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豪享來(lái)領(lǐng)銜,,中式西餐進(jìn)入“大牛排”時(shí)代

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-23  瀏覽次數(shù):32927
核心提示:性價(jià)比緊隨好吃之后,,正在成為餐飲業(yè)提及率最高的關(guān)鍵詞之一。在市場(chǎng)新需求下,,不少餐飲品牌也開(kāi)始了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整,。10月20日,,連鎖餐飲品牌豪享來(lái)在鄭州新店同步上新大牛排套餐,該套餐在保持原價(jià)基礎(chǔ)上,,每份牛排足量200g的,,比其他經(jīng)典款牛排更有滿足感
“性價(jià)比”緊隨“好吃”之后,正在成為餐飲業(yè)提及率最高的關(guān)鍵詞之一,。在市場(chǎng)新需求下,,不少餐飲品牌也開(kāi)始了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整。

10月20日,,連鎖餐飲品牌豪享來(lái)在鄭州新店同步上新“大牛排”套餐,,該套餐在保持原價(jià)基礎(chǔ)上,每份牛排足量200g的,,比其他經(jīng)典款牛排更有滿足感,。

中式西餐作為餐飲業(yè)的重要的細(xì)分品類,,此前往往被貼上小資的標(biāo)簽,貴也是消費(fèi)者對(duì)其的顯性定義,。隨著豪享來(lái)的市場(chǎng)調(diào)整,,也率先在行業(yè)開(kāi)啟“大牛排”時(shí)代,。

在新消費(fèi)浪潮的普及下,,如今的“性價(jià)比”絕非犧牲產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)搞價(jià)格戰(zhàn),而是如何讓顧客產(chǎn)生“超值”的感覺(jué),,這對(duì)餐飲品牌的供應(yīng)鏈和管理能力,,也提出了更高的要求。
如何實(shí)現(xiàn)價(jià)格向下,,品質(zhì)向上,?豪享來(lái)們的策略調(diào)整,也成為洞見(jiàn)餐飲行業(yè)趨勢(shì)的“一扇窗”,。

圖片34

精準(zhǔn)切入場(chǎng)景,,豪享來(lái)讓親子聚餐“好想來(lái)”

10月21日,豪享來(lái)鄭州泰和里店正式開(kāi)業(yè)迎賓,。作為全國(guó)擁有200+直營(yíng)門(mén)店的豪享來(lái)而言,,其通過(guò)就餐環(huán)境的持續(xù)升級(jí),以及極具性價(jià)比的牛排套餐,,在消費(fèi)市場(chǎng)丟出了一系列“王炸”,。
記者在鄭州泰和里店現(xiàn)場(chǎng)了解到,該店面所在的街區(qū)是鄭州的文旅新地標(biāo)之一,,該街區(qū)整體建筑風(fēng)格以上世紀(jì)20年代為主,,復(fù)刻百年前的市井文化。

通過(guò)沉浸式的體驗(yàn),,該街區(qū)成為親子游的文旅地標(biāo)之一,。而主打親子聚餐的豪享來(lái)通過(guò)與泰和里的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也讓新店在氛圍營(yíng)造上有了更大的想象空間,。

在新店中,,豪享來(lái)通過(guò)石綠色加金屬黃銅色的搭配,使空間呈現(xiàn)一種現(xiàn)代,、時(shí)尚的風(fēng)格,,室內(nèi)屋柱木質(zhì)木紋色的處理也使整體空間在跳躍和活潑之前摻雜了一絲平和。

而水磨石質(zhì)感的瓷磚在保留原來(lái)色彩基調(diào)的同時(shí),,進(jìn)行了風(fēng)格年輕化的調(diào)整,,用餐區(qū)的豐富地面色彩和結(jié)構(gòu)形式,構(gòu)筑了跳動(dòng)的色彩氛圍,,更年輕和更活潑的氣場(chǎng),,也更符合年輕家庭的審美需求,。

本次豪享來(lái)的鄭州新店,與全國(guó)其他門(mén)店同步上新了過(guò)癮大牛排套餐和萌萌貓小牛排套餐,,通過(guò)對(duì)親子聚餐場(chǎng)景的痛點(diǎn)解決,,讓親子聚餐的溫情時(shí)刻,完成與豪享來(lái)品牌的聯(lián)想和綁定,。

萌萌貓小牛排套餐聚焦3歲到7歲的兒童就餐,,通過(guò)鮮嫩柔軟的菲力牛排配南美青蝦,讓兒童就餐時(shí)好咀嚼,,并且完成了營(yíng)養(yǎng)升級(jí),。

而在過(guò)癮大牛排套餐中,加量西冷牛排達(dá)到了200克,,通過(guò)“肉感豐盈,,塊大頂飽”的賣點(diǎn),能讓陪伴孩子就餐的父母,,也能夠吃飽吃好,。

“相較于此前的西冷牛排套餐,新的大牛排套餐每份足量200g,,讓消費(fèi)者可以品嘗時(shí)更有滿足感,。”豪享來(lái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)“大小通吃”的賣點(diǎn),,泰和里店開(kāi)業(yè)當(dāng)天的翻臺(tái)率就達(dá)到了5到6次,。

此外,門(mén)店自助吧臺(tái)也可以免費(fèi)享用水果,、蔬菜,、飲料等產(chǎn)品,進(jìn)一步增加了消費(fèi)者就餐的超值感,。

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餐飲品牌如何“品質(zhì)向上,,價(jià)格向下”?

