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改掉通病 讓中國企業(yè)走穩(wěn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-04-18  來源:新浪思客  瀏覽次數(shù):8723
核心提示:過去30年,,中國經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展,,也涌現(xiàn)出了大量的優(yōu)秀企業(yè),,其中不乏巨頭,,有的動(dòng)輒年盈利上千億,,有的去紐交所上市,,創(chuàng)始人直接躍居亞洲首富,,有的僅靠賣點(diǎn)虛擬時(shí)裝秀就能賺得盆滿缽滿……總之,,中國有著一大批的精英商人,,修煉出了最優(yōu)秀的賺錢技巧,,他們?cè)谥袊鐣?huì)也獲得了足夠的尊重。
 盈利是創(chuàng)辦企業(yè)的初衷,,正所謂物質(zhì)決定意識(shí),,大家只有在吃飽之后才有力氣干活,,但問題在于,中國企業(yè)商業(yè)化氣息太過嚴(yán)重,,導(dǎo)致“錢”幾乎成了企業(yè)唯一的目標(biāo),,更可怕的是,中國企業(yè)普遍有“只重短期利益”的毛病,,沒有給科技人員以足夠的尊重,,則是這個(gè)毛病最重要的體現(xiàn)之一。

眾所周知,,科技研發(fā)是一件非常艱苦的事情,,任何領(lǐng)域的突破都要承受常人難以想象的挫折和失敗,一般都需要從業(yè)者廢寢忘食地干上很多年,,這也是為什么愛因斯坦的頭發(fā)看上去總是亂糟糟的,,他一忙起來估計(jì)就沒有時(shí)間打理了,但老爺子提出的相對(duì)論之于人類社會(huì)的貢獻(xiàn)前無古人,、難有來者,,比起人類歷史上全部商人的貢獻(xiàn)總和還要大50倍。

其實(shí),,即便在中國,,商人也不是生來得志的,在古代四大行當(dāng)中,,士農(nóng)工商,,商人排在末位,執(zhí)政者認(rèn)為他們只不過是把東西從南蠻拉到北夷,,并沒有直接創(chuàng)造價(jià)值,,故算不上真正的社會(huì)貢獻(xiàn)。中國古代執(zhí)政者的看法,,雖有些偏激,,但主體思路還是對(duì)的,商人之于社會(huì)的貢獻(xiàn),,不應(yīng)該高于農(nóng)業(yè),、工業(yè)、科技等基礎(chǔ)從業(yè)者,,但問題在于,,他們是專門研究資本運(yùn)作的,知道如何快速賺錢,,而偏偏中國人又窮怕了,,對(duì)于錢的追求、對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的追求,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了對(duì)科技的追求,,漸漸地在中國企業(yè)乃至整個(gè)中國社會(huì)也只留下來單一的成功偶像和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),,也即:誰能賺錢、誰牛逼,。

加之,,科研是一件艱苦卓絕的事兒,自然不受年輕人待見,,他們更樂于走一條創(chuàng)業(yè)的道路,,用簡(jiǎn)單、粗暴的方式騙到融資,,造成一種成功的假象,,這是一條快速獲取財(cái)富和社會(huì)尊重的捷徑,當(dāng)然,,也是一條死胡同,,不幸的是,越來越多的中國企業(yè)正前仆后繼地走進(jìn)這條死胡同,,無法回頭也不想回頭,。

 

中國手機(jī):舍科技而逐資本

 

談到資本和科技的結(jié)合,手機(jī)無疑是最佳的范例,,事實(shí)上,,只有兼具科技與資本的企業(yè)才能真正地做好手機(jī),而那些曾經(jīng)的梟雄或者未來的常青樹,,無一不是重視科技的典范,,至于賺錢,看上去更像一件順便的事兒,,可惜中國手機(jī)總是舍本逐末,。品味一下世界手機(jī)和中國手機(jī)的命運(yùn)差異,讀者可能會(huì)更清楚地感受到“尊重科技”的重要性,。

