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小微企業(yè)不要做太多,要學(xué)會做窄自己

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-14  來源:河南商報網(wǎng)  作者:河南商報首席記者 吳軍 李興佳/文 記者 趙墨波 宋亞猛 張郁/圖  瀏覽次數(shù):16053
核心提示:2019年1月13日,,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動如期舉行,,大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”。
“寧做雞頭不做鳳尾,,害了很多傳統(tǒng)企業(yè),。”

 
“企業(yè)經(jīng)營得好壞,其實和宏觀經(jīng)濟關(guān)系不大,。”

 
“2019年,,小微企業(yè)不要做太多的事,要學(xué)會做窄自己,。”

 
“馬云愛吹牛,,可阿里的員工會把老板吹的牛變成現(xiàn)實。”

 
...... ......

 
2019年1月13日,,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動如期舉行,,大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”。 




一個數(shù)字全省278萬家民營企業(yè),,去年營業(yè)收入增長近7%




剛剛過去的2018年,,我省的民營企業(yè)過得怎么樣?

 
2019年1月13日,,由舍得酒業(yè)冠名的“2019新年經(jīng)濟高峰論壇”暨第三期“發(fā)哥學(xué)堂”活動現(xiàn)場,,河南省工商聯(lián)宣教部部長姚迎霞稱,在過去的一年里,,我省民營企業(yè)在發(fā)展中遇到了很多困難和問題,,但是,這些企業(yè)勇于拼搏,、負重前行,,還是取得了不錯的成績。

 
據(jù)省工信委透露,,截至去年9月底,,全省非公經(jīng)濟共有278萬個,同比增長了將近4%,,營業(yè)收入達到7萬億,,同比增長了將近7%。

 
“這說明我省的民營經(jīng)濟還是很有韌性,,很有拼勁,,很有活力。”姚迎霞說,,這些成績的取得來之不易,,這是河南民營企業(yè)家努力奮斗,、敢于有所取舍的結(jié)果。

 
河南商報社社長關(guān)國鋒認為,,無論是做企業(yè)還是做媒體,,都要學(xué)會取舍。

 
2016年下半年,,河南商報也做了一次舍與得,。當時河南商報進行了全面改造,舍棄了原來做一家大眾化都市報的定位,,開始圍繞“商”字做文章,,圍繞商人出產(chǎn)品、圍繞商界造影響,、圍繞商務(wù)求變現(xiàn),。

 
如今,效果顯現(xiàn):前一段時間,,全國20多家紙媒??幽仙虉?018年的收入增長了50%,,利潤比2017年翻了10倍,。“可以說,我們兩年多來的割舍,,舍的是一把紙,,得的是一片新的天地!”關(guān)國鋒說,。

 
舍得酒業(yè)經(jīng)銷商王勝利稱,,2016年時,舍得酒業(yè)也曾經(jīng)面臨打造百年品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品無序開發(fā)之間的矛盾,,最終,,舍得果斷砍掉上千個產(chǎn)品,精準定位品牌,。“這兩年來,,舍得酒業(yè)取得的成就充分證明,唯有舍短暫得長遠才能打造百年品牌,。”

 舍得酒業(yè)區(qū)域經(jīng)銷商河南道合酒業(yè)有限公司總經(jīng)理王勝利


大咖觀點一
企業(yè)經(jīng)營得好壞,,其實和宏觀經(jīng)濟沒多大關(guān)系

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“‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話,害了很多傳統(tǒng)企業(yè),。”

 
格局商學(xué)創(chuàng)始合伙人李軍做主題分享時,,精彩觀點頻頻拋出。

 
李軍認為,,2019年的不容易剛剛開始,,但既使是環(huán)境再不容易,,既使是宏觀形勢有很多不確定,但就跟人的生老病死一樣,,照樣有新生兒呱呱墜地,,照樣有企業(yè)欣欣向榮,關(guān)鍵就看我們?nèi)绾?ldquo;舍與得”,。

 
“很多專家都在講宏觀經(jīng)濟,我現(xiàn)在可以告訴大家的是:這些事跟你的企業(yè)一毛錢關(guān)系也沒有,。”李軍說,,宏觀經(jīng)濟再不好也有企業(yè)過得很好,比如海底撈,、拼多多,、抖音、小米,、三只松鼠,、今日頭條等。上述6家企業(yè),,有3家在一年內(nèi)上了市,,市值5400億元,剩下3家沒有上市的公司,,資本市場給出的估值已經(jīng)超過6000億,。

 
提到企業(yè)創(chuàng)新,李軍認為,,企業(yè)一定不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,,而“進化”才是創(chuàng)新的根本,如果不知道進化的規(guī)律,,所有的創(chuàng)新都可能是找死,!所以說,比成功更重要的不是成功,,而是成長,。

 
為什么說“寧做雞頭不做鳳尾”害了傳統(tǒng)企業(yè)?李軍認為,,過去傳統(tǒng)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是信息不對稱下市場資源的極少數(shù)壟斷性配置,,但是今天互聯(lián)網(wǎng)把這一切打破了。

 
2018年7月9日,,小米在香港上市時,,大家看到跟小米一起享受這3000多億市值盛宴的,是以雷軍團隊為核心的472家公司,,而這472家公司在他們公司成立時,,跟雷軍一毛錢關(guān)系都沒有,,但是后來都成了跟小米的手機配件、智能產(chǎn)品和生活消費品相關(guān)的生態(tài)企業(yè),。小米用的就是資源整合,。

