時(shí)候,肖大叔時(shí)常聽到有村民打工被拖欠工資,,所以剛到阿五的時(shí)候,,他也有同樣的擔(dān)心。
“我在這里工作了12年,,140多個(gè)月,,工資沒有拖欠過一次,,有時(shí)候趕上節(jié)假日,公司還會提前發(fā)工資,。”
2021年新冠疫情防控期間,,店長給肖大叔打電話,告訴他,,工資已經(jīng)發(fā)到他的卡上了,,注意查收。這引得同樣在外打工的老鄉(xiāng)羨慕不已,。
不只是按時(shí)發(fā)工資,,公司及門店工會小組提供的各項(xiàng)福利——帶薪休假、免費(fèi)旅游,、如同賓館一樣溫馨舒適的員工宿舍,,還有員工工裝等,都讓肖大叔格外感動,。
每年春節(jié)店里都很忙,。在阿五工作的12年,肖大叔每個(gè)春節(jié)都堅(jiān)守在自己的崗位,,過年沒有回過一次家,。對此,肖大叔的3個(gè)兒子有時(shí)會提意見,,說他只顧著工作,,家也不要了。肖大叔卻告訴兒子:“你們給了我親情,,阿五給了我溫暖,,阿五就是我第二個(gè)家。”
2023年4月,,肖新周榮獲“十年忠誠獎(jiǎng)”,,與其他獲獎(jiǎng)的同事們一起去了北京,開啟了幸福之旅,。
肖大叔說:“我活了大半輩子,,第一次坐了高鐵,到北京看了故宮,、天安門,,還登上長城。我還品嘗了從來沒有見過的‘宮宴’,一邊品嘗美食一邊欣賞歌舞表演,,享受到了皇帝般的待遇,。如果不是在阿五,哪有現(xiàn)在的好日子呢!”
人們常說要選對平臺,、跟對人,,在肖大叔的心里,,阿五這個(gè)平臺不僅是個(gè)“紅娘”,還是一個(gè)好學(xué)校,。
12年里,,他看到店里很多年輕人學(xué)習(xí)了技術(shù),找了對象,、成了家,,買了房子、車子,,有的人還自己創(chuàng)了業(yè),。如今,他也時(shí)常用自己的經(jīng)歷告訴店里的年輕人,,在阿五,,只要勤奮、堅(jiān)持,,不僅能換得真金白銀,,還能成就更好的自己。
在店長眼里,,肖大叔也是店里一“寶”:他積極樂觀、認(rèn)真負(fù)責(zé),,給門店伙伴們帶來滿滿的正能量,,也收獲很多客戶的認(rèn)可與好評。
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黃河鯉魚的生存哲學(xué) 之 帶傷也要逆流而上
做事業(yè),,就是堅(jiān)持長期主義
擇一事,,忠一生,以初心,,致匠心,。
樊勝武一直強(qiáng)調(diào),阿五是在做事業(yè),,不是做生意,。
事業(yè)和生意,其實(shí)就是長期規(guī)劃和短期目標(biāo)的區(qū)別,。從“復(fù)活”傳統(tǒng)豫菜修復(fù)文脈,,到對菜品、服務(wù)的極致追求,,阿五始終在堅(jiān)持走長期規(guī)劃路線,,而樊勝武也更希望豫菜復(fù)興是“一幫志同道合的人,做一件大家都喜歡的事情,,最后分享成功”,。
很多人以為企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么,。其實(shí)不然。
真正的企業(yè)文化,,是源于企業(yè)內(nèi)部的,,以每一位員工行為為載體的精神表述,是做出來的事兒,,而不是說出來的話,。就像一個(gè)奔向目標(biāo)的魚群,頭魚決定方向,,而魚群決定游多遠(yuǎn),。
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全書洋洋灑灑十萬字,,勾勒了上萬年的鯉魚文化史和豫菜發(fā)展史。這是中華餐飲史上系統(tǒng)闡述鯉魚文化的專著,,對于鯉魚文化體系打造,、黃河鯉魚頭牌回歸以及豫菜復(fù)興具有深遠(yuǎn)的意義。
即日起,,阿五將對本書進(jìn)行連載,,敬請關(guān)注!
