2月6日,，身陷停產(chǎn)與重組的河南新飛電器有限公司,，終于從泥淖中拔出來半只腳。

當(dāng)日,，該公司對員工發(fā)布公開信,，宣布正式啟動重整。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,，將于2月8日正式恢復(fù)生產(chǎn),，這距其上次宣布“停工停產(chǎn)、被迫重組”已有3個月,。
　　
【公開信】　　
新飛公司重整投資人浮出水面

這封名為《告全體職工,、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等團(tuán)體或個人的一封信》（以下簡稱《公開信》）由河南新飛電器有限公司對員工郵箱發(fā)布,，經(jīng)河南商報記者向其公司高層確認(rèn),，該信內(nèi)容屬實。

　　
信中稱,，2018年2月3日下午,，新鄉(xiāng)市中級人民法院（以下簡稱“新鄉(xiāng)中院”）主持召開河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司及河南新飛制冷器具有限公司（以下合稱“新飛公司”）重整投資人招募評審會第二次會議,，會議決議確定豐隆亞洲有限公司為新飛公司正式重整投資人,。

　　
信中解釋了這次決議所考慮的因素，稱是綜合考慮新飛公司未來的經(jīng)營發(fā)展,、職工權(quán)益保護(hù)與債權(quán)人利益保障等多種因素,，依據(jù)合法、民主,、公開,、透明的評審程序和規(guī)則，由來自社會各界人士組成的評審委員會,，本著對新飛的未來發(fā)展負(fù)責(zé),、對新鄉(xiāng)人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過慎重,、全面、科學(xué)的研究和論證,，形成的統(tǒng)一意見和結(jié)論,。

　　
另外，信中提到,，在新鄉(xiāng)中院和新飛公司管理人的監(jiān)督下,，新飛公司正式重整投資人將于近期逐步恢復(fù)生產(chǎn),，員工會陸續(xù)回到工作崗位工作，公司的銷售,、供應(yīng),、售后等體系也將陸續(xù)恢復(fù)正常運行。

【焦點】　　
重整投資人原是新飛公司股東
　
據(jù)之前報道,，2017年11月1日,，河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司以及河南新飛家電有限公司發(fā)布重整說明,，稱過去幾年持續(xù)虧損,，迫于資金壓力，停止生產(chǎn)活動,。

這甚至意味著,，電器業(yè)“四朵金花”之一的新飛公司面臨隕落。

據(jù)媒體報道,，新飛公司宣布停產(chǎn)前的2017年前9個月,，新飛冰箱市場零售量、零售額占比分別為2.83%,、1.70%,，產(chǎn)品均價為2202元，早已被擠出行業(yè)前十行列,。從2010年以來，新飛冰箱就逐漸落伍,，“時尚,、潮流,、技術(shù)”幾乎與其無緣,。

“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”這句家喻戶曉的廣告,，也只能停留在人們的記憶之中。

從宣告“停止生產(chǎn)活動”,，到現(xiàn)在宣告蘇醒，三個月時間里,，新飛公司的日子并不好過。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，新飛公司在2017年12月29日發(fā)布關(guān)于招募重整投資人的公告,，公告發(fā)出后,，傳言稱康佳,、萬寶、小米,、美菱等都曾試圖接觸新飛重整,。

最終,，其股東方豐隆亞洲有限公司成為“正式重整投資人”。
　
【期待】
預(yù)計2月8日恢復(fù)生產(chǎn)

之前,，新加坡豐隆集團(tuán)就是新飛公司的股東方,，此次成為正式重整投資人，也備受關(guān)注,。

據(jù)河南新飛電器有限公司相關(guān)高層人員透露，此次豐隆亞洲有限公司作為正式重整投資人,，對大家來說都很期待,。據(jù)其介紹,，公司將于2月8日恢復(fù)生產(chǎn),。

對于重組方案等,，該人員并未具體透露。

在之前新飛公司正式發(fā)布關(guān)于招募重整投資人的公告中,，闡述了招募重整投資人的目的：在于整合新投資人管理,、資金等方面的優(yōu)勢和新飛公司在品牌、產(chǎn)線,、市場的資源,，釋放新飛公司的重整價值，實現(xiàn)新飛公司再次振興,，助力新投資人實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展,，依法保護(hù)債權(quán)人、職工,、股東等相關(guān)方合法權(quán)益，共同締造新飛新的輝煌,。

據(jù)悉,，豐隆亞洲有限公司隸屬于新加坡豐隆集團(tuán)，后者是新加坡“首富”,，創(chuàng)立于1963年,，是新加坡最大的房地產(chǎn)和酒店業(yè)投資發(fā)展商和標(biāo)桿企業(yè),，也是世界跨國性的集房地產(chǎn)、銀行與金融服務(wù),、酒店等綜合類的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)股票已在美國,、英國和新加坡等多國上市,。

聲音　　
期待新飛公司“振翅”重飛
　
也有員工擔(dān)憂，重整后的第一刀會揮向哪里,、是否會裁員等問題,。

　　
如何重整,？重整的難度大嗎,？難點在哪兒？“新飛”的品牌能持續(xù)下去嗎,？河南商報記者在采訪新飛公司相關(guān)人士時,，對方未做出闡釋。

　　
對于新飛公司的未來,，業(yè)內(nèi)眾說紛紜,。在河南商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長宋向清看來,，企業(yè)要專注于市場,、產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，資本方和管理方之間在某些方面不要形成一些虛耗,，整體上,，新飛公司的資本方,、管理方以及內(nèi)部,，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,，這種情況對于新飛公司的運營傷害是比較大的,。

　　
宋向清說，在市場經(jīng)濟(jì)情況下,，公司一心一意地做市場、做產(chǎn)品,、做創(chuàng)新,，未必就能夠獲得比較理想的效果,，但如果再出現(xiàn)一些內(nèi)耗,、虛耗,，把時間、精力,、人力,、財力用在關(guān)系的整合上，勁兒不能往一處使，心不能往一處想,，這對新飛公司的傷害很大,。

宋向清認(rèn)為,，新飛公司使用的品牌,、工人、產(chǎn)業(yè),、設(shè)備等都沒有問題,，出現(xiàn)問題的原因在管理上。比如經(jīng)營理念的調(diào)整問題,，協(xié)調(diào)投資方和管理方關(guān)系問題,，管理內(nèi)部關(guān)系未理順問題等,。

“原來的投資方再次注入，應(yīng)該有兩個方面的認(rèn)識和預(yù)判,，一是投資方認(rèn)為新飛公司是一個可持有的,、優(yōu)質(zhì)的盤子,；另一方面是投資方認(rèn)識到新飛公司出現(xiàn)的問題是可以調(diào)整和解決的,。”宋向清說，看出問題癥結(jié),，才能再次投入資本，調(diào)整和整合新飛公司,。

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“新飛”品牌跌落出“四朵金花”,，目前企業(yè)競爭激烈,，新飛公司經(jīng)此一役,，元氣大傷,，將無力回天,。

在宋向清看來,，這一看法為時過早，畢竟新飛公司在其發(fā)展歷史上多次發(fā)生過類似風(fēng)波,，并走出迷霧,，重見天日,。另外，“新飛”品牌深入人心,，只要用好的方法盤活,，資本注入后致力于新技術(shù)、新模式,，仍然有振翅重飛的可能,。