12月23日，鄭州圓方集團與飛書舉辦合作簽約啟動會,，雙方將攜手共同推進(jìn)圓方集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程,。同時，在啟動會上,，飛書向圓方集團黨委書記薛榮頒發(fā)“飛書大使”聘書,。
鄭州圓方集團成立于1994年，由創(chuàng)始人薛榮帶領(lǐng)16 名下崗工人創(chuàng)辦,，如今已在全國 10 多個省市成立 38 家分公司,，職工超10 萬人，年產(chǎn)值超 50 億元,。集團業(yè)務(wù)覆蓋物業(yè),、人力資源服務(wù)、母嬰服務(wù)等領(lǐng)域,，旗下圓方物業(yè)是中國物業(yè)百強企業(yè),、雪絨花是河南省規(guī)模較大的母嬰綜合服務(wù)機構(gòu)、圓方人力為河南省十強人力資源服務(wù)機構(gòu),。此外,，過去十年，圓方集團以黨建引領(lǐng)為企業(yè)特色,，也是全國非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范點,。
以飛書為助力，加速新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展
作為集團型綜合業(yè)態(tài)企業(yè),，圓方集團面臨復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和全國化發(fā)展挑戰(zhàn),，因此非常注重使用數(shù)字化提升人效。圓方集團總經(jīng)理李嫻莉表示：“當(dāng)下,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的核心關(guān)鍵,。數(shù)字化浪潮正深刻地重塑企業(yè)運營模式與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動智能制造變革與企業(yè)管理層面打破部門藩籬,，促進(jìn)高效協(xié)同合作,。我們堅信，通過和飛書的簽約合作,，必將為集團注入全新的活力,，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，助力新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展,。”
圓方集團董事長李圓方與飛書簽約
2024年12月,，圓方集團開始使用飛書，短短1周時間即完成白領(lǐng)員工的全部上線與激活,。并通過5場線下培訓(xùn),，搭建出一個共享平臺,，完成17個場景搭建。上線兩周后,，圓方集團與飛書共同開啟效率先鋒培訓(xùn)活動,，招募到243名效率先鋒，覆蓋集團多個一線場景,。
圓方集團董事長李圓方表示：“我們未來五年規(guī)劃里第一條是黨建引領(lǐng),，第二條就是基于新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字化平臺完成公司組織升級和轉(zhuǎn)型。未來,，我們要用一個工具打通底層所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，同時讓各個部門能夠通過流動的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效協(xié)作,。我相信飛書有這樣的能力幫助我們完成轉(zhuǎn)型,。”
對此，飛書通用行業(yè)總經(jīng)理張棣表示：“我們非常有信心和圓方集團一起激發(fā)創(chuàng)新活力,，陪伴完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)管理升級,，這是非常有挑戰(zhàn)和令人期待的工作，飛書愿意一起見證”,。
薛榮出任飛書大使,，認(rèn)為數(shù)字化是個“一把手工程”
此次啟動會上，飛書向薛榮頒發(fā)了“飛書大使”聘書,。飛書通用行業(yè)全國客戶成功總經(jīng)理劉釗表示：“薛榮女士60多歲還在勤奮學(xué)習(xí)AI,，擁抱數(shù)字化，感受時代的脈搏,，這樣的精神正是飛書大使需要的,。我們希望薛老師能把飛書大使的學(xué)習(xí)精神傳遞出去，帶頭把AI用好,、把數(shù)字化運用到企業(yè)發(fā)展中,，影響到這個時代的方方面面。”
而對此,，薛榮表示：“圓方集團和飛書一樣,，共同擁有‘始終創(chuàng)業(yè)’的發(fā)展初心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一件‘一把手工程’,，未來我希望大家都在飛書上找我,。在后面的黨建工作中，我們也要用好飛書,，用好飛書多維表格,，用信息化手段打造出一個智慧黨建平臺，更好服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)廣大群眾,。”
圓方集團黨委書記薛榮接受“飛書大使”聘書
回顧上線歷程,，劉釗表示：“圓方集團致力于服務(wù)創(chuàng)造美好生活，飛書也將賦能圓方,，提供美好服務(wù),。”短短一個月，圓方集團已經(jīng)初步與飛書確定業(yè)務(wù)提效場景和人才培養(yǎng)策略,。在首屆效率先鋒大賽中,，圓方近200位飛書效率先鋒全天進(jìn)行“實戰(zhàn)演練”，并結(jié)合業(yè)務(wù)實際進(jìn)行飛書多維表格搭建等實操,。并落地 16個業(yè)務(wù)場景,，涵蓋圓方“集團機關(guān)、物業(yè),、人力,、雪絨花”四大板塊，業(yè)務(wù)場景涉及營銷,、市場,、安全、法務(wù),、項目檢查,、人才管理等多部門多項目。
李圓方表示：“接入飛書后,，我不僅被飛書團隊的產(chǎn)品能力所震撼,，更對飛書的服務(wù)能力感受強烈。從啟動到培訓(xùn),、再到效率先鋒的落地,，我看到飛書團隊不僅為我們解決了一個個業(yè)務(wù)問題，更看到了飛書團隊‘先成就客戶,，再成就自己’的理念,。這樣的理念也和圓方集團不謀而合，我相信基于共同的價值觀,，能讓我們未來的合作變得更好,。”
