2023年以來，蔓延的山火,、由南至北的洪水,，頻發(fā)的氣象災(zāi)害讓人們不斷重新審視自然、審視地球,。
當(dāng)越來越多人意識到人類命運與自然生態(tài)牢牢捆綁,，越來越多企業(yè)拋棄粗放式經(jīng)營，轉(zhuǎn)型綠色生產(chǎn),，當(dāng)綠色生產(chǎn)成為中國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一環(huán),，“碳達峰”、“碳中和”就不再是一個宏大話題,，而是關(guān)系每一個人,、每一家企業(yè)的生存和發(fā)展。
一家誕生于美國的美麗健康跨國企業(yè)——如新,，深知這一點,。2024年6月1日，如新推出首款零碳產(chǎn)品NaPCA噴霧,，積極響應(yīng)中國綠色轉(zhuǎn)型的號召,，在廣闊的中國市場，率先埋下了綠色種子,。
“從搖籃到大門”,，NaPCA噴霧的“零碳”人生
原本NaPCA噴霧就是一款深受市場歡迎，在如新創(chuàng)立之初就上市的經(jīng)典產(chǎn)品,。因為受眾廣泛,，所以在它身上開始“零碳”改革，更具有劃時代意義。
而“從搖籃到大門”的零碳,，指的就是NaPCA噴霧從原材料獲取到產(chǎn)品離開工廠大門,，這一全過程所產(chǎn)生的碳，以“碳匯”抵消達成--碳中和,。
這聽起來簡單,，但要保證每一個生產(chǎn)環(huán)境的-低碳足跡，考驗著企業(yè)對人力和物力資源的監(jiān)管能力,。
在原材料提取上,，如新長期選擇環(huán)境友好的植物原材料或生物合成技術(shù)原料，如NaPCA噴霧提取的庫拉索蘆薈葉汁,，確保每一份原料都以“6S品質(zhì)措施”為最高指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上為可持續(xù)的研發(fā)保駕護航。
2023年年底,，如新首次完成了NaPCA噴霧每瓶產(chǎn)品1.12kg碳排放的測算,。
眾所周知，電力是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生碳的重點環(huán)節(jié),。為了減少用電帶來的碳排放，2024年上半年,，如新綠色工廠的光伏項目正式啟用,，將NaPCA噴霧的碳排放降至每瓶產(chǎn)品0.35-0.38kg。
針對這部分碳排放,，如新工廠通過購買碳匯等綠色措施將僅剩的碳排放抵消完成中和,。
至此，如新NaPCA噴霧實現(xiàn)了“脫胎換骨”,。
但它的綠色人生,，并沒有止步于離開工廠大門的那一刻。
在運輸環(huán)節(jié),，如新采用集成智能化技術(shù)手段,，打造物流過程中的智能物流、綠色低碳運輸和綠色倉儲全價值鏈,，通過倉庫管理（WMS）系統(tǒng)提高物流效率,。另外，如新使用京東電動新能源車輛提貨,，每次電動車輛提貨預(yù)計減少汽油4升,，2023年約85%的提貨車輛都是電動車輛，共計310車次,，減少汽油使用1240升,。
末端回收環(huán)節(jié)，NaPCA噴霧采用的75%再生塑料瓶身，可以100%回收,。事實上,，如新一直以來深刻踐行綠色包裝理念，還特別強調(diào)生產(chǎn)生活材料的“可回收,、可循環(huán),、再利用”，大幅減少產(chǎn)品初次和二次包裝數(shù)量,，就是希望在綠色生產(chǎn)和零碳轉(zhuǎn)型的過程中,，不放過一個死角，不遺漏一塊拼圖,。
“零碳”背后的長期主義
看似簡單的一款零碳產(chǎn)品,，背后是企業(yè)長期主義的投入耕耘。
早在十多年前,，如新就秉持綠色可持續(xù)發(fā)展理念,，把綠色“灌”進企業(yè)文化，在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，都以對環(huán)節(jié)與社會問題的深切關(guān)懷為出發(fā)點,，以承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任為行動初衷。
2014年,，如新個人保養(yǎng)品生產(chǎn)基地（上海）落成,，“Go Green”理念也由此在基地內(nèi)部推行傳播。比如,，通過改進生產(chǎn)保溫用熱水的管道,，利用熱水的熱能來預(yù)加熱冷水，以及夜間制冷冷凍水等方式,，節(jié)省了大量電力資源,。生產(chǎn)運輸過程中的紙箱都盡可能使用可循環(huán)的PP中轉(zhuǎn)箱，減少包材浪費,。
2023年11月落成的如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期,，更是采用OPTIVA、SAP,、SYNC,、MFS等智能化管理系統(tǒng)，將質(zhì)量管理貫穿整個生產(chǎn)過程,。如新在二期項目中使用產(chǎn)品全流程追蹤追溯防偽平臺,，可以溯源產(chǎn)品的原物料批次、生產(chǎn)線號等全部信息,，實現(xiàn)全流程回溯以及點對點監(jiān)管,，同時為生產(chǎn)過程的碳足跡提供詳實記錄,。
可以說，前期對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境的綠色化改造,，為NaPCA零碳噴霧的生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),。
