寧愿送外賣也不去工廠的年輕人
要靠啥來吸引他們
本報(bào)記者 王益敏
從上周開始,，春節(jié)后的招工進(jìn)入了關(guān)鍵的密集期,。但記者從不少大型招聘會上得到的反饋來看，今年制造業(yè),、服務(wù)業(yè)普工或稱萬能工的“招工荒”,，比以往更令人關(guān)切。有浙江的企業(yè)主表示,，今年招工“收成”少的可不是一點(diǎn)半點(diǎn),，甚至面臨“顆粒無收”的局面。
一線員工是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可或缺的基石,，在當(dāng)下,，不少企業(yè)卻面臨缺人的尷尬境地。一位老企業(yè)主近日頗為焦慮地告訴記者,，現(xiàn)在流水線上的工人倒成了流水線，一年中頻繁招收新培養(yǎng)員工支出的費(fèi)用,，在企業(yè)成本中占據(jù)越來越大的比例,。
那么，工人到底去了哪里,？制造業(yè)又該如何招收新人,、留住工人？
制造業(yè)的招工難
招聘會兩個(gè)小時(shí)無一人應(yīng)聘
寧波鄞州區(qū),，這個(gè)曾以中小制造業(yè),、外貿(mào)進(jìn)出口生產(chǎn)加工為主要產(chǎn)業(yè)的基地，在上周末舉辦的兩場專業(yè)基層員工招聘會上,，不少來現(xiàn)場的企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,，一天收到的應(yīng)聘者僅為個(gè)位數(shù),，而令他們滿意的員工更是屈指可數(shù)。
寧波雅勵(lì)進(jìn)出口有限公司主營工業(yè)魔術(shù)手套的外貿(mào)業(yè)務(wù),，近幾年來,，因?yàn)榻?jīng)營狀況不錯(cuò)，公司成立了工廠,，打造了從生產(chǎn)到銷售,、出口的產(chǎn)業(yè)鏈。
“今年原本打算招收十來個(gè)新員工,，但我來招聘會現(xiàn)場近兩個(gè)小時(shí),，連個(gè)到我對面坐下談?wù)劦娜硕紱]有。”上周五上午的招聘會,，公司辦公室負(fù)責(zé)人曹玲芬在現(xiàn)場有些無奈地跟記者聊了起來,。
招聘會之前曹玲芬曾設(shè)想過招工難，但“卻沒料到這么難”,。“用工短缺的狀況,，從過年前就開始顯露出來，老板甚至帶著辦公室的人在生產(chǎn)線上加班加點(diǎn),。”曹玲芬說,，直到春節(jié)前一兩天工廠才陸續(xù)完成生產(chǎn)，老板也趁著工廠停工,，才有時(shí)間出去拜訪客戶,，“這幾天老板還在國外，穩(wěn)定了訂單量,，卻沒想到可能面臨生產(chǎn)來不及趕工的局面,。”
這幾年，公司其實(shí)一直在進(jìn)行生產(chǎn)方面的轉(zhuǎn)型升級,，引入智能化的機(jī)器越來越多,，原本一條生產(chǎn)線需要二三十人，現(xiàn)在只需要十個(gè)人左右,，但即便如此,，公司的一線員工還是不夠用。曹玲芬說,，因?yàn)槟瓿?ldquo;招工荒”的困境,，到了七八月份的生產(chǎn)旺季，可能會經(jīng)常需要行政人員充當(dāng)一線員工,。
曹玲芬的鄰座是雷孟德集團(tuán)有限公司的招聘負(fù)責(zé)人,，作為一家大型集團(tuán)公司，在當(dāng)天的招聘會上，同樣面臨萬能工短缺的問題,。“我們的情況也不理想,，兩個(gè)45歲左右的應(yīng)聘者已經(jīng)算相對合適的人選。”這位負(fù)責(zé)人說,，對于公司來說,，最希望招收到的員工，“當(dāng)然是40歲以下的一線工人,。”
年輕員工有些回到三四線城市
有些被外賣行業(yè)分流
