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民生

新時代鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀帶頭人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-04-23  瀏覽次數(shù):38578
核心提示:――新鄉(xiāng)縣劉莊村新一屆黨委先進(jìn)事跡調(diào)查

     2003年4月23日,原新鄉(xiāng)縣劉莊村黨委書記史來賀病逝在他奮斗51年的劉莊村黨組織書記的崗位上,。半個世紀(jì)以來,,他將劉莊這個解放前十里八鄉(xiāng)有名的“佃戶村”“長工村”,建成了一個以農(nóng)促工,、以工建農(nóng),、農(nóng)工商并舉的社會主義新農(nóng)村。在上世紀(jì)50年代,,他的名字就響遍全國,,并與雷鋒、焦裕祿,、王進(jìn)喜,、錢學(xué)森并列,被中共中央組織部譽(yù)為“在群眾中享有崇高威望的共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表”,。

    今天是史來賀逝世15周年的日子,。令人欣慰的是,,老書記逝世后,以史世領(lǐng)為書記的新一屆劉莊黨委接過發(fā)展重?fù)?dān),,在重大挑戰(zhàn)中開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,、種種歷練中成長成熟。十五年的實(shí)踐證明,,以史世領(lǐng)為書記的新一屆黨委在鄉(xiāng)村振興中取得一系列新成就,,他們無愧于新時代鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀帶頭人。

    15年來,,劉莊黨委努力繼承老書記的優(yōu)良作風(fēng),,根據(jù)新時代新任務(wù)新要求,在經(jīng)濟(jì)政治文化社會黨建等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新,,劉莊發(fā)展登上新高峰,,新一屆黨委也一步一步走向成功成熟。

    一,、群眾期待中接過發(fā)展重?fù)?dān)史來賀作為劉莊村第一代當(dāng)家人,,他愛黨愛國愛人民,努力走在社會主義新農(nóng)村最前列,,創(chuàng)造了一個又一個輝煌,,劉莊群眾生活水平一天天提高,史來賀成為劉莊人心中的“主心骨”,。

    史來賀生前沒有指定接班人,。他一輩子反對特權(quán)、專權(quán),,堅持權(quán)力來自群眾,、必須為群眾服務(wù),從不把權(quán)力作為獲得私利的特權(quán),,他為集體經(jīng)濟(jì)和共同富裕奮斗了一輩子,,最為珍惜的也是全村的集體經(jīng)濟(jì)和共同富裕事業(yè)。在他看來,,誰最有能力堅持好,、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好劉莊的集體經(jīng)濟(jì)和共同富裕事業(yè),,誰就可以當(dāng)之無愧地成為劉莊村新的帶頭人,他不止一次地提出:“劉莊的干部,,個人不能指定,,要集體培養(yǎng),大家選舉,誰能讓群眾生活富裕,,誰能讓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,,就選誰。”

    史來賀去世后,,劉莊新班子的選舉引起了七里營鎮(zhèn)黨委,、新鄉(xiāng)縣委甚至新鄉(xiāng)市委的高度關(guān)注。在三級黨委的指導(dǎo)下,,劉莊黨委根據(jù)老書記生前意愿,,決定采取直選的方式,把黨委書記的選擇權(quán)交給廣大黨員,,即選舉不預(yù)定候選人,,讓大家在充分民主的情況下,選舉自己所信賴的人,。2003年5月13日,,劉莊黨員大會選出了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,史世領(lǐng)以全票(他自己沒有選自己)當(dāng)選黨委書記,。7月22日,,由村民選舉村委會領(lǐng)導(dǎo)班子,史世領(lǐng)又以高票當(dāng)選村委會主任,。

    史世領(lǐng)以高票當(dāng)選劉莊第二代當(dāng)家人,不是偶然的,,是劉莊群眾長期觀察的結(jié)果,,是史世領(lǐng)德才兼?zhèn)渚邆浣影嗳藯l件的結(jié)果。