從多年前的生產(chǎn)減排，到綠色零碳產(chǎn)品的推出,，如新一直在用切實的行動,，詮釋自身堅持可持續(xù)發(fā)展的初衷。
尤其是,，如新以聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）為指引,，將內(nèi)部商業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)狀與外部行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿的可持續(xù)發(fā)展理念深度結(jié)合,。
2019年,，如新在此基礎(chǔ)上確定了以堅持地球與環(huán)境（Planet）、人文與社區(qū)（People）,、研發(fā)與產(chǎn)品（Product）為支柱的三大可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，從地球與環(huán)境保護的維度、全生命周期可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的維度,，以及推動社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的維度,，將綠色可持續(xù)的理念融合進企業(yè)的商業(yè)邏輯中。
而于今年上新的NaPCA零碳產(chǎn)品,，就是如新在深耕可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上做出的最佳注腳,。
向時代看齊，做“含綠量”高的新質(zhì)生產(chǎn)力
2024年上半年最熱的詞語莫過于“新質(zhì)生產(chǎn)力”,。
新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新，它不是一次簡單的迭代或局部的優(yōu)化,，而是對傳統(tǒng)生產(chǎn)力進行顛覆式,、突破性的升級變革。它既要求以先進科技替代落后產(chǎn)能,，更要求以綠色生產(chǎn)代替粗放式經(jīng)營,。
這兩個方面，如新都領(lǐng)先行業(yè),。
首先,，始于2017年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，早已將如新升級為“數(shù)智驅(qū)動”型企業(yè),。與阿里云的合作,，讓如新中國實現(xiàn)“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”,；與騰訊的合作,，借助騰訊云龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析功能，如新實現(xiàn)對市場和客戶特征的精準(zhǔn)定位；微信小程序商城的推出,，如新強化了鏈接社群和深入消費群體的能力,。
強大的科研團隊和不斷更新的科技力量，讓如新更接近消費者,，也更懂消費者,。
其次，在新時代中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，不再依靠大規(guī)模高強度的資源能源消耗,，發(fā)展方式的綠色低碳，才能真正提高新質(zhì)生產(chǎn)力中的“含綠量”,，促成經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏,。
基于這樣的認(rèn)識，創(chuàng)新探索綠色低碳發(fā)展模式就成為了如新多年如一日的堅持,。除了建筑減排和生產(chǎn)減排,，如新在幾年前就開始采用可控環(huán)境農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，來開發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品,。
在這一系統(tǒng)下的產(chǎn)品生產(chǎn),，既可以確保原料來源的可靠性和成分的純凈度，天然具有綠色屬性,。
從這些技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保創(chuàng)新的疊加效益中可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律——
在以石化資源為主導(dǎo)的舊能源時代,，哪里有經(jīng)濟發(fā)展，哪里就沒有綠色,。
而步入“綠色新質(zhì)生產(chǎn)力”主導(dǎo)的時代,，哪里有綠色，哪里才有經(jīng)濟發(fā)展,。
這是時代變遷的趨勢,，而如新正好用行動踩中了時代節(jié)拍。
對如新來說,，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展不僅是一句7年前的承諾,，更是衡量未來走向哪里、能走多遠的度量衡,。因而,，未來，如新將繼續(xù)堅守可持續(xù)發(fā)展的初衷,，以科技創(chuàng)新為利刃,，破除阻礙環(huán)境保護的痼疾，發(fā)展綠色,、友好,、可持續(xù)的新質(zhì)生產(chǎn)力,。
同時，如新也將用腳踏實地的實踐,，以更豐富的零碳產(chǎn)品,，用更貼近消費者的方式，帶動更多人進入如新的“環(huán)境友好生態(tài)圈“,。
