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共享汽車走到十字路口 未來仍受期待

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-11-09  來源:經(jīng)濟參考報  瀏覽次數(shù):1666
核心提示:基礎(chǔ)薄弱 市場開發(fā)難度高 參與者認可度低  站在共享經(jīng)濟風口,,當人們還在討論共享汽車到底能飛多高的時候,,沒想到這么快就走到了十字路口,?! ?016年才剛上線的共享汽車平臺EZZY,,日前突然對外發(fā)布公告,,稱平臺已終止服務(wù),并已成立清算組,,開展清算及清償
 基礎(chǔ)薄弱  市場開發(fā)難度高  參與者認可度低

  站在共享經(jīng)濟風口,,當人們還在討論共享汽車到底能飛多高的時候,沒想到這么快就走到了十字路口,。

  2016年才剛上線的共享汽車平臺EZZY,,日前突然對外發(fā)布公告,稱平臺已終止服務(wù),,并已成立清算組,,開展清算及清償工作。

  雖然有企業(yè)離開,,但更多的企業(yè)正在進入,。如何破解普遍存在的硬傷,讓問題變得越來越少,,正成為共享汽車能否走下去的關(guān)鍵,。

  更多的企業(yè)正在進入共享汽車

  其實,EZZY并不是第一家離開的共享汽車企業(yè),。今年3月,,已獲得A輪融資的分時租賃公司“友友用車”突然宣布停運,原因是高昂的費用導(dǎo)致企業(yè)巨額虧損,,加之投資款項未能如期到位,,使企業(yè)無法維持正常運營。

  “友友用車”的離開給當時火熱的共享汽車市場潑了一盆涼水,。而此次EZZY的停業(yè),,則給共享汽車正式敲響了警鐘。

  不過,,在這些企業(yè)離開的同時,,更多的企業(yè)正在進入共享汽車領(lǐng)域。就在EZZY宣布停止服務(wù)的同時,,另一家共享汽車企業(yè)途歌卻獲得了2000多萬美元的B輪融資,。

  隨著共享經(jīng)濟社會的來臨和消費升級,包括傳統(tǒng)整車車企,、經(jīng)銷商集團,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至外來資本,,紛紛進入共享汽車領(lǐng)域,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前全國共享汽車總體注冊企業(yè)約有300多家。

  共享單車平臺摩拜單車也試圖進入這一領(lǐng)域,。摩拜單車日前宣布,,已和貴州新特電動汽車就共享汽車定制、建設(shè)智能化電動汽車共享平臺,、發(fā)起成立共享汽車投資基金等方面達成協(xié)議,。據(jù)介紹,貴州新特電動汽車將生產(chǎn)摩拜單車定制的MOCAR(摩卡)品牌電動汽車,。

  而互聯(lián)網(wǎng)出行巨頭滴滴也在新能源汽車共享領(lǐng)域加緊布局,。11月2日,滴滴董事長兼CEO程維宣布,,滴滴聯(lián)合全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織(GEIDCO),,合資成立全球新能源汽車服務(wù)公司,通過構(gòu)建充換電體系,、儲電,、電池再利用等新能源汽車配套設(shè)施,來支持服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè),,并計劃在2020年前在平臺推廣超過100萬輛新能源汽車,。

  滴滴方面預(yù)計,未來5年到10年,,共享汽車和共享汽車推動的新能源汽車普及將成為汽車企業(yè)面臨的一大機遇,。

  前景廣闊但問題多多

  作為一種重資產(chǎn)的經(jīng)營業(yè)態(tài),高昂的成本成為阻礙共享汽車發(fā)展的最重要原因,。

  業(yè)界認為,以汽車分時租賃為主的共享模式在國外已相對成熟,,但在中國興起的時間并不長,,市場還存在很多不確定性。首先,,共享汽車前期的資金投入非常大,,除了車輛采購成本外,企業(yè)還需要支付停車費,、油費/電費,、保險費等日常運維成本,這導(dǎo)致大部分共享汽車企業(yè)的投放量相對都比較少,,難以形成規(guī)模,。同時,用戶的體驗也受到一定限制,,又反過來影響到了共享汽車的發(fā)展,。

