12月21日,，萬辰集團(tuán)來優(yōu)品省錢超市發(fā)布會(huì)在合肥隆重舉辦,！此次發(fā)布會(huì)來優(yōu)品以“超市新構(gòu)想 來優(yōu)品首創(chuàng)”為主題，攜全新構(gòu)想登場(chǎng),，吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士與媒體關(guān)注,。
21日下午，在資深行業(yè)媒體,、亞洲頭部咨詢公司華與華,、來優(yōu)品加盟商代表的共同見證下,，萬辰集團(tuán)好想來品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來優(yōu)品省錢超市,，并隆重揭幕來優(yōu)品省錢超市門店模型,。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會(huì)伊始,，萬辰集團(tuán)來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)營運(yùn)本部總經(jīng)理褚漢陽作為開場(chǎng)嘉賓,，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來優(yōu)品自2015年成立以來在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營策略,，“作為萬辰集團(tuán)旗下的品牌,，來優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,。”
褚漢陽先生表明，近4年來量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期,，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài),。2024年是來優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門店基礎(chǔ),，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度洞察之后發(fā)現(xiàn),，除零食以外還有大量的需求沒有被滿足，尤其是社區(qū)消費(fèi)需求,，因此來優(yōu)品主動(dòng)創(chuàng)新,，在2025新年到來之際，與大家正式分享來優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級(jí)——來優(yōu)品省錢超市,。
【省錢方案,，絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜】
為什么做省錢超市？
在發(fā)布會(huì)上,，來優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案,。
他表明，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，“省錢”是消費(fèi)者和投資者的共同需求,。消費(fèi)者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”,，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下,，來優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆,、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級(jí)生意,，而80%的大眾市場(chǎng)仍然存在供給空白，這是一個(gè)廣受需要而尚未解決的問題,，也是企業(yè)機(jī)會(huì),。作為萬辰集團(tuán)旗下品牌,，來優(yōu)品責(zé)無旁貸，致力于滿足80%的大眾市場(chǎng)需求,。
正因如此,，來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功,，整個(gè)項(xiàng)目組走遍大半個(gè)中國及亞洲,、歐洲的消費(fèi)零售市場(chǎng)，最終形成來優(yōu)品省錢超市的新構(gòu)想,！
來優(yōu)品省錢超市的發(fā)展策略
省錢超市策略就是企業(yè)策略,，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品,；
價(jià)格策略：做到絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜,；
渠道策略：以線下門店為核心，全渠道拓展,；
推廣策略：通過超級(jí)符號(hào)理論,，提升推廣效率。
發(fā)布省錢超市門店形象
發(fā)布會(huì)期間,，周鵬在與會(huì)嘉賓的見證下重磅發(fā)布了省錢超市的初代門店形象,。
以來優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識(shí)度和視覺記憶點(diǎn)的門店形象,，做到標(biāo)準(zhǔn)化門店輸出,。
周鵬先生被任命為“首席省錢專家”
“萬店始于第一店”，針對(duì)省錢超市的未來布局,，周鵬預(yù)告了首家來優(yōu)品省錢超市——合肥武里山天街店,，將于1月10日盛大開業(yè)，敬請(qǐng)期待,！
【超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新,，來優(yōu)品省錢超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會(huì)的第三部分，上海華與華營銷咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新”為主題的分享,。通過華與華品牌三角形理念,，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語體系,、符號(hào)系統(tǒng)3個(gè)維度建立來優(yōu)品省錢超市的品牌三角形,，打造來優(yōu)品省錢超市的超級(jí)符號(hào)、超級(jí)門店,！
來優(yōu)品省錢超市獨(dú)創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”,，真正做到為顧客負(fù)責(zé),、為加盟商負(fù)責(zé),、為行業(yè)負(fù)責(zé),！
媒體問答環(huán)節(jié)
發(fā)布會(huì)最后的媒體問答環(huán)節(jié)，來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)媒體和加盟商的提問一一做出解答,。其中有媒體提問到：“我們看到省錢超市是比較令人欣喜的方向突破,，那在做這個(gè)版塊中，我們重點(diǎn)發(fā)力哪些品類呢,？”
來優(yōu)品供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù),，他表示，來優(yōu)品省錢超市的品類規(guī)劃分為三大模塊,。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
第二模塊：針對(duì)民生必需品,，規(guī)劃了三個(gè)磁石品類，源頭廠家產(chǎn)地直供,，依靠集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),，降低成本，讓利消費(fèi)者,，真正做到為其省錢,。
第三模塊：自有品牌開發(fā)，將會(huì)是接下來重點(diǎn)戰(zhàn)略之一,。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地,，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格做到極致,，滿足消費(fèi)者生活所需,，在未來，將陸續(xù)會(huì)有來優(yōu)品自有品牌問世,，以及“超值”“超省”兩系列的商品,，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“花的少買的好”！
時(shí)代造就一個(gè)產(chǎn)業(yè),、一個(gè)品牌的發(fā)展,，相信通過今天的發(fā)布會(huì)，來優(yōu)品會(huì)如承諾的一樣,，一直堅(jiān)持自身定位,，擁抱時(shí)代，深入市場(chǎng),，思考未來,，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,，期待來優(yōu)品開啟零售行業(yè)的新篇章,！