讓地球,，生命如新。
當(dāng)越來越多人意識到人類命運與自然生態(tài)牢牢捆綁,，越來越多企業(yè)拋棄粗放式經(jīng)營，轉(zhuǎn)型綠色生產(chǎn),，當(dāng)綠色生產(chǎn)成為中國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一環(huán),，“碳達峰”、“碳中和”就不再是一個宏大話題,，而是關(guān)系每一個人,、每一家企業(yè)的生存和發(fā)展。
一家誕生于美國的美麗健康跨國企業(yè)——如新,，深知這一點,。2024年6月1日，如新推出首款零碳產(chǎn)品NaPCA噴霧,，積極響應(yīng)中國綠色轉(zhuǎn)型的號召,，在廣闊的中國市場，率先埋下了綠色種子,。
“從搖籃到大門”,，NaPCA噴霧的“零碳”人生
原本NaPCA噴霧就是一款深受市場歡迎，在如新創(chuàng)立之初就上市的經(jīng)典產(chǎn)品,。因為受眾廣泛,，所以在它身上開始“零碳”改革，更具有劃時代意義。
而“從搖籃到大門”的零碳,，指的就是NaPCA噴霧從原材料獲取到產(chǎn)品離開工廠大門,，這一全過程所產(chǎn)生的碳，以“碳匯”抵消達成--碳中和,。
這聽起來簡單,，但要保證每一個生產(chǎn)環(huán)境的-低碳足跡，考驗著企業(yè)對人力和物力資源的監(jiān)管能力,。
在原材料提取上,，如新長期選擇環(huán)境友好的植物原材料或生物合成技術(shù)原料，如NaPCA噴霧提取的庫拉索蘆薈葉汁,，確保每一份原料都以“6S品質(zhì)措施”為最高指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上為可持續(xù)的研發(fā)保駕護航。
2023年年底,，如新首次完成了NaPCA噴霧每瓶產(chǎn)品1.12kg碳排放的測算,。
眾所周知，電力是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生碳的重點環(huán)節(jié),。為了減少用電帶來的碳排放，2024年上半年,，如新綠色工廠的光伏項目正式啟用,，將NaPCA噴霧的碳排放降至每瓶產(chǎn)品0.35-0.38kg。
針對這部分碳排放,，如新工廠通過購買碳匯等綠色措施將僅剩的碳排放抵消完成中和,。
至此，如新NaPCA噴霧實現(xiàn)了“脫胎換骨”,。
但它的綠色人生,，并沒有止步于離開工廠大門的那一刻。
在運輸環(huán)節(jié),，如新采用集成智能化技術(shù)手段,，打造物流過程中的智能物流、綠色低碳運輸和綠色倉儲全價值鏈,，通過倉庫管理（WMS）系統(tǒng)提高物流效率,。另外，如新使用京東電動新能源車輛提貨,，每次電動車輛提貨預(yù)計減少汽油4升,，2023年約85%的提貨車輛都是電動車輛，共計310車次,，減少汽油使用1240升,。
末端回收環(huán)節(jié)，NaPCA噴霧采用的75%再生塑料瓶身，可以100%回收,。事實上,，如新一直以來深刻踐行綠色包裝理念，還特別強調(diào)生產(chǎn)生活材料的“可回收,、可循環(huán),、再利用”，大幅減少產(chǎn)品初次和二次包裝數(shù)量,，就是希望在綠色生產(chǎn)和零碳轉(zhuǎn)型的過程中,，不放過一個死角，不遺漏一塊拼圖,。
“零碳”背后的長期主義
看似簡單的一款零碳產(chǎn)品,，背后是企業(yè)長期主義的投入耕耘。
早在十多年前,，如新就秉持綠色可持續(xù)發(fā)展理念,，把綠色“灌”進企業(yè)文化，在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，都以對環(huán)節(jié)與社會問題的深切關(guān)懷為出發(fā)點,，以承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任為行動初衷。
2014年,，如新個人保養(yǎng)品生產(chǎn)基地（上海）落成,，“Go Green”理念也由此在基地內(nèi)部推行傳播。比如,，通過改進生產(chǎn)保溫用熱水的管道,，利用熱水的熱能來預(yù)加熱冷水，以及夜間制冷冷凍水等方式,，節(jié)省了大量電力資源,。生產(chǎn)運輸過程中的紙箱都盡可能使用可循環(huán)的PP中轉(zhuǎn)箱，減少包材浪費,。
2023年11月落成的如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期,，更是采用OPTIVA、SAP,、SYNC,、MFS等智能化管理系統(tǒng)，將質(zhì)量管理貫穿整個生產(chǎn)過程,。如新在二期項目中使用產(chǎn)品全流程追蹤追溯防偽平臺,，可以溯源產(chǎn)品的原物料批次、生產(chǎn)線號等全部信息,，實現(xiàn)全流程回溯以及點對點監(jiān)管,，同時為生產(chǎn)過程的碳足跡提供詳實記錄,。
可以說，前期對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境的綠色化改造,，為NaPCA零碳噴霧的生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),。
