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河南中煙公司黨組書記,、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)在黃金葉生產(chǎn)制造中心調(diào)研指導(dǎo)工作,，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)組織情況 |
去年以來，省委,、省政府高度重視河南煙草業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，把煙草業(yè)作為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)的主要工程之一，由省委,、省政府主導(dǎo),，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，成立組織機(jī)構(gòu),，強(qiáng)力推動(dòng)品牌培育,、市場建設(shè)、市場綜合治理和技術(shù)創(chuàng)新等工作,，促進(jìn)煙草業(yè)發(fā)展取得顯著成效,。為更深入推進(jìn)煙草業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，本報(bào)近期擬對(duì)煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展工作,，涉及的有關(guān)工作單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪,，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)，提高工作效率,，拓展下一步工作進(jìn)度,。今天刊登本報(bào)記者專訪省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、河南中煙黨組書記,、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)稿件,。楊自業(yè)全面闡述了省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合組和河南中煙公司的整體工作，對(duì)推進(jìn)我省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展承載的任務(wù)和作用,。
問：全省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合性強(qiáng),、涉及面廣，這其中省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合組（辦公室）承擔(dān)著大量的謀劃推動(dòng),、組織協(xié)調(diào)等工作,，請您談?wù)勅ツ暌詠砭C合組（辦公室）重點(diǎn)做了哪些工作？取得了哪些成效？
答：按照省轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求,，去年以來,，綜合組（辦公室）積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推動(dòng),，整體上做了“三項(xiàng)工作”,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”。
“三項(xiàng)工作”,，一是抓好方案設(shè)計(jì),。按照省委、省政府的部署和要求,，河南中煙積極協(xié)調(diào)省煙草局（公司）,、省財(cái)政廳、工信委,、鄭州煙草研究院,、河南農(nóng)大等部門（單位），牽頭制訂《河南省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方案（2017—2020年）》,，進(jìn)一步明確了全省煙草業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利總額和黃金葉品牌銷售總額“雙千億”的目標(biāo),。二是抓好組織機(jī)制建設(shè)。按照省政府的總體部署,，積極推動(dòng),、協(xié)調(diào)搭建省級(jí)層面煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展“1+4”組織架構(gòu)（1個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合、市場建設(shè),、市場綜合治理和技術(shù)創(chuàng)新等4個(gè)工作組）,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各地市成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)建立運(yùn)行調(diào)度,、調(diào)研督導(dǎo),、信息報(bào)送等機(jī)制，協(xié)調(diào)出臺(tái)煙葉生產(chǎn),、科技創(chuàng)新,、市場綜合治理等激勵(lì)政策，形成了全省工商研地“四方聯(lián)動(dòng)”的組織機(jī)制,。三是抓好運(yùn)行調(diào)度,。協(xié)助省政府召開全省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議、運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,，協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組召開市場建設(shè),、市場綜合治理、技術(shù)創(chuàng)新等專題會(huì)議,，深入開展全省調(diào)研督導(dǎo),，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)工作部署高效推進(jìn)和落實(shí),。
“三個(gè)突破”，一是稅利指標(biāo)取得突破,。全年煙草工商實(shí)現(xiàn)稅利523.97億元,，同比增加20.54億元，增長4.08%,，超出省政府下達(dá)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)3.97億元；實(shí)現(xiàn)稅金411.9億元,，同比增加29.50億元,、增長7.71%。煙草工商企業(yè)分別榮獲行業(yè)2017年省級(jí)公司稅利增長任務(wù)特別獎(jiǎng),。二是省內(nèi)市場取得突破,。全年省內(nèi)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)“兩超兩提升”，即省產(chǎn)煙單箱銷售額22004元,，超目標(biāo)161元,；省產(chǎn)二類煙市場份額26.5%，超目標(biāo)1.5個(gè)百分點(diǎn),；省產(chǎn)煙份額61.88%,，同比提升1.1個(gè)百分點(diǎn)；省產(chǎn)一類煙市場份額10.92%,，同比提升3.35個(gè)百分點(diǎn),。三是品牌塑造取得突破。黃金葉品牌全年銷售188.91萬箱,，同比增加15.43萬箱,、增長8.89%,銷售額實(shí)現(xiàn)歷史性突破，達(dá)到562.09億元,，同比增加75.49億元,、增長15.51%。一二類煙銷售40.87萬箱,，同比增加16.79萬箱,、增長69.75%，增幅高于行業(yè)平均59.36個(gè)百分點(diǎn),，增量,、增幅分居行業(yè)第3位和第2位。黃金葉（天葉）培育經(jīng)驗(yàn)在2018年全國煙草行業(yè)高價(jià)位卷煙發(fā)展作典型發(fā)言,；黃金葉（樂途）榮膺“2015-2017年度煙草行業(yè)十大優(yōu)秀卷煙新產(chǎn)品”,。
