這是一家擁有202年歷史的英國公司與一家擁有132年歷史的美國公司的完美組合,。

　　在鄭州,，他們的組合體叫做鄭州太古可口可樂飲料有限公司。

　　每年春天,，桃李芬芳的季節(jié),，鄭州太古可口可樂就會在高校畢業(yè)生中遴選新一期的“管理培訓生”，為百年企業(yè)輸入新生力量,。

　　公司人力資源首席朱喜梅,，就是這家公司目前9名高管中的一位，4月18日,，她來到鄭州大學,，闡釋公司的“管培生”計劃及企業(yè)的用人理念。

　　這是一個特別而有趣的職位名稱,，在9名高管里,，也只有這一個職位被稱為“首席”，相當于其他公司的“人力資源總監(jiān)”,。

　　23年前,，朱喜梅因一個偶然的機會加入陜西太古可口可樂。13年后,，她成為該公司的人力資源首席,，像她的前輩當年面試她一樣，為公司篩選未來的管理者,。

　　2016年,，她從太古飲料香港總部調(diào)入鄭州太古可口可樂。正在尋找工作的你,，是否也希望能應聘到一家跨國公司,？或者進入一個較大的人才成長平臺？來聽聽這位HR的講述,。

　　【一】學習成長

　　【員工故事】丁小宇的同屆“管培生”

　　三四年前已升至部門經(jīng)理

　　2007年從解放軍信息工程大學畢業(yè),、當年8月入職鄭州太古可口可樂的丁小宇，在第二年1月報名考試,，經(jīng)5輪篩選成為“管培生”，開始了她在太古可口可樂多個崗位的輪崗特訓,。

　　1年的人力資源和10個月的市場部助理特訓之后,，她輪崗到了KA部。在這里,，她經(jīng)歷了不曾經(jīng)歷的嚴峻挑戰(zhàn),。比如到崗第一天,，經(jīng)理就交給她一個任務：去大上海城奧斯卡影院，談下一場免費的包場電影,。

　　在完成一個又一個任務之后,，經(jīng)理對人力資源部門說：“給我再找來幾個丁小宇，我在她身上發(fā)現(xiàn)了無限的可能,。”

　　后來,，她就定崗在了KA部門，成為負責對接丹尼斯的高級主任,。之后幾年,，用今天的話說，她的崗位變化和職位升遷就像“開掛”了一樣,，先后被安排為果奶,、水品牌的品牌主任，可口可樂的品牌主任,，可口可樂的產(chǎn)品經(jīng)理,，汽水和水品類經(jīng)理，被任命為負責鄭州太古可口可樂所有品牌的消費者市場經(jīng)理,。

　　丁小宇說,，和她“同屆”的2008年“管培生”已在三四年前陸續(xù)升職為部門經(jīng)理——鄭州太古可口可樂的中層管理崗。

　　【HR分享】“管培生”

　　就是為公司挑選和培養(yǎng)下一代管理者

　　朱喜梅：太古飲料的“管培生”計劃,，目標就是挑選及培養(yǎng)下一代管理者,，是公司人才培訓體系中非常重要的一項。每年會從應屆及畢業(yè)一年以內(nèi)的大學生里篩選5人及以上,。眼下,，正在挑選今年的“管培生”，截至目前已挑選到3名,。“管培生”是太古飲料在培養(yǎng)人才上做出的最重大的投資,，“管培生”入職，要經(jīng)過公司管理層全體面試,。進入公司后,，每個人的導師都由管理層擔任，對他們的工作生活,、喜怒哀樂各方面予以關(guān)注和引導,，傾注了最大的投入，讓他們在不同核心業(yè)務崗位輪崗學習,、成長,，最終能夠登上不同的管理崗位。

　　當年我入職的時候,，還沒有“管培生”計劃,，現(xiàn)在的孩子,，真是太幸運了。

　　【二】全面“心”酬

　　【員工故事】“我想特別說說我們的獨生子女護理假”

　　在鄭州太古可口可樂,，當然不會只有“管培生”這一條職業(yè)晉升通道,。鄭州太古可口可樂行政部經(jīng)理李倩茹的起點，就不是“管培生”,。

　　她從西安外國語大學畢業(yè),，在進入太古可口可樂之前，已經(jīng)有過一次短暫的工作經(jīng)歷,。她12年來的晉升,，是通過跳進公司一個接一個“潛力池”，逐步成長起來的,。

　　這些,，不是她想表達的重點。她說：“我想特別說說我們的全面‘心’酬,，特別是我們的獨生子女護理假,，可能在其他公司就沒聽說過。”

　　2016年的時候,，李倩茹的母親曾經(jīng)生病住院,。她沒想到，公司竟然有一種假期,，叫做“獨生子女護理假”,，是帶薪假期，最長可以休20天,。她記得,，當時提出來之后，公司當即就批準了,。

　　據(jù)河南商報記者了解,，獨生子女護理假目前并沒有全國統(tǒng)一立法，最早在地方立法中對獨生子女護理假作出規(guī)定的正是河南省,。2016年5月新修訂的《河南省人口與計劃生育條例》規(guī)定,，獨生子女父母年滿60周歲后住院治療期間，給予其子女每年累計不超過20日的護理假,，護理假期間視為出勤,。