    史世領(lǐng)是劉莊人看著成長起來的,,也是在老書記的嚴(yán)格要求下成長起來的,。老書記很早就給家人“約法三章”:一不準(zhǔn)搞特殊,二不準(zhǔn)謀私利,,三不準(zhǔn)脫離群眾,。在為“官”的幾十年里,史來賀一直這樣嚴(yán)格地要求自己,,也這樣嚴(yán)格地要求其家人,。

    史世領(lǐng)從一般“社員”到中層領(lǐng)導(dǎo),再進(jìn)入決策層,,到擔(dān)負(fù)劉莊“一把手”,,已經(jīng)為劉莊奮斗了30多年。在這一過程中,,他贏得了劉莊人的信賴,。

    1984年12月,為進(jìn)一步發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,劉莊村黨組織決定籌建高科技生物工程——河南新鄉(xiāng)華星藥廠,,由史世領(lǐng)擔(dān)任廠長,。當(dāng)時正在鄭州工學(xué)院深造的史世領(lǐng)立即趕回村里,無條件地走馬上任,。

    史世領(lǐng)對藥廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員說:“大隊把任務(wù)交給了咱們,,這是對咱們的信任,要想干成,,就得不謀私利,,不怕困難,不怕吃苦,。”他將籌建人馬兵分三路:一路搞基建,,一路出去學(xué)技術(shù),一路進(jìn)設(shè)備,、搞安裝,。史世領(lǐng)將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)械工程原理與生物工程原理結(jié)合起來,與幾個年輕人一起認(rèn)真琢磨,、論證,,經(jīng)過一個多月的苦戰(zhàn),終于設(shè)計成功,。以后,,藥廠的每一次擴(kuò)建,都由他承擔(dān)設(shè)計任務(wù),,為集體節(jié)省了大筆開支,。

    史世領(lǐng)時刻關(guān)注藥品市場情況與醫(yī)藥科技信息,(下轉(zhuǎn)第四版)

 

 

    (上接第一版)劉莊專門成立了技改領(lǐng)導(dǎo)小組和新產(chǎn)品工藝研究所,,與中國科學(xué)院等科研單位及一些大專院校建立技術(shù)合作,,把引進(jìn)和自主創(chuàng)新結(jié)合起來,不斷提高藥廠的技術(shù)層次:青霉素分廠投產(chǎn)后,,他與技術(shù)人員一道開發(fā)研制并采用對發(fā)酵中途補(bǔ)料系統(tǒng)微機(jī)在線自動控制,,使青霉素發(fā)酵單位達(dá)到國內(nèi)一流水平,增補(bǔ)了河南省的空白,;引進(jìn)德國產(chǎn)RSE-200萃取分離機(jī)用于青霉素提煉工段,,使收率大大提高;粉針分廠采用先進(jìn)的建筑材料高光冷瓷和SEG環(huán)氧自流平潔凈地板,,使無菌室潔凈度達(dá)到國際先進(jìn)水平,;對合成車間生產(chǎn)工藝革新改進(jìn),縮短了工藝路線,,提高了質(zhì)量,、產(chǎn)量,,降低了成本。廠里先后開發(fā),、引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)286項(xiàng),,開發(fā)系列新產(chǎn)品16種。

    在摸爬滾打中,,史世領(lǐng)和新的村“兩委”班子也逐步鍛煉成熟,。

    二、重大挑戰(zhàn)中開啟“二次創(chuàng)業(yè)”

    新一屆黨委成立后,,劉莊黨委班子迅速統(tǒng)一了思想,,決定沿著老書記開辟的道路繼續(xù)走下去。在之后連續(xù)召開的7次村民會議中,,每次都是先向大家講發(fā)展理念,、思路,再讓村民提建議,、要求,,最終達(dá)到全村統(tǒng)一思想的目的。

