7月11日，快手快聘在青島舉辦2024年度峰會,，快手副總裁,、快手快聘業(yè)務負責人李歡在現(xiàn)場表示，2024年要持續(xù)聚焦藍領人群,，構建基于內容與算法,、視頻直播與社交相結合的招聘生態(tài)，打造全域招聘解決方案,。在內容招聘時代,，與生態(tài)伙伴一起重構老鐵的求職決策。
過去一年,，快手快聘全年招聘類短視頻,、直播觀看達1000億人次，基于內容產(chǎn)生的互動數(shù)據(jù)近70億,。而基于內容生態(tài),，單月產(chǎn)生近2500萬次求職線索，雙向工作意向匹配對數(shù)月漲幅達到167%,。在李歡看來,，順應招聘鏈路，基于海量內容與崗位的結合,，搭建求職雙方智能化的溝通鏈路,，大幅提升招聘匹配效率是去年快聘核心的三件大事。
【基于內容生態(tài) 推出全域招聘解決方案】
“未來快手快聘會將內容場域和招聘行業(yè)通用的列表形式的中心場域相結合,，提供全域招聘解決方案,。”李歡明確提出了2024年快手快聘的發(fā)展方向，之所以提出這一方案,，是過去一年實踐中,，發(fā)現(xiàn)招聘是個低頻需求，招聘雙方也都需要一個明確的信息交互中心場景,，而不僅僅是內容互動,。
基于這一方向，李歡進一步提出了具體的跨場域經(jīng)營方案,，首先是通過內容生產(chǎn)的智能化降低內容經(jīng)營門檻,，再給出標準化的經(jīng)營方法，不斷優(yōu)化求職雙方的溝通效率,，并且基于算法提升中心場景的經(jīng)營效率,。“我們鼓勵內容經(jīng)營,，同時也要提升招聘結果確定性。”
以智能化語音交互工具為例,，提升招聘雙方溝通效率的同時,，還能完成自動化職位推薦乃至幫助商家完成整個入職的轉化。截至今年5月,，開通智能客服的商家數(shù)達到4.2萬,，部分商家可以節(jié)約一倍以上的人力成本,。
【推出5R人才庫體系 挖掘潛在求職者】
而在本次大會上,，快手快聘推出了5R人才庫體系，“找到更多,、更準,、同時對你感興趣的潛在人才，用很低的成本解決招人難,、招合適的人更難的問題,。”快聘用戶與流量負責人賀泳棋這樣描述這一體系。
在他看來,，有別于傳統(tǒng)招聘,，快手快聘不僅可以聯(lián)系到投遞過簡歷的求職者，而且還能通過 豐富多樣的招聘內容和優(yōu)質的崗位,，去嗅探用戶工作意向,、興趣職類和地域偏好，為企業(yè)積累潛在求職人群,。
當然,，如何獲得潛在求職人群，將其納入自己的人才庫,，并且進一步撮合和促進雙方達成意向呢,？“短視頻和直播聯(lián)動，并且可以通過直播切片的二次營銷提升轉化,。這樣的簡歷獲取提升可以達到10%以上,。”賀泳棋給出的答案是持續(xù)通過好內容發(fā)生互動，獲取流量,，提升效率,。
【促進人崗場匹配 低成本內容載體也有高收益】
2024年第一季度，在快聘做內容招聘的商家環(huán)比增長20%,，達人規(guī)模環(huán)比增長47%,，月人均簡歷環(huán)比增長30%，其中優(yōu)質賬號每天獲得簡歷超過300條,。
一條優(yōu)質有效的招聘內容,，在快聘商家運營負責人尹彩琴看來,，總歸不會脫離崗位本身涉及的薪酬水平、福利待遇,、崗位描述,、崗位要求等四個要素，因此,，能把四要素介紹好的內容都是好的招聘內容,。
“一張工作實景的照片，加上崗位核心信息,，再通過口播畫外音補充信息,，單條內容拿到了62萬播放和3569條簡歷。”尹彩琴給新手快聘用戶的建議是,，如果覺得短視頻和直播的制作門檻有點高,，不妨先從圖文這一制作成本相對較低的內容體裁開始，效率和收益也非常高,。而從今年5月的快聘數(shù)據(jù)顯示,，111萬條內容里有25萬條是圖文信息。
【細分內容力經(jīng)營力 扶持生態(tài)伙伴成長】
為了輔助快手快聘的生態(tài)伙伴進一步成長,，快聘從內容力和經(jīng)營力兩位維度將商家分層和分類進行精細化賦能,。
快手快聘商家產(chǎn)品負責人王波表示，根據(jù)不同能力層的商家,，快聘從產(chǎn)品端推出了311賦能計劃,，即3套內容解決方案、1套中心場方案和1套轉化方案,，為每一個能力層級的商家提供對應的產(chǎn)品解決方案,。