那么,，一線員工，特別是年輕的一線員工,，到底去了哪里,？
孔浩宇在浙江一家大型家居市場經(jīng)營著一個(gè)商鋪，做的是家具的個(gè)性化定制,。“以前,，我們的商鋪全部是現(xiàn)場接受預(yù)訂，然后自己生產(chǎn)加工,。從去年開始,，我們將生產(chǎn)線分批放到了江西、安徽等地,，有些還和當(dāng)?shù)氐募揖悠髽I(yè)合作生產(chǎn),，利潤分成。”
孔浩宇說,，逐步提高的招工,、用工成本，讓他今年放棄了一線生產(chǎn)業(yè)務(wù),，“其實(shí),，那些有手藝的生產(chǎn)員工都在做老本行，只是他們很多人選擇回到家鄉(xiāng)工作,。對他們來說,，在家門口做同樣的事，收入相差不多,，生活成本卻大大減少,。”
放棄了生產(chǎn)線，不過孔浩宇的公司業(yè)務(wù)仍在擴(kuò)大,，只是他的生產(chǎn)線也隨著員工的“回家”,，下沉到了三四線城市,。對于不少中小企業(yè)而言,，這樣的情況并非個(gè)例。
“愿意留下的年輕工人，成了我的銷售顧問,，從生產(chǎn)線到了設(shè)計(jì)的辦公室,，對于他們來說，也是一種更愿意接受的方式,。”孔浩宇說,。
錢江晚報(bào)記者從上周的幾場招聘會上發(fā)現(xiàn)，包括美團(tuán),、餓了么在內(nèi)招募當(dāng)?shù)赝赓u騎手,，報(bào)名情況相對火爆，有時(shí)現(xiàn)場留著攤位,，用工方卻沒來,，“因?yàn)樵诰€上已經(jīng)招滿了。”
據(jù)悉,，外賣行業(yè)這個(gè)群體的平均年齡在26到30歲,，35歲以下更是占比近七成。另一組數(shù)據(jù)顯示,，2015年,，美團(tuán)外賣騎手人數(shù)僅為1.5萬人，但到了2018年第四季度,，日均活躍騎手人數(shù)已接近60萬人,，而餓了么旗下蜂鳥騎手的注冊人數(shù)早已突破300萬人。
“年輕勞動力過去都在工廠里扎堆,，如今也持續(xù)為外賣行業(yè)輸送人員,。”業(yè)內(nèi)人士分析，這也成為當(dāng)下制造業(yè)急缺一線員工的原因之一,。
對年輕人的吸引力
職場體驗(yàn)感的地位更加顯著
事實(shí)上,，新生代員工不再將薪資放在第一位，更看重“職場體驗(yàn)感”的現(xiàn)狀,，已經(jīng)成為當(dāng)下傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的話題之一,。
26歲的梅婷碩士畢業(yè)后，進(jìn)入了位于杭州城西的一家沃爾瑪大賣場,，做的也是一線服務(wù)員,、收營員的工作，但對她來說,，“賣場提供的晉升渠道更為優(yōu)越一點(diǎn),，而且在這條路上，每一個(gè)基層工作,，我們更愿意看成是對今后管理工作的積累,。”
梅婷說，也是基于這樣的目的，讓像她這樣從高校畢業(yè)的年輕人,，選擇了這樣一份從基層開始的工作,。沃爾瑪中國浙江區(qū)域人事經(jīng)理說，對于年輕一線員工招工難的狀況,，公司近年推出了有針對性的人才計(jì)劃,，在系統(tǒng)化的培訓(xùn)下，優(yōu)秀的年輕人最終可以實(shí)現(xiàn)更短的時(shí)間走上管理崗位,。
寧波一家上市公司的招聘專員告訴記者,，近些年，企業(yè)開始致力于優(yōu)化職場軟環(huán)境,，挑選新員工中的拔尖者給予優(yōu)秀員工這樣的榮譽(yù)或班組長頭銜,，給予新員工重視和尊重。這位專員說,，有的企業(yè)還為一線員工開設(shè)了形式多樣的培訓(xùn)課程,，讓他們不局限于一線工作，能有更多的獲得感和提升感,。