    21世紀(jì)初,,由于國際國內(nèi)的形勢變化,,對劉莊村影響很大,劉莊發(fā)展面臨著幾個挑戰(zhàn),。

    第一,,市場競爭問題。中國入世后,,市場競爭壓力越來越大,,市場競爭不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)、市場,、環(huán)保、人才等方面的競爭,,還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的競爭,。因此,能否根據(jù)千變?nèi)f化的市場需要站立在制高點(diǎn)上,,繼續(xù)走集體經(jīng)濟(jì)道路,,關(guān)系劉莊生死存亡的大問題。

    第二,,人才問題,。多年來,劉莊人在艱苦創(chuàng)業(yè)中,,對人才往往是“邊用邊培養(yǎng)”,,甚至是“先用后培養(yǎng)”,劉莊的企業(yè)雖然坐落在本村,每年可以直接招收大學(xué)生,,也聘請了一些專家教授,,但是從長遠(yuǎn)看,劉莊仍需要拓展人才的引進(jìn)渠道,,這也是關(guān)系劉莊發(fā)展的重大課題,。

    第三,“史來賀精神”在劉莊繼承與發(fā)揚(yáng)光大問題,。史來賀精神是劉莊村的寶貴精神財富,,也是維系劉莊村團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的紐帶。集體經(jīng)濟(jì)要不斷發(fā)展壯大,,就要不斷加強(qiáng)集體主義教育,,加強(qiáng)史來賀精神和劉莊老一輩光榮傳統(tǒng)的教育。如何保證年輕一代繼承和發(fā)揚(yáng)史來賀精神,?這也是關(guān)于劉莊村未來發(fā)展的重大問題,。

    第四,史世領(lǐng)是否適應(yīng)問題,。史來賀在世時,,史世領(lǐng)一直在企業(yè)工作。史世領(lǐng)善于管理企業(yè),,但是當(dāng)上劉莊村“一把手”后,,對內(nèi)對外、對上對下協(xié)調(diào)問題,,能否適應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),?這對史世領(lǐng)是一個不小的考驗(yàn)。

    面對上述幾個挑戰(zhàn),,新一屆黨委是清醒的,。他們也有決心面對挑戰(zhàn),采取了兩個主要辦法:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提升自己,,尤其學(xué)習(xí)老書記的執(zhí)政理念、思路,、方法,。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),包括自己的別人的,、成功的失敗的,,都作為財富不斷地豐富自己。史世領(lǐng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,,用了幾年時間努力學(xué)習(xí)適應(yīng),,努力提升自己,。

    從2003年開始,在新一屆黨委帶領(lǐng)下,,劉莊村開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的艱辛歷程,。新班子成立不久,就遇到了嚴(yán)峻考驗(yàn),。國際市場上青霉素工業(yè)鹽供過于求的局面已經(jīng)形成,,價格一路走低,國內(nèi)各廠家都面臨著巨大的成本和價格壓力,。藥廠原定的擴(kuò)張產(chǎn)能項(xiàng)目上還是不上,?劉莊面臨著艱難抉擇。

    “上,!”這就是新班子的決斷,。應(yīng)該說,這一大膽決斷,,不僅僅來自渴望發(fā)展的沖動,,還來自清醒的見解。

    據(jù)劉莊人講,,我國青霉素工業(yè)鹽各大生產(chǎn)企業(yè),,無論生產(chǎn)設(shè)備還是生產(chǎn)工藝大體上都處于同等水平,甚至連收率也沒有太大的差距,。各企業(yè)的成本優(yōu)勢主要決定于四大因素:電力,、淀粉、勞動力價格和管理成本,。史世領(lǐng)冷靜地分析了劉莊的優(yōu)勢與劣勢,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢大于劣勢。

    首先,,華星藥廠在用電方面有著明顯的成本優(yōu)勢,。其自備電廠的副產(chǎn)品——蒸汽,可以免費(fèi)用于青霉素工業(yè)鹽的生產(chǎn)中,,這進(jìn)一步降低了成本,。而從另一個角度看,劉莊人的電力成本優(yōu)勢恰恰來自他們對電力的先期投資,,是他們電力投資的預(yù)期回報。如果達(dá)不到預(yù)先規(guī)劃的產(chǎn)能,,對劉莊將是很大的損失,。