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黃河鯉魚的生存哲學(xué)之帶傷也要逆流而上
再小的“魚”,,也能找到屬于自己的“河”
據(jù)統(tǒng)計(jì),,世界上有記載的2萬多種魚類中,有1/4的魚類群居生活,,黃河鯉魚便有著這樣群居的習(xí)性,。
在充滿激流險(xiǎn)灘的黃河中,一群魚一起行動會降低個(gè)體的體能消耗,,這和大雁集體飛行是同一個(gè)道理,。此外,魚類集體行動有利于產(chǎn)卵,、繁衍后代,。換句話說,每條魚都不容小覷,,都是魚群能夠依靠和減負(fù)的重要成員,。在企業(yè)中,,即使一些不起眼的崗位,也可能會形成“蝴蝶效應(yīng)”,給整體帶來極大的變化,。
迎賓,、保安、保潔,,在人們看來,,可能是最沒有技術(shù)含量的崗位,但在阿五,,這些崗位的員工和其他崗位員工一樣,,享受評優(yōu)評先和國內(nèi)外免費(fèi)帶薪旅游等福利。
員工有了更好的生活,,也對阿五投桃報(bào)李,,讓阿五的服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。
梁俊洋就是從最初的迎賓員一步步成長為讓顧客信賴的客戶經(jīng)理的,。公司推出的粽子,、月餅、定制酒,、年夜飯集裝箱等各種禮盒,,她總能夠熱心為顧客推薦,多次成為公司“銷冠”,。
“顧客交代的事兒,,幫顧客安排好;顧客沒有想到的,,替顧客想到,。”這樣的梁俊洋在與顧客接觸的過程中給足了顧客安全感,她也成為顧客愿意信賴的人,。
有一次,,一位顧客到阿五英協(xié)路店咨詢包桌事宜,吧臺值班人員就給梁俊洋打了電話,。梁俊洋先詢問了顧客的需求,、宴會形式,然后做了精心安排,。她的用心得到顧客的高度認(rèn)可,,而這位顧客也成為阿五的忠實(shí)顧客。
肖新周,,大家親切地稱他“肖大叔”,在阿五的保安崗位上,,迎來了一段新的人生。
“我的人生有兩個(gè)階段,。50歲之前,,我在農(nóng)村沒有出來打過工,,可以說是兩手空;第二個(gè)階段,,是來到阿五,,結(jié)下豐碩的成果,不僅有了20多萬的存款,,而且每一天都很快樂,,越活越年輕。”肖大叔總是這樣介紹他和阿五的緣分,。
2010年,,50歲的肖大叔第一次離開了他熟悉的土地,,從駐馬店到鄭州打工,。他路過阿五隴海西路店時(shí),看到門店擺放的招聘廣告,,就去門店應(yīng)聘,,成了一名保安。
“來阿五之前,,沒見過這么高檔的飯店,,寬敞明亮的大廳、服務(wù)員都很客氣,,就想著先干干試試,。”肖大叔回憶說。
試了兩個(gè)月之后,,肖大叔就下定決心留在阿五,。
“大家對我都非常好,無論是店長還是服務(wù)員,,每個(gè)人見我都是大叔長,、大叔短地叫著,對我特別尊重,,像一家人一樣,。”肖大叔說,“更重要的是,,這里每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資,。”
在村里的時(shí)候,肖大叔時(shí)常聽到有村民打工被拖欠工資,,所以剛到阿五的時(shí)候,,他也有同樣的擔(dān)心。
“我在這里工作了12年,,140多個(gè)月,,工資沒有拖欠過一次,,有時(shí)候趕上節(jié)假日,公司還會提前發(fā)工資,。”
2021年新冠疫情防控期間,,店長給肖大叔打電話,告訴他,,工資已經(jīng)發(fā)到他的卡上了,,注意查收。這引得同樣在外打工的老鄉(xiāng)羨慕不已,。
不只是按時(shí)發(fā)工資,,公司及門店工會小組提供的各項(xiàng)福利——帶薪休假、免費(fèi)旅游,、如同賓館一樣溫馨舒適的員工宿舍,,還有員工工裝等,都讓肖大叔格外感動,。
每年春節(jié)店里都很忙,。在阿五工作的12年,肖大叔每個(gè)春節(jié)都堅(jiān)守在自己的崗位,,過年沒有回過一次家,。對此,肖大叔的3個(gè)兒子有時(shí)會提意見,,說他只顧著工作,,家也不要了。肖大叔卻告訴兒子:“你們給了我親情,,阿五給了我溫暖,,阿五就是我第二個(gè)家。”
2023年4月,,肖新周榮獲“十年忠誠獎(jiǎng)”,,與其他獲獎(jiǎng)的同事們一起去了北京,開啟了幸福之旅,。
肖大叔說:“我活了大半輩子,,第一次坐了高鐵,到北京看了故宮,、天安門,,還登上長城。我還品嘗了從來沒有見過的‘宮宴’,一邊品嘗美食一邊欣賞歌舞表演,,享受到了皇帝般的待遇,。如果不是在阿五,哪有現(xiàn)在的好日子呢!”
人們常說要選對平臺,、跟對人,,在肖大叔的心里,,阿五這個(gè)平臺不僅是個(gè)“紅娘”,還是一個(gè)好學(xué)校,。
12年里,,他看到店里很多年輕人學(xué)習(xí)了技術(shù),找了對象,、成了家,,買了房子、車子,,有的人還自己創(chuàng)了業(yè),。如今,他也時(shí)常用自己的經(jīng)歷告訴店里的年輕人,,在阿五,,只要勤奮、堅(jiān)持,,不僅能換得真金白銀,,還能成就更好的自己。
在店長眼里,,肖大叔也是店里一“寶”:他積極樂觀、認(rèn)真負(fù)責(zé),,給門店伙伴們帶來滿滿的正能量,,也收獲很多客戶的認(rèn)可與好評。
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做事業(yè),,就是堅(jiān)持長期主義
擇一事,,忠一生,以初心,,致匠心,。
樊勝武一直強(qiáng)調(diào),阿五是在做事業(yè),,不是做生意,。
事業(yè)和生意,其實(shí)就是長期規(guī)劃和短期目標(biāo)的區(qū)別,。從“復(fù)活”傳統(tǒng)豫菜修復(fù)文脈,,到對菜品、服務(wù)的極致追求,,阿五始終在堅(jiān)持走長期規(guī)劃路線,,而樊勝武也更希望豫菜復(fù)興是“一幫志同道合的人,做一件大家都喜歡的事情,,最后分享成功”,。
很多人以為企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么,。其實(shí)不然。
真正的企業(yè)文化,,是源于企業(yè)內(nèi)部的,,以每一位員工行為為載體的精神表述,是做出來的事兒,,而不是說出來的話,。就像一個(gè)奔向目標(biāo)的魚群,頭魚決定方向,,而魚群決定游多遠(yuǎn),。
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