　　【HR分享】一年14種福利、13種假,、

　　6種津貼,、4種禮金

　　朱喜梅：在鄭州太古可口可樂，員工的薪酬，不只體現(xiàn)為工資單上的簡單數(shù)字,，我們強調(diào)全面“心”酬，用心呵護員工的生活和職業(yè)發(fā)展,?？傮w來說，有14種福利,、13種假期,、6種津貼以及4種禮金。比如假期方面：婚假,、產(chǎn)假,、哺乳假、計劃生育假,、男員工的陪產(chǎn)假,、獨生子女護理假、企業(yè)社會責任假,、帶薪病假等,。公司每年都會組織參與社會公益事業(yè)，回饋社會,，有些員工,，除參與公司集體組織的公益活動外，還參與了其他社區(qū)服務,。公司鼓勵員工參與社區(qū)服務,，參與社區(qū)服務的員工可以根據(jù)具體社區(qū)服務的天數(shù)補休帶薪“企業(yè)社會責任假”，不讓其因為履行社會責任而減扣了薪酬,。在福利方面,，比如有六一兒童節(jié)福利、子女誕辰賀禮,、升學賀禮,、生日福利、商業(yè)保險,、子女商業(yè)保險,、圖書報銷等。我們除了為員工購買商業(yè)保險,，還為符合生育政策的二胎以內(nèi)的員工子女購買商業(yè)保險,；一線基層員工，子女考入大學的第一年,，我們還會發(fā)放5000元的助學金,，這也是為了減輕一線員工的支出壓力。當然,，對于家庭困難的員工,，遇到重大事故,，公司工會會有愛心基金的資助。

　　【三】認可文化

　　【員工故事】“剛獎勵去了香港,，又要去廈門,，

　　這次可以帶家屬！”

　　在接受采訪時,，電話另一端的穆?？坡犐先嵳\，甚至還帶著幾分憨厚,，這與大家心目中銷售人員的形象有些錯位,。但是，2017年的穆?？?，其銷售業(yè)績可謂“超級”卓越——鄭州太古可口可樂安陽大區(qū)有9個銷售主任，他主要負責濮陽郊縣的業(yè)務拓展,，2017年他帶領的團隊,，客戶拜訪率和協(xié)議客戶成功率均名列前茅，團隊的銷量在12個月中有11個月名列8個團隊的第一名,，只有1個月排名第二,，還是因為這個月有家人生病住院。

　　因為卓越的業(yè)績,，他成為公司20位“超級英雄”中的一個,。幾個月前，公司獎勵他到太古飲料香港總部參觀,，并特意多給他們1天時間游覽觀光,。“這周又安排我們‘超級英雄’去廈門玩4天，這次還可以帶家人一起去,，我媳婦也高興壞了,！”

　　【HR分享】“超級英雄”只是我們認可文化的一部分

　　朱喜梅：太古可口可樂有一套完整的認可機制，幫助員工感受到一種很正面,、積極向上的及時認可氛圍,。有主管及時口頭認可，也有書面認可,。最高級認可就是“超級英雄”,。每一個人都可以推薦他心目中的“超級英雄”，可以部門內(nèi)推薦,，也可以跨部門推薦,，你認為其他部門的同事在和你的工作對接中表現(xiàn)卓越，就可以及時推薦。最終,，會誕生當年的“年度超級英雄”,。我們的管理強調(diào)以正面激勵為主，不是通過事后懲罰修正員工的行為,，而是通過激勵來避免員工的負面行為,。可以看到,，認可文化為我們營造了一種積極向上的快樂的工作氛圍，員工在這種氛圍中愿意成為主要的責任承擔者的角色,。

　　HR首席訪談錄

　　給正在找工作的畢業(yè)生

　　鄭州太古可口可樂遴選高校畢業(yè)生,，關(guān)注組織計劃能力、溝通技巧,、創(chuàng)造性及學習能力,，看重團隊協(xié)作、踏實勤奮和追求卓越的精神,。

　　我們招聘,，并不強調(diào)“985”、“211”,，也不刻意到河南以外的知名大學挑選畢業(yè)生,。員工來自全國各地，但河南高校的畢業(yè)生居多,。從名單看,，他們平均分布于各個高校，沒有顯示哪所高校的畢業(yè)生特別多,，我們會到不同的高校做專場招聘,。

　　在職場，要有老板心態(tài),，不斷學習直至最佳的心態(tài),，挑戰(zhàn)不可能的心態(tài)，持續(xù)提高標準的心態(tài),?？催^《喬家大院》嗎？劇中的馬荀,，喬致庸家里的長工,，他負責種莊稼的，當他看到莊稼出現(xiàn)病害的時候,，就跑去建議管家,，說不通，又去說服喬致庸，一定要囤積糧食,。這就是老板心態(tài),，要問問自己：我離馬荀有多遠？

作者：河南商報首席記者 王俊偉
來源：河南商報網(wǎng)
編輯：河南商報網(wǎng) 張梓玟