    其次,勞動力成本低也是優(yōu)勢,。由于劉莊藥廠坐落在農(nóng)村,,工人都是本村和附近村子的農(nóng)民,,同大城市的同類企業(yè)相比,具有很強(qiáng)的人力資源成本上的優(yōu)勢,。

    于是,,劉莊村新班子下定了大發(fā)展的決心,使出大手筆上了四大項(xiàng)目:一是華星藥廠堅決地按原計劃擴(kuò)張產(chǎn)能,;二是2004年投資1.3億元建設(shè)污水處理廠,;三是2005年投入巨資對淀粉廠進(jìn)行新一輪設(shè)備升級換代和工藝技術(shù)改造,使其達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,;四是啟動并完成電廠的第三期擴(kuò)建工程,,新增加發(fā)電量8000萬千瓦時。污水處理廠日處理能力COD250噸,,日處理污水6萬噸,,相當(dāng)于城市日處理60萬噸的規(guī)模,劉莊的工業(yè)廢水和生活廢水全部達(dá)到無害化處理,。淀粉廠是藥廠原料廠,,改造后出粉率更高,質(zhì)量更好,。華星藥廠2004年12月第四期工程如期竣工投產(chǎn),2006年第五期工程投產(chǎn),,現(xiàn)在華星制藥廠青霉素工業(yè)鹽的總產(chǎn)量已經(jīng)成為行業(yè)“老大”,。四大項(xiàng)目的成功實(shí)施,讓劉莊走上“二次創(chuàng)業(yè)”的快速路,。

    隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,,劉莊在堅持集體所有制的前提下,也在積極探索有利于村級集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,。劉莊的集體資本不僅先后入股北京,、上海等地的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了資本運(yùn)營的突破,,而且與江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)合作組建綠園藥業(yè),,實(shí)現(xiàn)了綠色經(jīng)濟(jì)落地開花。

    這才是高瞻遠(yuǎn)矚的智慧,,才是強(qiáng)者無畏的膽魄,,才是敢于在暴風(fēng)驟雨中弄潮的英雄,。就像當(dāng)年村班子在老書記掌舵下一次又一次帶領(lǐng)全村人闖過激流險灘一樣,在新一屆黨委班子的帶領(lǐng)下,,劉莊這條“船”又闖過了激流險灘,、驚濤駭浪。

    以藥廠為核心的支柱產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的形成,,標(biāo)志著劉莊村在科學(xué)發(fā)展上登上了一個新臺階,;而支柱產(chǎn)業(yè)效益的大幅提升,又為和諧社會建設(shè)提供了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。發(fā)展更科學(xué),,社會更和諧,是新班子上任以來的不懈追求,,也是新班子上任以來劉莊發(fā)展的現(xiàn)實(shí)成果,。

    三、種種歷練中成為優(yōu)秀帶頭人

    十五年時間,,以史世領(lǐng)為書記的新一屆黨委,,經(jīng)受住了苦與樂、公與私,、是與非,、榮與辱、得與失等考驗(yàn),,他們在走向成功成熟的同時,,先進(jìn)基層黨組織和鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀帶頭人應(yīng)當(dāng)具備的一系列優(yōu)良品質(zhì),也在他們身上逐漸形成,。

