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民企今年機(jī)遇在哪兒 大咖給了3個(gè)詞

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-14  瀏覽次數(shù):11502
核心提示: 2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇現(xiàn)場  2019年,,民營企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然充滿不確定性。如何在不確定性中把握住確定,?  2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇上,,中央電視臺(tái)特約評論員、國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹,,三全集團(tuán)董事長陳澤民,,森源


 2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇現(xiàn)場   
2019年,民營企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然充滿不確定性,。如何在不確定性中把握住確定,?

  2019新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇上,中央電視臺(tái)特約評論員,、國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹,,三全集團(tuán)董事長陳澤民,森源集團(tuán)董事長楚金甫,,嵩基集團(tuán)董事長屈松記等大咖,,一同碰撞思想、分享心得,。大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”,。

  大咖觀點(diǎn)1  2019年民營企業(yè)關(guān)鍵詞:信心、信念,、創(chuàng)新

  “2018年是黑天鵝滿天飛,、灰犀牛滿地跑的一年。”嵩基集團(tuán)董事長屈松記說,,過去一年經(jīng)濟(jì)中各種危機(jī)與機(jī)遇層出不窮,,讓企業(yè)應(yīng)接不暇。

  而說到2019年,,企業(yè)家們給出最多的詞就是:信心,、信念、創(chuàng)新,。

  “現(xiàn)在正是企業(yè)臥薪嘗膽的時(shí)候,。”三全集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長陳澤民認(rèn)為,,企業(yè)的管理者沒必要對當(dāng)下的問題過于悲觀,,應(yīng)該保持積極的心態(tài)。

  屈松記鼓勵(lì)大家說,,成功的路是走出來的,,好企業(yè)是做出來的,未來是奮斗出來的,。河南的民營企業(yè)要相信自己,,不要過于受到外部環(huán)境的干擾,,一心一意,瞅準(zhǔn)自己的方向,,做好自己的事情,。“此時(shí),也可以多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),。”屈松記建議道,。

  企業(yè)如何創(chuàng)新?企業(yè)家們認(rèn)為,,要積極擁抱新事物,、培養(yǎng)新思維。傳統(tǒng)企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)等手段,,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新水平和創(chuàng)新手段。另外,,民營企業(yè)發(fā)展,,眼光應(yīng)該長遠(yuǎn)一些,著眼未來市場開拓,,為當(dāng)下和將來的生存創(chuàng)造空間,。

  大咖觀點(diǎn)2  未來想成大事,要抱團(tuán)打天下

  “‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話,,害了很多傳統(tǒng)企業(yè),。”格局商學(xué)創(chuàng)始合伙人李軍說,過去傳統(tǒng)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是信息不對稱下市場資源的極少數(shù)壟斷性配置,,但是今天互聯(lián)網(wǎng)把這一切打破了,。

  2018年7月9日,小米在香港上市時(shí),,大家看到跟小米一起享受3000多億市值盛宴的,,是以雷軍團(tuán)隊(duì)為核心的472家公司,而這472家公司成立時(shí),,跟雷軍一毛錢關(guān)系都沒有,,但是后來都成了小米的手機(jī)配件、智能產(chǎn)品和生活消費(fèi)品相關(guān)的生態(tài)企業(yè),。小米用的就是資源整合,。

  “你可以用技術(shù)鏈條,可以用產(chǎn)品鏈條,,你也可以用資本鏈條把大家穿在一起,,這才是抱團(tuán)打天下的方式。”李軍說,,在未來再靠個(gè)人成不了什么大事,。

  李軍還認(rèn)為,,沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),也沒有所謂的新興行業(yè),,只有跟不上時(shí)代變革而死掉的行業(yè)和企業(yè)。老板是企業(yè)的最后一道天花板,,企業(yè)家的格局如果打不開,,企業(yè)家的思維、見識(shí)及企業(yè)的未來也會(huì)打不開,。

