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房產(chǎn)

小微企業(yè)不要做太多,要學(xué)會(huì)做窄自己

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-14  來(lái)源:河南商報(bào)網(wǎng)  作者:河南商報(bào)首席記者 吳軍 李興佳/文 記者 趙墨波 宋亞猛 張郁/圖  瀏覽次數(shù):15763
核心提示:2019年1月13日,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動(dòng)如期舉行,,大咖們的精彩演講讓到場(chǎng)者直呼“不虛此行”。
“寧做雞頭不做鳳尾,,害了很多傳統(tǒng)企業(yè)。”

 
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好壞,,其實(shí)和宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系不大,。”

 
“2019年,小微企業(yè)不要做太多的事,,要學(xué)會(huì)做窄自己,。”

 
“馬云愛(ài)吹牛,可阿里的員工會(huì)把老板吹的牛變成現(xiàn)實(shí),。”

 
...... ......

 
2019年1月13日,,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動(dòng)如期舉行,大咖們的精彩演講讓到場(chǎng)者直呼“不虛此行”,。 




一個(gè)數(shù)字全省278萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè),,去年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)近7%




剛剛過(guò)去的2018年,我省的民營(yíng)企業(yè)過(guò)得怎么樣,?

 
2019年1月13日,,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),河南省工商聯(lián)宣教部部長(zhǎng)姚迎霞稱,,在過(guò)去的一年里,,我省民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中遇到了很多困難和問(wèn)題,但是,,這些企業(yè)勇于拼搏,、負(fù)重前行,還是取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

 
據(jù)省工信委透露,,截至去年9月底,全省非公經(jīng)濟(jì)共有278萬(wàn)個(gè),,同比增長(zhǎng)了將近4%,,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到7萬(wàn)億,,同比增長(zhǎng)了將近7%,。

 
“這說(shuō)明我省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還是很有韌性,很有拼勁,很有活力,。”姚迎霞說(shuō),,這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,這是河南民營(yíng)企業(yè)家努力奮斗,、敢于有所取舍的結(jié)果,。

 
河南商報(bào)社社長(zhǎng)關(guān)國(guó)鋒認(rèn)為,無(wú)論是做企業(yè)還是做媒體,,都要學(xué)會(huì)取舍,。

 
2016年下半年,河南商報(bào)也做了一次舍與得,。當(dāng)時(shí)河南商報(bào)進(jìn)行了全面改造,,舍棄了原來(lái)做一家大眾化都市報(bào)的定位,開(kāi)始圍繞“商”字做文章,,圍繞商人出產(chǎn)品,、圍繞商界造影響、圍繞商務(wù)求變現(xiàn),。

 
如今,,效果顯現(xiàn):前一段時(shí)間,全國(guó)20多家紙媒???,而河南商報(bào)2018年的收入增長(zhǎng)了50%,利潤(rùn)比2017年翻了10倍,。“可以說(shuō),,我們兩年多來(lái)的割舍,舍的是一把紙,,得的是一片新的天地,!”關(guān)國(guó)鋒說(shuō)。

 
舍得酒業(yè)經(jīng)銷商王勝利稱,,2016年時(shí),,舍得酒業(yè)也曾經(jīng)面臨打造百年品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品無(wú)序開(kāi)發(fā)之間的矛盾,最終,,舍得果斷砍掉上千個(gè)產(chǎn)品,,精準(zhǔn)定位品牌。“這兩年來(lái),,舍得酒業(yè)取得的成就充分證明,,唯有舍短暫得長(zhǎng)遠(yuǎn)才能打造百年品牌。”

 舍得酒業(yè)區(qū)域經(jīng)銷商河南道合酒業(yè)有限公司總經(jīng)理王勝利


大咖觀點(diǎn)一
企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好壞,,其實(shí)和宏觀經(jīng)濟(jì)沒(méi)多大關(guān)系

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“‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話,,害了很多傳統(tǒng)企業(yè)。”

 
格局商學(xué)創(chuàng)始合伙人李軍做主題分享時(shí),精彩觀點(diǎn)頻頻拋出,。

 
李軍認(rèn)為,,2019年的不容易剛剛開(kāi)始,但既使是環(huán)境再不容易,,既使是宏觀形勢(shì)有很多不確定,,但就跟人的生老病死一樣,照樣有新生兒呱呱墜地,,照樣有企業(yè)欣欣向榮,,關(guān)鍵就看我們?nèi)绾?ldquo;舍與得”。