  除資金成本外,共享汽車在使用過程中還存在很多問題。以最為集中的停車費問題為例,,很多共享汽車企業(yè)采用的不是“定點取車,、定點還車”的模式,而是像共享單車那樣“隨地取車,、隨地換車”,。

  這種模式雖然為消費者提供了便利,但同樣也帶來了問題,。由于使用率不高,,因此共享汽車的停車時間都比較長,而在北京,、上海,、廣州這樣的一線城市,市區(qū)內(nèi)的停車費非常昂貴,。然而,,目前大多數(shù)共享汽車企業(yè)采用的都是由第二次用車的消費者承擔之前使用者停車費的模式,高昂的停車費顯然阻礙了共享汽車的大規(guī)模使用,。而EZZY的實踐證明,,如果由共享汽車企業(yè)來承擔停車費,結(jié)果就是大大增加了企業(yè)運營成本,,給企業(yè)帶來了經(jīng)營風險,。

  由于規(guī)模相對較小且使用還不太便捷,造成共享汽車的使用率一直偏低,。據(jù)統(tǒng)計,,每輛共享汽車對應(yīng)的活躍客戶在30人至50人,而每車每天需要使用8次到10次以上,,才能使企業(yè)做到成本和收入基本平衡或小有收益,。目前來看,這一點還難以達到,。

  另外,,共享汽車在服務(wù)層面的不成熟也是影響其使用的一個重要因素。北京工商行政管理局12315消費者投訴中心10月份的數(shù)據(jù)顯示,,共享汽車已成為新投訴熱點,,問題主要集中在拖延或拒絕退還租車押金,商家贈送的優(yōu)惠券無法使用,,汽車行駛中遇故障,、交通事故或交通違章時理賠責任與賠償金額無法達成一致,由于租車軟件故障導(dǎo)致多扣費,、引導(dǎo)錯誤的停車位置等方面,。

  共享汽車的未來仍受期待

  業(yè)界人士認為,,共享經(jīng)濟模式的核心是將閑置的服務(wù)、產(chǎn)品共享給需要的人們,,不僅用戶所耗費的成本低,,還可以有效解決閑置資源的浪費問題。然而,,無論是共享單車,、網(wǎng)約車,還是共享汽車,,除了運營模式存在一定的局限性外,,還需要面對監(jiān)管、安全,、運營管理等一系列問題,,不少共享汽車公司在還未規(guī)模化盈利之前就已經(jīng)相繼倒下,。

  顯然,,雖已站在共享經(jīng)濟的風口,但共享汽車卻面臨基礎(chǔ)薄弱,、市場開發(fā)難度高以及參與者認可度低三大難題,,急需加快完善政策法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建全新的車企和車主一體化的汽車生態(tài)圈,。

  不過,,盡管存在問題,但作為未來汽車和出行領(lǐng)域的發(fā)展方向,,共享汽車還是越來越受到廣泛認可,。

  在今年的法蘭克福車展和東京車展上,來自歐洲,、美國,、日本的汽車制造企業(yè)大都認為,共享汽車將會是產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向,。

  一些跨國汽車企業(yè)也早已進入共享汽車領(lǐng)域,例如戴姆勒集團推出了以Smart車型為主的Car2go共享汽車品牌,,且已進入中國市場,;寶馬旗下共享出行服務(wù)品牌ReachNow也已登陸中國,主要以寶馬i3和MINI兩種車型為主,。

  而國內(nèi)的北汽,、上汽等汽車企業(yè)同樣推出了各自的共享汽車品牌,并以整車企業(yè)為后盾,,在短時間內(nèi)形成了一定規(guī)模,。

  據(jù)羅蘭貝格發(fā)布的一份報告預(yù)測,,在未來的近十年中,中國分時租賃汽車數(shù)量將保持45%的年復(fù)合增長率,,到2025年,,總車輛數(shù)將達到約60萬輛。

  業(yè)內(nèi)人士表示,,從長遠看,,共享汽車的市場十分巨大,現(xiàn)在考驗的是企業(yè)打持久戰(zhàn)的能力,。一旦規(guī)模做起來,,共享汽車的盈利空間值得期待。(記者 李志勇)
非原創(chuàng)

 
 
 

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