  大咖觀點(diǎn)3

  2019年,,做自己擅長的事

  針對“2019年可能會(huì)是近10年里最差的一年,但卻是未來10年里最好的一年”這個(gè)說法,,河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司董事長,、中陸集團(tuán)董事長王超斌認(rèn)為,2019年經(jīng)濟(jì)可能會(huì)有點(diǎn)寒冷,,但大家不要怕,,因?yàn)辂溍缭诤胁拍茏聣殉砷L。

  “經(jīng)濟(jì)每一年都可能會(huì)下行,,但是總有一些企業(yè)嶄露頭角,。”UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳認(rèn)為,就UU跑腿來說,,2019年還是做好自己,,有良好的商業(yè)模式、健康的現(xiàn)金流等,,不管大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化,,都能更好地抵抗寒冬。

  大咖觀點(diǎn)4

  五種眼光看中國經(jīng)濟(jì)

  企業(yè)發(fā)展要結(jié)合實(shí)際

  對于近期的經(jīng)濟(jì)熱詞“百年未有之大變局”,,中央電視臺(tái)特約評論員,、國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹表示,“百年未有”對企業(yè)來說,,既是不確定性,,也是風(fēng)險(xiǎn)。在不確定性中轉(zhuǎn)型升級必然有部分企業(yè)掉隊(duì),。但不確定性里也埋藏著百尺竿頭更進(jìn)一步的機(jī)會(huì),、后來居上彎道超車的機(jī)會(huì)、獨(dú)辟蹊徑開創(chuàng)新局的機(jī)會(huì),。

  如何把握機(jī)會(huì),?楊禹提出,企業(yè)家要用5種眼光看中國經(jīng)濟(jì)的喜與憂:用全面眼光看中國經(jīng)濟(jì)的好消息和壞消息,;用全球眼光看中國經(jīng)濟(jì)的成長性和局限性,;用歷史眼光看增速換擋的陣痛與希望,;用動(dòng)態(tài)眼光看新舊動(dòng)力的穩(wěn)定接續(xù);用務(wù)實(shí)眼光看“六個(gè)穩(wěn)”的不同著力點(diǎn),。同時(shí)要有正確的“歷史觀”“大局觀”“角色觀”,。

  2019年,河南企業(yè)發(fā)展的道路應(yīng)該是怎樣的,?楊禹提到,,要結(jié)合河南實(shí)際,助力中央和省內(nèi)重點(diǎn)任務(wù)的完成,?;诤幽献鳛檗r(nóng)業(yè)大省、人口大省的實(shí)際情況,,河南民營企業(yè)可以重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)和制造業(yè),。

  對于民營企業(yè)家來說,要在不確定性中把握確定,,企業(yè)發(fā)展中,,桎梏難突破,但立“志”就可行,;發(fā)展初期難免有“稚氣”,,多動(dòng)腦筋,用智慧應(yīng)對,;發(fā)展或前或后不可避免,,“致”于此,終將擺脫“滯”后,,實(shí)現(xiàn)超越,。

  嘉賓金句

  企業(yè)轉(zhuǎn)型要結(jié)合實(shí)際,要與時(shí)俱進(jìn),。——河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司董事長,、中陸集團(tuán)董事長 王超斌

  創(chuàng)新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度,你要知道自己的客戶需要什么,,所有創(chuàng)新要圍繞這個(gè)點(diǎn),,才不至于在創(chuàng)新路上只顧著創(chuàng)新而跑偏了方向。企業(yè)要想做得久,,短暫的利益要舍棄掉,。——UU跑腿執(zhí)行總裁 張茗淳

  做自己最擅長的事,專注,、專心,,活下來。——河南新亞實(shí)業(yè)有限公司董事長 時(shí)曉莉

  不要干那么多,,一定要做窄自己,,特別是中小企業(yè),。——福狀元?jiǎng)?chuàng)始人 吳軍峰

記者: 河南商報(bào)首席記者  吳軍 李興佳  記者  崔莉莉  閆夢園    張郁/圖
編輯:河南商報(bào) 郭爽
來源:河南商報(bào)

 
 
 

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