手機(jī)的鼻祖應(yīng)該是摩托羅拉,,他們是最早擁有GSM技術(shù)的企業(yè),,發(fā)射了人類歷史上第一顆通信衛(wèi)星,,在上世紀(jì)80年代,他們自己設(shè)計(jì)手機(jī),、定義手機(jī)功能,、幾乎參與全部的環(huán)節(jié),包括最難搞的芯片,,如基帶,、射頻等通信核心元器件都是自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

另外,,工業(yè)設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)加工、無線網(wǎng)絡(luò)測(cè)試等環(huán)節(jié)也都是在自己的體系中完成的,,這樣的研發(fā)周期常常需要1~2年,,但因早期技術(shù)壟斷,摩托羅拉有的是時(shí)間搞長(zhǎng)期研發(fā),,后來因技術(shù)普及,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,才出現(xiàn)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的國際化分工,,但站在產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的企業(yè),,永遠(yuǎn)是重視科技,掌握核心技術(shù)的企業(yè),,而那些只有資本的作坊,,縱然投入再大,工作再辛苦也只能賺著微博的利潤且朝不保夕,。

拿中國2008年的山寨風(fēng)潮為例,,涌入市場(chǎng)的大都是快錢、熱錢,,企業(yè)CEO通常是煤老板,、娛樂明星或者是城鄉(xiāng)結(jié)合部放高利貸的人,他們有著大量的資本卻對(duì)技術(shù)知之甚少,,更不要提手機(jī)未來的發(fā)展趨勢(shì)這種高級(jí)活兒了,,唯一的技術(shù)含量可能就是架起一條永不停止轉(zhuǎn)動(dòng)的組裝流水線了,至于芯片,、設(shè)計(jì),、專利等等,只要花錢能搞定的事兒,,絕不會(huì)自己搞研發(fā),,所以,與其說山寨機(jī)屬于手機(jī)行業(yè),,倒不如說是徹頭徹尾的一場(chǎng)資本游戲,,一樁純粹的生意罷了!

山寨機(jī)風(fēng)光一時(shí),,有些老板們也賺了不少錢,,但生意的本質(zhì)注定了其短暫且不美好的命運(yùn)。iPhone橫空出世之后,,原有的產(chǎn)業(yè)鏈一片哀鴻遍野,,山寨機(jī)企業(yè)幾乎毫無抵抗之力便悄然倒地,深圳地區(qū)原本熱火朝天的手機(jī)工廠,,現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)滿了高高的野草,,孩子都能跑到里面玩捉迷藏了,,而山寨時(shí)代的big boss聯(lián)發(fā)科卻能搖身一變成為智能機(jī)時(shí)代三大芯片供應(yīng)商之一,自然地,,他的主要客戶也來自于中國大陸,。

最近兩年,中國智能機(jī)獲得了比較不錯(cuò)的口碑,,成為蘋果,、三星之外的有力補(bǔ)充,銷量成績(jī)單更是亮眼,。但因缺乏核心技術(shù)專利,、缺乏軟硬件的研發(fā)能力,中國智能手機(jī)只是虛假繁榮,。事實(shí)上,,除了華為、中興,、聯(lián)想等少數(shù)巨頭企業(yè)重視科技,,每年投入大量經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)之外,更多地中國制造商也只是抱著“再發(fā)一筆橫財(cái)”的商業(yè)想法,。

MTK的廉價(jià)和Android的免費(fèi),,手機(jī)制造業(yè)的門檻正無限制降低,這給了中國商人千載難逢的機(jī)會(huì),,一如當(dāng)年的山寨風(fēng)潮,,各路資本密集涌入,首先是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特供機(jī),,中國有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎全部參與其中,,而且沒有一家活下來,用硬件卡住流量入口的想法落空,;后來,,做空調(diào)的、做電視的,、做冰箱地也都?xì)⑷胫悄軝C(jī)領(lǐng)域,,效果也非常不好,這些企業(yè)都是科技型企業(yè),,在各自的領(lǐng)域都是巨頭,,但因缺少對(duì)手機(jī)科技的積累,,敗走麥城只是情理之中的事兒了,,更何況還有空調(diào)女CEO要求旗下手機(jī)開機(jī)畫面必須是自己頭像,連喬布斯,、庫克,、李健熙都沒這么霸氣,,這樣的做法簡(jiǎn)直連生意都算不上,更讓人啼笑皆非的是,,中國的英語老師,、脫口秀主持人,還有武媚娘都曾爆出要進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,,有的還真推出手機(jī)了,,只是賣得不好,自己打臉玩兒,,有的永遠(yuǎn)只是一個(gè)脫口秀的笑話罷了,。