鄭州圓方集團成立于1994年，由創(chuàng)始人薛榮帶領(lǐng)16 名下崗工人創(chuàng)辦,，如今已在全國 10 多個省市成立 38 家分公司,，職工超10 萬人，年產(chǎn)值超 50 億元,。集團業(yè)務(wù)覆蓋物業(yè),、人力資源服務(wù)、母嬰服務(wù)等領(lǐng)域,，旗下圓方物業(yè)是中國物業(yè)百強企業(yè),、雪絨花是河南省規(guī)模較大的母嬰綜合服務(wù)機構(gòu)、圓方人力為河南省十強人力資源服務(wù)機構(gòu),。此外,，過去十年，圓方集團以黨建引領(lǐng)為企業(yè)特色,，也是全國非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范點,。
以飛書為助力，加速新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展
作為集團型綜合業(yè)態(tài)企業(yè),，圓方集團面臨復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和全國化發(fā)展挑戰(zhàn),，因此非常注重使用數(shù)字化提升人效。圓方集團總經(jīng)理李嫻莉表示：“當(dāng)下,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的核心關(guān)鍵,。數(shù)字化浪潮正深刻地重塑企業(yè)運營模式與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動智能制造變革與企業(yè)管理層面打破部門藩籬,，促進(jìn)高效協(xié)同合作,。我們堅信，通過和飛書的簽約合作,，必將為集團注入全新的活力,，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，助力新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展,。”
圓方集團董事長李圓方與飛書簽約
2024年12月,，圓方集團開始使用飛書，短短1周時間即完成白領(lǐng)員工的全部上線與激活,。并通過5場線下培訓(xùn),，搭建出一個共享平臺,，完成17個場景搭建。上線兩周后,，圓方集團與飛書共同開啟效率先鋒培訓(xùn)活動,，招募到243名效率先鋒，覆蓋集團多個一線場景,。
圓方集團董事長李圓方表示：“我們未來五年規(guī)劃里第一條是黨建引領(lǐng),，第二條就是基于新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字化平臺完成公司組織升級和轉(zhuǎn)型。未來,，我們要用一個工具打通底層所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，同時讓各個部門能夠通過流動的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效協(xié)作,。我相信飛書有這樣的能力幫助我們完成轉(zhuǎn)型,。”
對此，飛書通用行業(yè)總經(jīng)理張棣表示：“我們非常有信心和圓方集團一起激發(fā)創(chuàng)新活力,，陪伴完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)管理升級,，這是非常有挑戰(zhàn)和令人期待的工作，飛書愿意一起見證”,。
薛榮出任飛書大使,，認(rèn)為數(shù)字化是個“一把手工程”
此次啟動會上，飛書向薛榮頒發(fā)了“飛書大使”聘書,。飛書通用行業(yè)全國客戶成功總經(jīng)理劉釗表示：“薛榮女士60多歲還在勤奮學(xué)習(xí)AI,，擁抱數(shù)字化，感受時代的脈搏,，這樣的精神正是飛書大使需要的,。我們希望薛老師能把飛書大使的學(xué)習(xí)精神傳遞出去，帶頭把AI用好,、把數(shù)字化運用到企業(yè)發(fā)展中,，影響到這個時代的方方面面。”
而對此,，薛榮表示：“圓方集團和飛書一樣,，共同擁有‘始終創(chuàng)業(yè)’的發(fā)展初心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一件‘一把手工程’,，未來我希望大家都在飛書上找我,。在后面的黨建工作中，我們也要用好飛書,，用好飛書多維表格,，用信息化手段打造出一個智慧黨建平臺，更好服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)廣大群眾,。”
圓方集團黨委書記薛榮接受“飛書大使”聘書
回顧上線歷程,，劉釗表示：“圓方集團致力于服務(wù)創(chuàng)造美好生活，飛書也將賦能圓方,，提供美好服務(wù),。”短短一個月，圓方集團已經(jīng)初步與飛書確定業(yè)務(wù)提效場景和人才培養(yǎng)策略,。在首屆效率先鋒大賽中,，圓方近200位飛書效率先鋒全天進(jìn)行“實戰(zhàn)演練”，并結(jié)合業(yè)務(wù)實際進(jìn)行飛書多維表格搭建等實操,。并落地 16個業(yè)務(wù)場景,，涵蓋圓方“集團機關(guān)、物業(yè),、人力,、雪絨花”四大板塊，業(yè)務(wù)場景涉及營銷,、市場,、安全、法務(wù),、項目檢查,、人才管理等多部門多項目。
李圓方表示：“接入飛書后,，我不僅被飛書團隊的產(chǎn)品能力所震撼,，更對飛書的服務(wù)能力感受強烈。從啟動到培訓(xùn),、再到效率先鋒的落地,，我看到飛書團隊不僅為我們解決了一個個業(yè)務(wù)問題，更看到了飛書團隊‘先成就客戶,，再成就自己’的理念,。這樣的理念也和圓方集團不謀而合，我相信基于共同的價值觀,，能讓我們未來的合作變得更好,。”