 
“很多專家都在講宏觀經(jīng)濟(jì),,我現(xiàn)在可以告訴大家的是:這些事跟你的企業(yè)一毛錢(qián)關(guān)系也沒(méi)有,。”李軍說(shuō),宏觀經(jīng)濟(jì)再不好也有企業(yè)過(guò)得很好,,比如海底撈,、拼多多、抖音,、小米,、三只松鼠、今日頭條等,。上述6家企業(yè),,有3家在一年內(nèi)上了市,市值5400億元,,剩下3家沒(méi)有上市的公司,,資本市場(chǎng)給出的估值已經(jīng)超過(guò)6000億。

 
提到企業(yè)創(chuàng)新,,李軍認(rèn)為,,企業(yè)一定不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而“進(jìn)化”才是創(chuàng)新的根本,,如果不知道進(jìn)化的規(guī)律,,所有的創(chuàng)新都可能是找死!所以說(shuō),,比成功更重要的不是成功,,而是成長(zhǎng)。

 
為什么說(shuō)“寧做雞頭不做鳳尾”害了傳統(tǒng)企業(yè),?李軍認(rèn)為,,過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是信息不對(duì)稱下市場(chǎng)資源的極少數(shù)壟斷性配置,但是今天互聯(lián)網(wǎng)把這一切打破了,。

 
2018年7月9日,,小米在香港上市時(shí),,大家看到跟小米一起享受這3000多億市值盛宴的,是以雷軍團(tuán)隊(duì)為核心的472家公司,,而這472家公司在他們公司成立時(shí),,跟雷軍一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有,,但是后來(lái)都成了跟小米的手機(jī)配件,、智能產(chǎn)品和生活消費(fèi)品相關(guān)的生態(tài)企業(yè)。小米用的就是資源整合,。

 
“你可以用技術(shù)鏈條,,可以用產(chǎn)品鏈條,你也可以用資本鏈條把大家串在一起,,這才是抱團(tuán)打天下的方式,,單打獨(dú)斗的方式結(jié)束了。”李軍說(shuō),,在未來(lái)再靠個(gè)人成就不了什么大事,,不是只要選對(duì)了風(fēng)口豬都能飛上天,而是飛上了天,、風(fēng)一停豬會(huì)死得很慘,,因?yàn)樨i天生不會(huì)飛。企業(yè)是什么,?企業(yè)天生就會(huì)飛,,那企業(yè)就是鷹,只是傳統(tǒng)思維固化了你飛翔的能力,。 


大咖觀點(diǎn)二
馬云會(huì)吹牛,,阿里員工則能把老板吹的牛變成現(xiàn)實(shí)

 
“過(guò)去40年,中國(guó)企業(yè)家贏在膽識(shí)上,,有膽有識(shí),,沒(méi)有膽不敢做,沒(méi)有見(jiàn)識(shí)不敢超越別人,,未來(lái)贏在什么地方,?小富靠勤奮,中國(guó)要領(lǐng)跑全世界一定要靠中國(guó)智慧,。”李軍說(shuō),,落后和無(wú)知不是生存的障礙,傲慢才是,,所以舍得最大的智慧是要謙卑,。 


李軍還認(rèn)為,沒(méi)有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),,也沒(méi)有所謂的新興行業(yè),,只有跟不上時(shí)代變革而死掉的行業(yè)和企業(yè),。 


“任何一個(gè)行業(yè)在我看來(lái)都是朝陽(yáng)行業(yè),但關(guān)鍵是如果你用夕陽(yáng)思維做事情,,你一定會(huì)把朝陽(yáng)行業(yè)變成夕陽(yáng)行業(yè),。”那么,誰(shuí)限制了企業(yè)發(fā)展呢,?李軍認(rèn)為,,老板是企業(yè)的最后一道天花板,企業(yè)家的格局如果打不開(kāi),,那么企業(yè)的未來(lái)跟企業(yè)家的思維,、格局、見(jiàn)識(shí)也會(huì)打不開(kāi),。 


因此哲學(xué)家埃里克說(shuō),,在一個(gè)劇烈變革的時(shí)代,不斷學(xué)習(xí)的人才有未來(lái),,而自以為已經(jīng)掌握了足夠知識(shí)的人,,通常只能生活在一個(gè)不復(fù)存在的世界。 