 

尊重科技,善待未來

 

其實(shí),,除了中國手機(jī)之外,,其他領(lǐng)域也都浸潤在無休止的利益糾葛之中,當(dāng)大家都全力以赴地追求金錢之時(shí),,也就很難在冷靜地尊重科學(xué)家了,。相信每一個(gè)人都記得5年前的3Q大戰(zhàn),簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)世界性的鬧劇,,而且它也只是中國互聯(lián)網(wǎng)鬧劇最高潮的一部分,,事實(shí)上,從最早的PPS和PPTV的口水,,再到后來的滴滴打車和快的打車的燒錢補(bǔ)貼,,中國的高端論壇上似乎永遠(yuǎn)都是商業(yè)與金錢,還真沒有聽說,,中國企業(yè)為了某一個(gè)技術(shù)而吵得不可開交,。
                          

反觀Google、蘋果,、微軟這樣的企業(yè),,在科技和商業(yè)面前,這些人永遠(yuǎn)選擇把前者做好,,再談商業(yè)利益,,蘋果會(huì)因GATA藍(lán)寶石硬度不達(dá)標(biāo),而果斷放棄最大的商業(yè)噱頭,;Google,、微軟的組織中都設(shè)有一個(gè)高薪部門,他們的任務(wù)就是把科幻小說里的東西變成現(xiàn)實(shí),,而不用操心花多少錢,,至于,這些企業(yè)那些“改變世界”的崇高理想就更讓中國企業(yè)望塵莫及了,事實(shí)上,,我們沒想過改變世界,,只是想改變自己的銀行卡。

科技是第一生產(chǎn)力,,是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,,健康的企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是科技決定了商業(yè)利益,而后讓商業(yè)利益對(duì)科技的發(fā)展起到反作用,。比如中國最強(qiáng)電信企業(yè)華為,,他們依靠長(zhǎng)年的科技研發(fā),沉淀出了大量的通信專利,,這些科技成果讓他們?cè)陔娦旁O(shè)備,、終端網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域攫取了不錯(cuò)的商業(yè)利益,而任正非又舍得把利潤的10%投入到研發(fā)之中,,最終形成正循環(huán),。

或許蘋果、華為式的正循環(huán)并不容易形成,,這個(gè)需要幾代人的努力加上合適的機(jī)遇,,但中國企業(yè)從現(xiàn)在就應(yīng)該開始著手改變企業(yè)風(fēng)氣,讓科技從業(yè)者,,真正有智慧的人獲得更高的薪水以及更多的尊重,。比如企業(yè)需要建立清醒的制度,努力激發(fā)員工的好奇心,,從而創(chuàng)造出更多的idea,,而不是以老板老朽為中心,讓官僚,、政治斗爭(zhēng),、商業(yè)糾葛抑制了好奇心的出現(xiàn)。

另外,,企業(yè)并不能滿足于微創(chuàng)新,,所謂的微創(chuàng)新只不過是給“抄襲與模仿”找了一個(gè)體面的說法而已,沉溺于此,,永遠(yuǎn)走不出自己的風(fēng)格,。最后,也是筆者最殷切希望的,,希望社會(huì)文化能更多地傾向于科學(xué)家,,在大眾消費(fèi)領(lǐng)域能更多地看到科學(xué)家的身影,讓全民崇拜科學(xué)家,,更有利于科技創(chuàng)意的出現(xiàn),,而不是讓大家只會(huì)崇拜娛樂明星,每天練習(xí)撕名牌……

 

 

 
 
 

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