    (一)堅持理想信念,。史世領(lǐng)為書記的新一屆黨委,繼承了老書記對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的堅定信念,,也繼承了老書記的工作作風(fēng),。他們意識到,集體經(jīng)濟(jì)和共同富裕是關(guān)系劉莊生死存亡的兩大問題,?!妒穪碣R精神與劉莊村之路》一文曾記錄了史世領(lǐng)2004年夏季某一天的工作:清早到造紙廠籌劃下一步環(huán)保改造問題;接著到淀粉廠和干部談擴(kuò)建淀粉廠事宜,;中午又趕到電業(yè)局商談村自備電廠五期擴(kuò)建事項(xiàng),;晚上又帶著村干部趕往市里去見有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)爭取項(xiàng)目立項(xiàng)。在趕往市里的路上,,他突然趕到體力不支一陣眩暈,,同車的村干部見狀關(guān)切地詢問他是否改日再去,但他堅定地?fù)u了搖頭說:“村里的很多事還沒有辦好,不能等,!”劉莊干部向我們反映,史世領(lǐng)對工作要求很嚴(yán),,多年來,,他習(xí)慣了白天上班晚上加班,一天只休息幾個小時,。之所以如此,,也源于他心中“必須繼續(xù)把劉莊建設(shè)好”的理想信念。

    (二)保持艱苦奮斗作風(fēng),。老書記生前常說:“創(chuàng)大業(yè)做大難,,創(chuàng)小業(yè)做小難,不創(chuàng)業(yè)窮作難,。”史世領(lǐng)心里清楚,,劉莊繼續(xù)大發(fā)展必須傳承并發(fā)揚(yáng)幾十年來形成的艱苦奮斗精神。15年里,,劉莊四大生產(chǎn)項(xiàng)目相繼建成,,循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈初步形成,支柱產(chǎn)業(yè)繼續(xù)在全國領(lǐng)先,,村民也住進(jìn)第三代公寓房,,這都標(biāo)志著劉莊村有了大發(fā)展,特別是投資3億多元建成污水處理廠,,徹底解決了劉莊發(fā)展的制約因素,,也使劉莊抓住了近兩年來的市場契機(jī)。劉莊十多年來的大發(fā)展,,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員看到了靠艱苦奮斗精神換得的成果,,也更加信服史世領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力,成為引領(lǐng)全村干部前進(jìn)的重要因素,。

    (三)心里裝著群眾,。心里裝著群眾,全心全意為群眾謀利益,,史世領(lǐng)和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子也繼承了老書記這一優(yōu)良作風(fēng),。新班子成立后的第一件事,就是先后多次召開村民代表大會,,讓全村村民敞開心扉談建議談期盼談希望,,并把群眾的意見和建議作為劉莊決策的重要依據(jù)。2004年年底,,劉莊第一批160套現(xiàn)代化的新村別墅建好,,史世領(lǐng)也像當(dāng)年他父親那樣,堅持自己不住,要最后一戶搬進(jìn)新居,。當(dāng)了解到由于工作人員的疏漏,,有一戶三代同堂的人家未能入住時,史世領(lǐng)帶領(lǐng)班子成員先后三次在全村黨員大會上,、村民大會上做自我批評和檢討,。2002年時,劉莊勞均收入,、人均收入,、戶均收入分別為15120元、7500元,、40066元,,到2017年時,分別上升為6萬元,、3.7萬元,、10萬元以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平,。史世領(lǐng)只要不外出,,就會在村里走動,東家走走西家坐坐,,看看群眾有沒有困難,,對村干部還有啥建議要求。村里每逢重大決策,,他都會走家串戶同群眾商量,,了解民情,做到心中有數(shù),。史世領(lǐng)經(jīng)常同群眾交心,,既掌握了群眾的思想動態(tài),也統(tǒng)一了群眾的思想和認(rèn)識,,達(dá)到了上下同心,,推動了村里的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