李軍認(rèn)為,,眼下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“皮劃艇”時(shí)代,,這時(shí)候企業(yè)有沒(méi)有合適的組織能力是保證其正確戰(zhàn)略能不能被落地的最關(guān)鍵因素。


“阿里巴巴有個(gè)女一號(hào)叫彭蕾,,她說(shuō)馬云是阿里巴巴最會(huì)吹牛的人,,但是我們能把老板吹的牛變成現(xiàn)實(shí)。”李軍說(shuō)這句話很精彩,,因?yàn)樵诤芏喙纠锢习宕道习宓呐?,員工干員工的事,但阿里的員工卻能把老板吹的牛變成現(xiàn)實(shí),,這就是執(zhí)行力,、自驅(qū)力的作用。 


過(guò)去的企業(yè)靠什么,?火車快不快全靠車頭帶,,最后把車頭全累死,而今天是動(dòng)車時(shí)代,,每一節(jié)車廂都有動(dòng)力,,自驅(qū)力是一個(gè)組織能不能持續(xù)發(fā)展的重要因素。 


14次上榜福布斯中國(guó)富豪榜的河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng),、中陸廣場(chǎng)董事長(zhǎng)王超斌認(rèn)為,,會(huì)勇于取舍,如果沒(méi)有他當(dāng)初舍去客運(yùn)稽查員的“鐵飯碗”,,他就不會(huì)在34歲就成為全國(guó)知名的億萬(wàn)富豪,,更不會(huì)有他的現(xiàn)在,。


 中陸集團(tuán)董事長(zhǎng)王超斌

 
大咖觀點(diǎn)三2019年,做自己擅長(zhǎng)的事,,做窄自己

 
在圓桌論壇環(huán)節(jié),,各位企業(yè)家還就 “商業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的舍與得”進(jìn)行了深入探討。

 
針對(duì)”2019可能會(huì)是過(guò)去10年里最差的一年,,但是未來(lái)10年里最好的一年”這個(gè)說(shuō)法,,王超斌認(rèn)為,2019年經(jīng)濟(jì)可能會(huì)有點(diǎn)寒冷,,但大家不要怕,,因?yàn)辂溍缭诤胁拍芘畈l(fā)展,。


 河南新亞實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)時(shí)曉莉

 
河南新亞實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)時(shí)曉莉稱,,企業(yè)做好自己確定的事就好,危機(jī)里邊還有很多發(fā)展機(jī)遇,。 


 福狀元?jiǎng)?chuàng)始人吳軍峰


福狀元?jiǎng)?chuàng)始人吳軍峰認(rèn)為,,餐飲行業(yè)2019年還會(huì)保持10%的增長(zhǎng)。


“我覺(jué)得作為小微企業(yè),,我們不要關(guān)注太大的東西,,像國(guó)際形勢(shì)或者中美貿(mào)易摩擦等,我們就做好自己,,挺好的,。”吳軍峰還表示,2018年他新開(kāi)了不少店,,2019年還會(huì)繼續(xù),。 


“經(jīng)濟(jì)每一年都可能會(huì)下行,但是在這里邊總有一些新興企業(yè)嶄露頭角,。”UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳認(rèn)為,,就UU跑腿來(lái)說(shuō),2019年還是做好自己,,有良好的商業(yè)模式,、健康的現(xiàn)金流等,不管大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化,,才能更好地抵抗寒冬,。 


UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳

 
精彩觀點(diǎn) 


  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型要結(jié)合實(shí)際,要與時(shí)俱進(jìn),。——王超斌

 

  • 企業(yè)發(fā)展要順勢(shì)而為,。——時(shí)曉莉


  • 創(chuàng)新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度,你要知道自己的客戶需要什么,,所有創(chuàng)新要圍繞這個(gè)點(diǎn),,才不至于在創(chuàng)新路上只顧著創(chuàng)新而跑偏了方向,。——張茗淳

 

  • 做自己最擅長(zhǎng)的事,專注,、專心,,活下來(lái)。——時(shí)曉莉

 

  • 不要盲目跟風(fēng),,我們需要敏感,,但是也不能太沖動(dòng)。——吳軍峰

 

  • 知道自己的資源在哪兒,,優(yōu)勢(shì)在哪,,合理配置,然后進(jìn)入健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié),。——張茗淳

 

  • 不要干那么多,,一定要做窄自己,特別是中小企業(yè),。——吳軍峰

 

  • 企業(yè)要想做得久,,短暫的利益要舍棄掉。——張茗淳



 
 
 

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