 
“你可以用技術(shù)鏈條,可以用產(chǎn)品鏈條,,你也可以用資本鏈條把大家串在一起,,這才是抱團打天下的方式,單打獨斗的方式結(jié)束了,。”李軍說,,在未來再靠個人成就不了什么大事,不是只要選對了風(fēng)口豬都能飛上天,,而是飛上了天,、風(fēng)一停豬會死得很慘,因為豬天生不會飛,。企業(yè)是什么,?企業(yè)天生就會飛,那企業(yè)就是鷹,,只是傳統(tǒng)思維固化了你飛翔的能力,。 


大咖觀點二
馬云會吹牛,阿里員工則能把老板吹的牛變成現(xiàn)實

 
“過去40年,,中國企業(yè)家贏在膽識上,,有膽有識,沒有膽不敢做,,沒有見識不敢超越別人,,未來贏在什么地方?小富靠勤奮,,中國要領(lǐng)跑全世界一定要靠中國智慧,。”李軍說,落后和無知不是生存的障礙,,傲慢才是,,所以舍得最大的智慧是要謙卑。 


李軍還認為,,沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),,也沒有所謂的新興行業(yè),只有跟不上時代變革而死掉的行業(yè)和企業(yè),。 


“任何一個行業(yè)在我看來都是朝陽行業(yè),,但關(guān)鍵是如果你用夕陽思維做事情,你一定會把朝陽行業(yè)變成夕陽行業(yè)。”那么,,誰限制了企業(yè)發(fā)展呢,?李軍認為,老板是企業(yè)的最后一道天花板,,企業(yè)家的格局如果打不開,,那么企業(yè)的未來跟企業(yè)家的思維、格局,、見識也會打不開,。 


因此哲學(xué)家埃里克說,在一個劇烈變革的時代,,不斷學(xué)習(xí)的人才有未來,,而自以為已經(jīng)掌握了足夠知識的人,通常只能生活在一個不復(fù)存在的世界,。 


李軍認為,眼下中國的經(jīng)濟已進入“皮劃艇”時代,,這時候企業(yè)有沒有合適的組織能力是保證其正確戰(zhàn)略能不能被落地的最關(guān)鍵因素,。


“阿里巴巴有個女一號叫彭蕾,她說馬云是阿里巴巴最會吹牛的人,,但是我們能把老板吹的牛變成現(xiàn)實,。”李軍說這句話很精彩,因為在很多公司里老板吹老板的牛,,員工干員工的事,,但阿里的員工卻能把老板吹的牛變成現(xiàn)實,這就是執(zhí)行力,、自驅(qū)力的作用,。 


過去的企業(yè)靠什么?火車快不快全靠車頭帶,,最后把車頭全累死,,而今天是動車時代,每一節(jié)車廂都有動力,,自驅(qū)力是一個組織能不能持續(xù)發(fā)展的重要因素,。 


14次上榜福布斯中國富豪榜的河南臺興房產(chǎn)有限公司董事長、中陸廣場董事長王超斌認為,,會勇于取舍,,如果沒有他當初舍去客運稽查員的“鐵飯碗”,他就不會在34歲就成為全國知名的億萬富豪,,更不會有他的現(xiàn)在,。


 中陸集團董事長王超斌

 
大咖觀點三2019年,做自己擅長的事,,做窄自己

 
在圓桌論壇環(huán)節(jié),,各位企業(yè)家還就 “商業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的舍與得”進行了深入探討,。

 
針對”2019可能會是過去10年里最差的一年,但是未來10年里最好的一年”這個說法,,王超斌認為,,2019年經(jīng)濟可能會有點寒冷,但大家不要怕,,因為麥苗在寒冬中才能蓬勃發(fā)展,。


 河南新亞實業(yè)有限公司董事長時曉莉

 
河南新亞實業(yè)有限公司董事長時曉莉稱,企業(yè)做好自己確定的事就好,,危機里邊還有很多發(fā)展機遇,。 


 福狀元創(chuàng)始人吳軍峰


福狀元創(chuàng)始人吳軍峰認為,餐飲行業(yè)2019年還會保持10%的增長,。


“我覺得作為小微企業(yè),,我們不要關(guān)注太大的東西,像國際形勢或者中美貿(mào)易摩擦等,,我們就做好自己,,挺好的。”吳軍峰還表示,,2018年他新開了不少店,,2019年還會繼續(xù)。 


“經(jīng)濟每一年都可能會下行,,但是在這里邊總有一些新興企業(yè)嶄露頭角,。”UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳認為,就UU跑腿來說,,2019年還是做好自己,,有良好的商業(yè)模式、健康的現(xiàn)金流等,,不管大的經(jīng)濟環(huán)境如何變化,,才能更好地抵抗寒冬。 


UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳

 
精彩觀點 


  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型要結(jié)合實際,,要與時俱進,。——王超斌

 

  • 企業(yè)發(fā)展要順勢而為。——時曉莉


  • 創(chuàng)新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度,,你要知道自己的客戶需要什么,,所有創(chuàng)新要圍繞這個點,才不至于在創(chuàng)新路上只顧著創(chuàng)新而跑偏了方向,。——張茗淳

 

  • 做自己最擅長的事,,專注、專心,活下來,。——時曉莉

 

  • 不要盲目跟風(fēng),,我們需要敏感,但是也不能太沖動,。——吳軍峰

 

  • 知道自己的資源在哪兒,,優(yōu)勢在哪,合理配置,,然后進入健康的競爭環(huán)節(jié),。——張茗淳

 

  • 不要干那么多,一定要做窄自己,,特別是中小企業(yè),。——吳軍峰

 

  • 企業(yè)要想做得久,短暫的利益要舍棄掉,。——張茗淳



 
 
 

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