2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇現(xiàn)場 　　
2019年,，民營企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然充滿不確定性。如何在不確定性中把握住確定,？

　　2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇上,，中央電視臺(tái)特約評(píng)論員、國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹,，三全集團(tuán)董事長陳澤民,，森源集團(tuán)董事長楚金甫,，嵩基集團(tuán)董事長屈松記等大咖，一同碰撞思想,、分享心得,。大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”。

　　大咖觀點(diǎn)1  2019年民營企業(yè)關(guān)鍵詞：信心,、信念,、創(chuàng)新

　　“2018年是黑天鵝滿天飛、灰犀牛滿地跑的一年,。”嵩基集團(tuán)董事長屈松記說,，過去一年經(jīng)濟(jì)中各種危機(jī)與機(jī)遇層出不窮，讓企業(yè)應(yīng)接不暇,。

　　而說到2019年,，企業(yè)家們給出最多的詞就是：信心、信念,、創(chuàng)新,。

　　“現(xiàn)在正是企業(yè)臥薪嘗膽的時(shí)候。”三全集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長陳澤民認(rèn)為,，企業(yè)的管理者沒必要對(duì)當(dāng)下的問題過于悲觀，應(yīng)該保持積極的心態(tài),。

　　屈松記鼓勵(lì)大家說,，成功的路是走出來的，好企業(yè)是做出來的,，未來是奮斗出來的,。河南的民營企業(yè)要相信自己，不要過于受到外部環(huán)境的干擾,，一心一意,，瞅準(zhǔn)自己的方向，做好自己的事情,。“此時(shí),，也可以多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),。”屈松記建議道,。

　　企業(yè)如何創(chuàng)新？企業(yè)家們認(rèn)為,，要積極擁抱新事物,、培養(yǎng)新思維。傳統(tǒng)企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)等手段,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新水平和創(chuàng)新手段。另外，民營企業(yè)發(fā)展,，眼光應(yīng)該長遠(yuǎn)一些,，著眼未來市場開拓，為當(dāng)下和將來的生存創(chuàng)造空間,。

　　大咖觀點(diǎn)2  未來想成大事,，要抱團(tuán)打天下

　　“‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話，害了很多傳統(tǒng)企業(yè),。”格局商學(xué)創(chuàng)始合伙人李軍說,，過去傳統(tǒng)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是信息不對(duì)稱下市場資源的極少數(shù)壟斷性配置，但是今天互聯(lián)網(wǎng)把這一切打破了,。

　　2018年7月9日,，小米在香港上市時(shí)，大家看到跟小米一起享受3000多億市值盛宴的,，是以雷軍團(tuán)隊(duì)為核心的472家公司,，而這472家公司成立時(shí)，跟雷軍一毛錢關(guān)系都沒有,，但是后來都成了小米的手機(jī)配件,、智能產(chǎn)品和生活消費(fèi)品相關(guān)的生態(tài)企業(yè)。小米用的就是資源整合,。

　　“你可以用技術(shù)鏈條,，可以用產(chǎn)品鏈條，你也可以用資本鏈條把大家穿在一起,，這才是抱團(tuán)打天下的方式,。”李軍說，在未來再靠個(gè)人成不了什么大事,。

　　李軍還認(rèn)為,，沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè)，也沒有所謂的新興行業(yè),，只有跟不上時(shí)代變革而死掉的行業(yè)和企業(yè),。老板是企業(yè)的最后一道天花板，企業(yè)家的格局如果打不開,，企業(yè)家的思維,、見識(shí)及企業(yè)的未來也會(huì)打不開。

　　大咖觀點(diǎn)3

　　2019年,，做自己擅長的事

　　針對(duì)“2019年可能會(huì)是近10年里最差的一年,，但卻是未來10年里最好的一年”這個(gè)說法，河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司董事長,、中陸集團(tuán)董事長王超斌認(rèn)為,，2019年經(jīng)濟(jì)可能會(huì)有點(diǎn)寒冷,，但大家不要怕，因?yàn)辂溍缭诤胁拍茏聣殉砷L,。

　　“經(jīng)濟(jì)每一年都可能會(huì)下行,，但是總有一些企業(yè)嶄露頭角。”UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳認(rèn)為,，就UU跑腿來說,，2019年還是做好自己，有良好的商業(yè)模式,、健康的現(xiàn)金流等,，不管大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化，都能更好地抵抗寒冬,。

　　大咖觀點(diǎn)4

　　五種眼光看中國經(jīng)濟(jì)

　　企業(yè)發(fā)展要結(jié)合實(shí)際

　　對(duì)于近期的經(jīng)濟(jì)熱詞“百年未有之大變局”,，中央電視臺(tái)特約評(píng)論員、國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹表示,，“百年未有”對(duì)企業(yè)來說,，既是不確定性，也是風(fēng)險(xiǎn),。在不確定性中轉(zhuǎn)型升級(jí)必然有部分企業(yè)掉隊(duì),。但不確定性里也埋藏著百尺竿頭更進(jìn)一步的機(jī)會(huì)、后來居上彎道超車的機(jī)會(huì),、獨(dú)辟蹊徑開創(chuàng)新局的機(jī)會(huì),。

　　如何把握機(jī)會(huì)？楊禹提出,，企業(yè)家要用5種眼光看中國經(jīng)濟(jì)的喜與憂：用全面眼光看中國經(jīng)濟(jì)的好消息和壞消息,；用全球眼光看中國經(jīng)濟(jì)的成長性和局限性；用歷史眼光看增速換擋的陣痛與希望,；用動(dòng)態(tài)眼光看新舊動(dòng)力的穩(wěn)定接續(xù),；用務(wù)實(shí)眼光看“六個(gè)穩(wěn)”的不同著力點(diǎn)。同時(shí)要有正確的“歷史觀”“大局觀”“角色觀”,。

　　2019年,，河南企業(yè)發(fā)展的道路應(yīng)該是怎樣的？楊禹提到,，要結(jié)合河南實(shí)際,，助力中央和省內(nèi)重點(diǎn)任務(wù)的完成?；诤幽献鳛檗r(nóng)業(yè)大省,、人口大省的實(shí)際情況，河南民營企業(yè)可以重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)和制造業(yè),。

　　對(duì)于民營企業(yè)家來說,，要在不確定性中把握確定，企業(yè)發(fā)展中,，桎梏難突破,，但立“志”就可行；發(fā)展初期難免有“稚氣”,，多動(dòng)腦筋,，用智慧應(yīng)對(duì)；發(fā)展或前或后不可避免,，“致”于此,，終將擺脫“滯”后，實(shí)現(xiàn)超越,。

　　嘉賓金句

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型要結(jié)合實(shí)際,，要與時(shí)俱進(jìn)。——河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司董事長,、中陸集團(tuán)董事長 王超斌

　　創(chuàng)新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度,，你要知道自己的客戶需要什么，所有創(chuàng)新要圍繞這個(gè)點(diǎn),，才不至于在創(chuàng)新路上只顧著創(chuàng)新而跑偏了方向,。企業(yè)要想做得久，短暫的利益要舍棄掉,。——UU跑腿執(zhí)行總裁 張茗淳

　　做自己最擅長的事,，專注、專心,，活下來,。——河南新亞實(shí)業(yè)有限公司董事長 時(shí)曉莉

　　不要干那么多，一定要做窄自己,，特別是中小企業(yè),。——福狀元?jiǎng)?chuàng)始人 吳軍峰

編輯：河南商報(bào) 郭爽
來源：河南商報(bào)