問：河南中煙公司作為煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的一個(gè)主體單位，具體的工作定位和主要任務(wù)又是什么呢,？
答：按照省委,、省政府工作部署,，河南中煙在認(rèn)真履行綜合組（辦公室）職能的同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到作為省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施主體,，必須在推動(dòng)做強(qiáng)做大省產(chǎn)卷煙品牌,、促進(jìn)市場建設(shè)升級(jí)、加快煙草業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中承擔(dān)更大責(zé)任和使命,?；诖耍幽现袩煂?duì)自身的定位就是,，做煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)定執(zhí)行者,、有力推動(dòng)者和模范實(shí)踐者，堅(jiān)持發(fā)揮工業(yè)主體作用,，牢牢把握難得機(jī)遇和良好環(huán)境,，以品牌培育和市場建設(shè)為牽引，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展,，從根本上為省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,。主要任務(wù)就是要推動(dòng)“六個(gè)全面升級(jí)”。
一是推動(dòng)品牌培育全面升級(jí),。按照“品牌塑造”的要求,，把品牌培育作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心，圍繞商業(yè)銷售額達(dá)到“千億元”的目標(biāo),，全力打造全國名牌,。二是推動(dòng)市場建設(shè)全面升級(jí)。把市場建設(shè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,，按照省內(nèi)市場“形成強(qiáng)大主場”,、省外市場“形成強(qiáng)大氣場”的要求，深入推進(jìn)市場環(huán)境,、銷售渠道,、終端商戶、網(wǎng)絡(luò)客戶建設(shè)等工作,，盡快使河南市場成為省產(chǎn)煙銷售的強(qiáng)勢市場,，使河南中煙成為在全國市場的強(qiáng)勢企業(yè)。三是推動(dòng)金葉制造全面升級(jí),。把黃金葉卷煙生產(chǎn)制造作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ),，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，完善精益質(zhì)量管理體系,，實(shí)施全方位工藝提升,，努力打造行業(yè)領(lǐng)先的“金葉制造”金字招牌。四是推動(dòng)原料保障全面升級(jí),。把原料保障作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的硬支撐,，強(qiáng)化原料需求預(yù)測,，周密制訂黃金葉品牌煙葉原料保障工程方案，全面提升原料工作水平,。五是推動(dòng)企業(yè)管理全面升級(jí),。把企業(yè)管理作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的軟支撐，突出市場化改革這個(gè)導(dǎo)向,、精益管理這個(gè)核心和財(cái)務(wù)管理這條主線,，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，努力打造行業(yè)一流管理企業(yè),。六是推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)全面升級(jí),。把打造更強(qiáng)“鐵軍”隊(duì)伍、激發(fā)更大創(chuàng)業(yè)激情作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力保障,，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān),。
問：兩個(gè)全面升級(jí)中的產(chǎn)品培育和省產(chǎn)煙在省內(nèi)市場的布局,，請您深入并進(jìn)一步闡述具體思路和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
答:品牌培育和市場建設(shè),，是煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效的重要體現(xiàn),，直接關(guān)乎稅利、效益等指標(biāo)實(shí)現(xiàn),。對(duì)此,，我們按照“品牌塑造”和“模式創(chuàng)新”等工作要求，于去年年底進(jìn)一步制訂了黃金葉品牌“千億工程”（黃金葉品牌商業(yè)銷售額未來達(dá)到1000億元以上）實(shí)施方案,，對(duì)品牌培育和市場建設(shè)進(jìn)行了深入細(xì)致地謀劃和部署,。
就品牌培育來說，重點(diǎn)是突出黃金葉品牌,，抓好三個(gè)布局,。一是抓好品類布局。主要是加快構(gòu)建“常規(guī)+細(xì)支,、短支”的“一體兩翼”品類集群,，不斷提高品類發(fā)展質(zhì)量。按照千億目標(biāo),，未來黃金葉品牌常規(guī)品類銷售額大體達(dá)到600億元,，細(xì)支品類大體達(dá)到280億元，短支品類大體達(dá)到120億元,。二是抓好價(jià)類布局,。主要是放大高端煙發(fā)展優(yōu)勢，加強(qiáng)一類煙戰(zhàn)略培育,，加快二類煙擴(kuò)張發(fā)展,，穩(wěn)步發(fā)展高三類煙,，全面推動(dòng)品牌升級(jí)。按照千億目標(biāo),，未來黃金葉高價(jià)位卷煙銷售額大體達(dá)到230億元,，一類煙大體達(dá)到290億元，二類煙大體達(dá)到220億元,，高三類煙大體達(dá)到315億元,。三是抓好產(chǎn)品布局。主要是著力構(gòu)建“6+N”重點(diǎn)產(chǎn)品體系,，重點(diǎn)培育天葉,、天香細(xì)支、小黃金,、愛尚細(xì)支,、樂途短支、小目標(biāo)等6個(gè)核心規(guī)格,，著力培育N個(gè)順應(yīng)個(gè)性化,、多樣化的消費(fèi)需求、市場競爭力強(qiáng),、消費(fèi)口碑好的潛力規(guī)格,，加快形成具有強(qiáng)大綜合競爭力的產(chǎn)品集群。
