頂端新聞·河南商報首席記者 吳軍 實習生 時雪晴
眼下,食品產業(yè)正經歷著由“高速增長”向“高質量增長”過渡的變革階段,。
這對食品企業(yè)在質量控制,、成本控制、市場適應等方面提出了極高要求,,加速了食品產業(yè)供應鏈的轉型升級,。
5月17日,今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議,,雙方將共同探索全渠道一盤貨,、帶板運輸?shù)裙溛锪髂J剑苿游锪餍侍嵘?、渠道變革、經營轉型,。

數(shù)字化轉型已成今麥郎增長引擎新動力
今麥郎是一家集生產,、銷售,、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品企業(yè)集團,業(yè)務涵蓋方便食品,、飲品,、面粉等三大板塊,產品銷售遍布全國,,并遠銷50多個國家和地區(qū),。
2012年起,今麥郎開始運營其特有的“四合一”模式(指將生產,、物流,、銷售、服務納入一個整體管理),,深化線下市場運營,,為產品的營銷推廣打開渠道,連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首,,成為快消品市場增長的標桿,。
近年來,面對新的市場環(huán)境,,今麥郎再度從營銷渠道入手,,以線下“四合一”的經驗為基礎,向數(shù)字化轉型,,依靠信息化手段實現(xiàn)了對業(yè)務員,、經銷商及終端網(wǎng)點的精細化管理。同時今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”,,打通B端和C端的聯(lián)結,,用數(shù)字化的營銷方式和大數(shù)據(jù)算法重構“人、貨,、場”的營銷生態(tài),。
數(shù)字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動力;另一方面,,也帶動企業(yè)更貼近市場新需求,,時刻保持活力。

安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級,,打造消費品行業(yè)標桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運營的過程中,,不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn),,還需要面對倉網(wǎng)規(guī)劃,、供應鏈計劃、數(shù)字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn),。
作為今麥郎供應鏈物流服務的重要合作伙伴,,安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應鏈模式,,助力履約能力升級,推動全價值鏈效率提升,。
5月17日,,今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將聚焦一盤貨,、帶板運輸?shù)裙溛锪髂J?,共同推動庫存效率提升、渠道變革,、經營轉型,。并通過數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)需求預測、需求計劃,、智能補調,、分貨策略等?;谧陨韨}網(wǎng)規(guī)劃能力,、系統(tǒng)服務能力,安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津,、合肥,、成都三地推進一盤貨模式試點。
此次雙方的戰(zhàn)略合作,,將有助于今麥郎建立一套具有更強創(chuàng)新力,、更高附加值、更安全可靠的供應鏈體系,。
此外,,安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應鏈服務方案。在增值服務方面,,安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲管理服務,,將幫助今麥郎實現(xiàn)物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡化,、平臺化等目標,,實現(xiàn)倉儲流程自動化。整個過程中,,安得智聯(lián)將投入先進的軟硬件設備,,使用RFID、條形碼等自動采集裝置,,進行數(shù)據(jù)追溯和產品新鮮度管控,。
另外,安得智聯(lián)將通過綠色運輸,、綠色倉儲,、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系,,助推今麥郎構建綠色體系,實現(xiàn)提質增效,、低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應鏈解決方案已服務3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案,,為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數(shù)字化供應鏈服務,。可以解決因渠道多元化,、訂單碎片化,,帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境,;通過全渠道庫存共享,,在減少搬運次數(shù)的同時,提高庫存周轉,,降低庫存水位,,減少庫存呆滯;支持品牌企業(yè)鏈接b端C端,,打造全渠道核心競爭力,。
對于快消行業(yè)的品牌方而言,供應鏈能力重構正成為企業(yè)端到端效率提升,,支持經營轉型變革的重要抓手,。
目前,安得智聯(lián)一體化端到端供應鏈解決方案已服務寶潔,、雀巢,、益海嘉里、達能,,美的,、聯(lián)想等世界500強品牌在內的超3000家企業(yè)。
未來,,安得智聯(lián)將面向更多領域用戶的需求,,以強大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化、運營服務能力,,讓一體化供應鏈物流服務真正成為眾多快消品企業(yè)高質量發(fā)展的新引擎,,支持品牌企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的高增長。