從多年前的生產(chǎn)減排，到綠色零碳產(chǎn)品的推出,，如新一直在用切實的行動,，詮釋自身堅持可持續(xù)發(fā)展的初衷。
尤其是,，如新以聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）為指引,，將內(nèi)部商業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)狀與外部行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿的可持續(xù)發(fā)展理念深度結(jié)合,。
2019年,，如新在此基礎(chǔ)上確定了以堅持地球與環(huán)境（Planet）、人文與社區(qū)（People）,、研發(fā)與產(chǎn)品（Product）為支柱的三大可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，從地球與環(huán)境保護的維度、全生命周期可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的維度,，以及推動社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的維度,，將綠色可持續(xù)的理念融合進企業(yè)的商業(yè)邏輯中。
而于今年上新的NaPCA零碳產(chǎn)品,，就是如新在深耕可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上做出的最佳注腳,。
向時代看齊，做“含綠量”高的新質(zhì)生產(chǎn)力
2024年上半年最熱的詞語莫過于“新質(zhì)生產(chǎn)力”,。
新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新，它不是一次簡單的迭代或局部的優(yōu)化,，而是對傳統(tǒng)生產(chǎn)力進行顛覆式,、突破性的升級變革。它既要求以先進科技替代落后產(chǎn)能,，更要求以綠色生產(chǎn)代替粗放式經(jīng)營,。
這兩個方面，如新都領(lǐng)先行業(yè),。
首先,，始于2017年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，早已將如新升級為“數(shù)智驅(qū)動”型企業(yè),。與阿里云的合作,，讓如新中國實現(xiàn)“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”,；與騰訊的合作,，借助騰訊云龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析功能，如新實現(xiàn)對市場和客戶特征的精準(zhǔn)定位；微信小程序商城的推出,，如新強化了鏈接社群和深入消費群體的能力,。
強大的科研團隊和不斷更新的科技力量，讓如新更接近消費者,，也更懂消費者,。
其次，在新時代中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，不再依靠大規(guī)模高強度的資源能源消耗,，發(fā)展方式的綠色低碳，才能真正提高新質(zhì)生產(chǎn)力中的“含綠量”,，促成經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏,。
基于這樣的認(rèn)識，創(chuàng)新探索綠色低碳發(fā)展模式就成為了如新多年如一日的堅持,。除了建筑減排和生產(chǎn)減排,，如新在幾年前就開始采用可控環(huán)境農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，來開發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品,。
在這一系統(tǒng)下的產(chǎn)品生產(chǎn),，既可以確保原料來源的可靠性和成分的純凈度，天然具有綠色屬性,。
從這些技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保創(chuàng)新的疊加效益中可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律——
在以石化資源為主導(dǎo)的舊能源時代,，哪里有經(jīng)濟發(fā)展，哪里就沒有綠色,。
而步入“綠色新質(zhì)生產(chǎn)力”主導(dǎo)的時代,，哪里有綠色，哪里才有經(jīng)濟發(fā)展,。
這是時代變遷的趨勢,，而如新正好用行動踩中了時代節(jié)拍。
對如新來說,，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展不僅是一句7年前的承諾,，更是衡量未來走向哪里、能走多遠的度量衡,。因而,，未來，如新將繼續(xù)堅守可持續(xù)發(fā)展的初衷,，以科技創(chuàng)新為利刃,，破除阻礙環(huán)境保護的痼疾，發(fā)展綠色,、友好,、可持續(xù)的新質(zhì)生產(chǎn)力,。
同時，如新也將用腳踏實地的實踐,，以更豐富的零碳產(chǎn)品,，用更貼近消費者的方式，帶動更多人進入如新的“環(huán)境友好生態(tài)圈“,。
讓地球,，生命如新。