就市場布局來說,，我們對(duì)省內(nèi)外兩個(gè)市場進(jìn)行全新設(shè)計(jì),，根據(jù)全省煙草轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方案和關(guān)于營銷模式創(chuàng)新的要求，其中省內(nèi)市場重點(diǎn)按“1736”市場布局,。“1”即1個(gè)發(fā)展目標(biāo),，借助轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過專項(xiàng)突破,，全面提升,，實(shí)現(xiàn)主場的均衡高質(zhì)量發(fā)展；“7”即7個(gè)示范引領(lǐng),，通過扎實(shí)推進(jìn)7個(gè)卷煙廠所在地市場建設(shè),，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級(jí)組織單元主體的能動(dòng)作用，使卷煙廠所在地市場的示范引領(lǐng)作用更加顯著,；“3”即3級(jí)縱深推進(jìn),，立體推進(jìn)18地市的中心城區(qū)、縣（市）城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的三級(jí)市場深度建設(shè),；“6”即6類專項(xiàng)突破提升，設(shè)定專項(xiàng)的銷量份額提升,、銷售額份額提升,、單箱結(jié)構(gòu)提升以及一類煙突破,、二類煙突破、細(xì)支煙突破的“三提升三突破”市場專項(xiàng),。
問：推動(dòng)省煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，抓好2018年工作至關(guān)重要。圍繞未來實(shí)現(xiàn)“千億元”的利稅目標(biāo),，河南中煙2018年重點(diǎn)做哪些工作,？
答:2018年是全省深入推動(dòng)煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，河南中煙將認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,，深入落實(shí)中央,、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全國煙草行業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“1131”發(fā)展思路,，即牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求,，聚焦黃金葉品牌“千億工程”這一工作主線，推進(jìn)質(zhì)量,、效率,、動(dòng)力三大變革，深入推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),，堅(jiān)決走出一條結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高,、效益更好的發(fā)展路子,，奮力為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更加積極的貢獻(xiàn)。具體工作中,，我們將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)和“穩(wěn)中向好”總要求,，抓實(shí)抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好局,、起好步,。
一是抓實(shí)抓好黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治保障,。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入,，塑造好干事創(chuàng)業(yè),、積極作為、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的公司形象和隊(duì)伍形象,。二是抓實(shí)抓好品牌塑造,，提升品牌質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益。認(rèn)真落實(shí)“品牌塑造”工作要求,，構(gòu)建黃金葉品牌塑造體系,，著力提升品牌質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益,，努力使黃金葉品牌商業(yè)銷售額達(dá)到640億元以上，商業(yè)銷量205萬箱左右,，單箱銷售額3.15萬元左右,。三是抓實(shí)抓好市場開拓，加快省內(nèi)市場轉(zhuǎn)型升級(jí),。深入落實(shí)“創(chuàng)新營銷模式”工作要求,，探索構(gòu)建工商一體化營銷新模式、工商網(wǎng)配工作新模式,、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)工作新模式,，推進(jìn)煙草工商一體共育品牌、共拓市場,。四是抓實(shí)抓好深化改革,，提升公司發(fā)展活力。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，深化干部人事制度改革,、用工分配制度改革、薪酬分配制度改革以及技術(shù),、原料,、物流、物資采購等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域改革,，推進(jìn)卷煙廠內(nèi)部改革,，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力。五是抓實(shí)抓好運(yùn)行保障,，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作邁進(jìn)行業(yè)第一方陣,。圍繞穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu),、降庫存,、守紅線、增稅利,，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)控,，狠抓高效優(yōu)質(zhì)保供，推進(jìn)精益管理,，加強(qiáng)預(yù)算,、定額和資金資產(chǎn)管理，確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。
記者：大河報(bào) 張建武
編輯：河南商報(bào) 郭爽
來源：大河報(bào)
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