眼下,食品產業(yè)正經歷著由“高速增長”向“高質量增長”過渡的變革階段,。
這對食品企業(yè)在質量控制,、成本控制、市場適應等方面提出了極高要求,,加速了食品產業(yè)供應鏈的轉型升級,。
5月17日,今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議,,雙方將共同探索全渠道一盤貨,、帶板運輸?shù)裙溛锪髂J剑苿游锪餍侍嵘?、渠道變革、經營轉型,。

數(shù)字化轉型已成今麥郎增長引擎新動力
今麥郎是一家集生產,、銷售,、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品企業(yè)集團,業(yè)務涵蓋方便食品,、飲品,、面粉等三大板塊,產品銷售遍布全國,,并遠銷50多個國家和地區(qū),。
2012年起,今麥郎開始運營其特有的“四合一”模式(指將生產,、物流,、銷售、服務納入一個整體管理),,深化線下市場運營,,為產品的營銷推廣打開渠道,連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首,,成為快消品市場增長的標桿,。
近年來,面對新的市場環(huán)境,,今麥郎再度從營銷渠道入手,,以線下“四合一”的經驗為基礎,向數(shù)字化轉型,,依靠信息化手段實現(xiàn)了對業(yè)務員,、經銷商及終端網(wǎng)點的精細化管理。同時今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”,,打通B端和C端的聯(lián)結,,用數(shù)字化的營銷方式和大數(shù)據(jù)算法重構“人、貨,、場”的營銷生態(tài),。
數(shù)字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動力;另一方面,,也帶動企業(yè)更貼近市場新需求,,時刻保持活力。

安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級,,打造消費品行業(yè)標桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運營的過程中,,不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn),,還需要面對倉網(wǎng)規(guī)劃,、供應鏈計劃、數(shù)字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn),。
作為今麥郎供應鏈物流服務的重要合作伙伴,,安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應鏈模式,,助力履約能力升級,推動全價值鏈效率提升,。
5月17日,,今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將聚焦一盤貨,、帶板運輸?shù)裙溛锪髂J?,共同推動庫存效率提升、渠道變革,、經營轉型,。并通過數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)需求預測、需求計劃,、智能補調,、分貨策略等?;谧陨韨}網(wǎng)規(guī)劃能力,、系統(tǒng)服務能力,安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津,、合肥,、成都三地推進一盤貨模式試點。
此次雙方的戰(zhàn)略合作,,將有助于今麥郎建立一套具有更強創(chuàng)新力,、更高附加值、更安全可靠的供應鏈體系,。
此外,,安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應鏈服務方案。在增值服務方面,,安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲管理服務,,將幫助今麥郎實現(xiàn)物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡化,、平臺化等目標,,實現(xiàn)倉儲流程自動化。整個過程中,,安得智聯(lián)將投入先進的軟硬件設備,,使用RFID、條形碼等自動采集裝置,,進行數(shù)據(jù)追溯和產品新鮮度管控,。
另外,安得智聯(lián)將通過綠色運輸,、綠色倉儲,、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系,,助推今麥郎構建綠色體系,實現(xiàn)提質增效,、低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應鏈解決方案已服務3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案,,為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數(shù)字化供應鏈服務,。可以解決因渠道多元化,、訂單碎片化,,帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境,;通過全渠道庫存共享,,在減少搬運次數(shù)的同時,提高庫存周轉,,降低庫存水位,,減少庫存呆滯;支持品牌企業(yè)鏈接b端C端,,打造全渠道核心競爭力,。
對于快消行業(yè)的品牌方而言,供應鏈能力重構正成為企業(yè)端到端效率提升,,支持經營轉型變革的重要抓手,。
目前,安得智聯(lián)一體化端到端供應鏈解決方案已服務寶潔,、雀巢,、益海嘉里、達能,,美的,、聯(lián)想等世界500強品牌在內的超3000家企業(yè)。
未來,,安得智聯(lián)將面向更多領域用戶的需求,,以強大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化、運營服務能力,,讓一體化供應鏈物流服務真正成為眾多快消品企業(yè)高質量發(fā)展的新引擎,,支持品牌企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的高增長。