21日下午，在資深行業(yè)媒體,、亞洲頭部咨詢公司華與華,、來優(yōu)品加盟商代表的共同見證下,，萬辰集團(tuán)好想來品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來優(yōu)品省錢超市,，并隆重揭幕來優(yōu)品省錢超市門店模型,。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會(huì)伊始,，萬辰集團(tuán)來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)營運(yùn)本部總經(jīng)理褚漢陽作為開場(chǎng)嘉賓,，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來優(yōu)品自2015年成立以來在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營策略,，“作為萬辰集團(tuán)旗下的品牌,，來優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,。”
褚漢陽先生表明，近4年來量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期,，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài),。2024年是來優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門店基礎(chǔ),，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度洞察之后發(fā)現(xiàn),，除零食以外還有大量的需求沒有被滿足，尤其是社區(qū)消費(fèi)需求,，因此來優(yōu)品主動(dòng)創(chuàng)新,，在2025新年到來之際，與大家正式分享來優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級(jí)——來優(yōu)品省錢超市,。
【省錢方案,，絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜】
為什么做省錢超市？
在發(fā)布會(huì)上,，來優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案,。
他表明，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，“省錢”是消費(fèi)者和投資者的共同需求,。消費(fèi)者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”,，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下,，來優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆,、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級(jí)生意,，而80%的大眾市場(chǎng)仍然存在供給空白，這是一個(gè)廣受需要而尚未解決的問題,，也是企業(yè)機(jī)會(huì),。作為萬辰集團(tuán)旗下品牌,，來優(yōu)品責(zé)無旁貸，致力于滿足80%的大眾市場(chǎng)需求,。
正因如此,，來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功,，整個(gè)項(xiàng)目組走遍大半個(gè)中國及亞洲,、歐洲的消費(fèi)零售市場(chǎng)，最終形成來優(yōu)品省錢超市的新構(gòu)想,！
來優(yōu)品省錢超市的發(fā)展策略
省錢超市策略就是企業(yè)策略,，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品,；
價(jià)格策略：做到絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜,；
渠道策略：以線下門店為核心，全渠道拓展,；
推廣策略：通過超級(jí)符號(hào)理論,，提升推廣效率。
發(fā)布省錢超市門店形象
發(fā)布會(huì)期間,，周鵬在與會(huì)嘉賓的見證下重磅發(fā)布了省錢超市的初代門店形象,。
以來優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識(shí)度和視覺記憶點(diǎn)的門店形象,，做到標(biāo)準(zhǔn)化門店輸出,。
周鵬先生被任命為“首席省錢專家”
“萬店始于第一店”，針對(duì)省錢超市的未來布局,，周鵬預(yù)告了首家來優(yōu)品省錢超市——合肥武里山天街店,，將于1月10日盛大開業(yè)，敬請(qǐng)期待,！
【超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新,，來優(yōu)品省錢超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會(huì)的第三部分，上海華與華營銷咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新”為主題的分享,。通過華與華品牌三角形理念,，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語體系,、符號(hào)系統(tǒng)3個(gè)維度建立來優(yōu)品省錢超市的品牌三角形,，打造來優(yōu)品省錢超市的超級(jí)符號(hào)、超級(jí)門店,！
來優(yōu)品省錢超市獨(dú)創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”,，真正做到為顧客負(fù)責(zé),、為加盟商負(fù)責(zé),、為行業(yè)負(fù)責(zé),！
媒體問答環(huán)節(jié)
發(fā)布會(huì)最后的媒體問答環(huán)節(jié)，來優(yōu)品團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)媒體和加盟商的提問一一做出解答,。其中有媒體提問到：“我們看到省錢超市是比較令人欣喜的方向突破,，那在做這個(gè)版塊中，我們重點(diǎn)發(fā)力哪些品類呢,？”
來優(yōu)品供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù),，他表示，來優(yōu)品省錢超市的品類規(guī)劃分為三大模塊,。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
第二模塊：針對(duì)民生必需品,，規(guī)劃了三個(gè)磁石品類，源頭廠家產(chǎn)地直供,，依靠集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),，降低成本，讓利消費(fèi)者,，真正做到為其省錢,。
第三模塊：自有品牌開發(fā)，將會(huì)是接下來重點(diǎn)戰(zhàn)略之一,。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地,，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格做到極致,，滿足消費(fèi)者生活所需,，在未來，將陸續(xù)會(huì)有來優(yōu)品自有品牌問世,，以及“超值”“超省”兩系列的商品,，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“花的少買的好”！
時(shí)代造就一個(gè)產(chǎn)業(yè),、一個(gè)品牌的發(fā)展,，相信通過今天的發(fā)布會(huì)，來優(yōu)品會(huì)如承諾的一樣,，一直堅(jiān)持自身定位,，擁抱時(shí)代，深入市場(chǎng),，思考未來,，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,，期待來優(yōu)品開啟零售行業(yè)的新篇章,！