雖然餐飲業(yè)整體成本在增加,,但行業(yè)內(nèi)卷和流量見(jiàn)頂?shù)纫蛩氐挠绊懴?,如何追求性價(jià)比,正在成為行業(yè)共同破解的課題,。

在過(guò)往幾年新消費(fèi)的洗禮下,,消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境已經(jīng)養(yǎng)成。如果只是單純搞價(jià)格戰(zhàn),,就成為一道選擇題——要么犧牲商家的毛利,,要不就是犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)。

但這兩種方式都只能短暫吸引來(lái)價(jià)格敏感型用戶,無(wú)法留存和形成復(fù)購(gòu),,虧本促銷最終帶來(lái)的結(jié)果是得不償失,。

更直白地說(shuō),當(dāng)前餐飲追求的“極致性價(jià)比”,,并不是低緯度的價(jià)格戰(zhàn),,而是通過(guò)供應(yīng)鏈、品牌力等底蘊(yùn),,完成“品質(zhì)向上,,價(jià)格向下”的組合拳。

以豪享來(lái)為代表的老牌餐飲連鎖品牌,,在這種環(huán)境下,,也越來(lái)越凸顯出前瞻的戰(zhàn)略眼光和意識(shí),,成為值得研究的行業(yè)樣本,。

第一,豪享來(lái)目前200+門(mén)店全部為直營(yíng)門(mén)店,,雖然直營(yíng)沒(méi)有加盟擴(kuò)張速度快,,但通過(guò)全直營(yíng)的策略,也讓豪享來(lái)?yè)碛谐墒旌蛷?qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,。

在豪享來(lái)的門(mén)店中,,牛排這個(gè)主食材全部由總部在知名供應(yīng)商處集采和冷鏈供應(yīng)。

而記者了解到,,龐大的門(mén)店采購(gòu)量也讓豪享來(lái)在保證質(zhì)量的前提下,,比其他友商的采購(gòu)價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,以此實(shí)現(xiàn)成本的攤薄,。這也讓豪享來(lái)有相對(duì)應(yīng)的讓利空間,,長(zhǎng)期讓渡給消費(fèi)者。

第二,,成熟的管理經(jīng)驗(yàn),,讓豪享來(lái)有更好的成本控制能力。

豪享來(lái)品牌已經(jīng)成立30年,,30年的時(shí)間里,,豪享來(lái)始終聚焦“牛排”這一核心品類,用“一平方厘米的寬度挖出了一千米的深度”的鉆勁,,成為行業(yè)優(yōu)秀品牌之一,。

而在30年的時(shí)間摸索中,也讓豪享來(lái)在流程優(yōu)化,、成本管控方面更有優(yōu)勢(shì),,通過(guò)降本增效的成本攤薄,在市場(chǎng)上才能有讓利消費(fèi)者的底氣,。

第三,,強(qiáng)大的品牌力和本土化能力,,讓豪享來(lái)更受消費(fèi)者信賴。

豪享來(lái)作為深耕國(guó)內(nèi)中式西餐的品牌之一,,其品牌和品質(zhì)已經(jīng)深入人心,。

“如果是不知名的品牌,貿(mào)然推出極具性價(jià)比的大牛排,,很多消費(fèi)者可能認(rèn)為不靠譜,。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,但是豪享來(lái)有多年來(lái)的品牌背書(shū),,大家信賴豪享來(lái),,才能造成大牛排套餐這一現(xiàn)象級(jí)品類。

此外,,豪享來(lái)倡導(dǎo)的中式西餐,,并非單純的“拿來(lái)主義”,多年來(lái),,豪享來(lái)將牛排這一舶來(lái)品,,用中式烹調(diào)手法,讓旗下產(chǎn)品更適合“中國(guó)胃”,。

綜合來(lái)說(shuō),,在餐飲業(yè)追求性價(jià)比的時(shí)代,市場(chǎng)更考驗(yàn)餐飲企業(yè)上游的供應(yīng)鏈能力和整個(gè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的能力,,也就是說(shuō),,在保證食品安全和產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,要擁有將成本壓縮到極致的能力,。

從短期來(lái)看,,走極致性價(jià)比路線是件有難度的事情,但一旦做成,,就擁有了穿越周期的能力和底氣,。 
 
 
 

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