    (四)努力求實(shí)創(chuàng)新,。史世領(lǐng)一方面努力認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級的指示精神,,另一方面把上級精神同劉莊實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的落實(shí)上級精神,。例如,,淘汰舊產(chǎn)業(yè)方面,造紙廠,、華星藥廠很長時間以來都是劉莊增收的重要企業(yè),,但是隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,這些企業(yè)在環(huán)保方面已經(jīng)不能滿足社會進(jìn)步的要求,嚴(yán)重制約了劉莊的發(fā)展,。史世領(lǐng)清醒地認(rèn)識到,,發(fā)展經(jīng)濟(jì)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,更要解決環(huán)保問題,。所以他決定先從治理污染下手,,搞好環(huán)保工作,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),,走生態(tài)良好的發(fā)展路子。他先后砍掉了造紙廠,,又投入3億多元,,建成了行業(yè)最完善的環(huán)保處理設(shè)施。在取得環(huán)保勝利后,,史世領(lǐng)繼續(xù)為劉莊發(fā)展走開拓創(chuàng)新路子,,如先后入股北京、上海等地企業(yè),,與沿海發(fā)達(dá)企業(yè)合作,,建成國內(nèi)最大的抗生素藥品生產(chǎn)企業(yè),即河南綠園藥業(yè)有限公司,,資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了新突破,。

    (五)吃虧奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己,。史世領(lǐng)處處以老書記為榜樣,,尤其帶頭吃虧方面。史世領(lǐng)個人收入方面,,他也向老書記那樣,,只取自己國家干部工資,他堅決不要村里的補(bǔ)助,,因此他與同級村干部每月工資相差3000多元,。史世領(lǐng)甘于奉獻(xiàn)的精神,極大地激發(fā)了干部活力,。史世領(lǐng)深知,,要搞好一個村的工作,關(guān)鍵看班子成員是否團(tuán)結(jié)一心,。他認(rèn)識到劉莊的事業(yè)是大家的事業(yè),,大家的事業(yè)必須大家負(fù)責(zé),這種對事業(yè)的責(zé)任心要求班子成員必須堅持民主集中制,。史世領(lǐng)始終注意在執(zhí)行民主集中制原則上以身作則,。史世領(lǐng)帶頭踐行劉莊干部“四不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)弄虛作假、不準(zhǔn)對工作馬馬虎虎,、不準(zhǔn)搞宗派,、不準(zhǔn)對提意見者打擊報復(fù)。所以,,十五年來史世領(lǐng)在村里威信一直很高,,每年考核他都幾乎滿分。

    劉莊村黨委副書記劉明宣,,用六個字概括了劉莊前后兩個時代的發(fā)展特點(diǎn):“如果說,,在老書記時代,劉莊發(fā)展的特點(diǎn)是穩(wěn),、準(zhǔn),、嚴(yán),那么,,新班子成立以來,,劉莊發(fā)展的特點(diǎn)則是快、新,、高,。”老書記時代的穩(wěn),就是發(fā)展得穩(wěn),,滾雪球式發(fā)展,,不冒太大風(fēng)險;準(zhǔn)就是在關(guān)鍵時刻(如在辦高級社,、分與不分,、上藥廠等關(guān)鍵時刻)看得準(zhǔn),把握得準(zhǔn),;嚴(yán),,就是對黨員、干部要求嚴(yán),。在新書記時代,,快,就是發(fā)展快,;新,,就是觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新;高,,就是效益高,、水平高,、標(biāo)準(zhǔn)高。(穩(wěn),、準(zhǔn),、嚴(yán)這三個字,概括出了老書記時代的發(fā)展特點(diǎn),;而快,、新、高這三個字,,這抓住了新書記時代的發(fā)展特點(diǎn),。)

    由上所述,以史世領(lǐng)為書記的劉莊新一屆黨委無愧于新時代鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀帶頭人,。

    2011年,,史世領(lǐng)當(dāng)選全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

    2015年,,史世領(lǐng)當(dāng)選全國勞動模范。

    2013年以來,,史世領(lǐng)連續(xù)兩屆當(dāng)選河南省人大常務(wù)委員會委員,。

    我們相信,在以史世領(lǐng)為書記的黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,劉莊村的明天一定會更好,。


來源:河南商報網(wǎng)
編輯:河南商報網(wǎng) 張梓玟

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