同樣，尹彩琴從運營視角也給出了火苗計劃,，為商家們提供包括從冷啟,、培訓、流量的成長體系,。
智能化,、標準化、確定性是本次大會多位快手快聘業(yè)務負責人們反復提到的幾個核心關鍵詞,，而作為人力資源服務新質生產(chǎn)力的代表,，快手快聘希望和生態(tài)伙伴一起重構老鐵的求職決策。
過去一年,，快手快聘全年招聘類短視頻,、直播觀看達1000億人次，基于內容產(chǎn)生的互動數(shù)據(jù)近70億,。而基于內容生態(tài),，單月產(chǎn)生近2500萬次求職線索，雙向工作意向匹配對數(shù)月漲幅達到167%,。在李歡看來,，順應招聘鏈路，基于海量內容與崗位的結合,，搭建求職雙方智能化的溝通鏈路,，大幅提升招聘匹配效率是去年快聘核心的三件大事。
【基于內容生態(tài) 推出全域招聘解決方案】
“未來快手快聘會將內容場域和招聘行業(yè)通用的列表形式的中心場域相結合,，提供全域招聘解決方案,。”李歡明確提出了2024年快手快聘的發(fā)展方向，之所以提出這一方案,，是過去一年實踐中,，發(fā)現(xiàn)招聘是個低頻需求，招聘雙方也都需要一個明確的信息交互中心場景,，而不僅僅是內容互動,。
基于這一方向，李歡進一步提出了具體的跨場域經(jīng)營方案,，首先是通過內容生產(chǎn)的智能化降低內容經(jīng)營門檻,，再給出標準化的經(jīng)營方法，不斷優(yōu)化求職雙方的溝通效率,，并且基于算法提升中心場景的經(jīng)營效率,。“我們鼓勵內容經(jīng)營,，同時也要提升招聘結果確定性。”
以智能化語音交互工具為例,，提升招聘雙方溝通效率的同時,，還能完成自動化職位推薦乃至幫助商家完成整個入職的轉化。截至今年5月,，開通智能客服的商家數(shù)達到4.2萬,，部分商家可以節(jié)約一倍以上的人力成本,。
【推出5R人才庫體系 挖掘潛在求職者】
而在本次大會上,，快手快聘推出了5R人才庫體系，“找到更多,、更準,、同時對你感興趣的潛在人才，用很低的成本解決招人難,、招合適的人更難的問題,。”快聘用戶與流量負責人賀泳棋這樣描述這一體系。
在他看來,，有別于傳統(tǒng)招聘,，快手快聘不僅可以聯(lián)系到投遞過簡歷的求職者，而且還能通過 豐富多樣的招聘內容和優(yōu)質的崗位,，去嗅探用戶工作意向,、興趣職類和地域偏好，為企業(yè)積累潛在求職人群,。
當然,，如何獲得潛在求職人群，將其納入自己的人才庫,，并且進一步撮合和促進雙方達成意向呢,？“短視頻和直播聯(lián)動，并且可以通過直播切片的二次營銷提升轉化,。這樣的簡歷獲取提升可以達到10%以上,。”賀泳棋給出的答案是持續(xù)通過好內容發(fā)生互動，獲取流量,，提升效率,。
【促進人崗場匹配 低成本內容載體也有高收益】
2024年第一季度，在快聘做內容招聘的商家環(huán)比增長20%,，達人規(guī)模環(huán)比增長47%,，月人均簡歷環(huán)比增長30%，其中優(yōu)質賬號每天獲得簡歷超過300條,。
一條優(yōu)質有效的招聘內容,，在快聘商家運營負責人尹彩琴看來,，總歸不會脫離崗位本身涉及的薪酬水平、福利待遇,、崗位描述,、崗位要求等四個要素，因此,，能把四要素介紹好的內容都是好的招聘內容,。
“一張工作實景的照片，加上崗位核心信息,，再通過口播畫外音補充信息,，單條內容拿到了62萬播放和3569條簡歷。”尹彩琴給新手快聘用戶的建議是,，如果覺得短視頻和直播的制作門檻有點高,，不妨先從圖文這一制作成本相對較低的內容體裁開始，效率和收益也非常高,。而從今年5月的快聘數(shù)據(jù)顯示,，111萬條內容里有25萬條是圖文信息。
【細分內容力經(jīng)營力 扶持生態(tài)伙伴成長】
為了輔助快手快聘的生態(tài)伙伴進一步成長,，快聘從內容力和經(jīng)營力兩位維度將商家分層和分類進行精細化賦能,。
快手快聘商家產(chǎn)品負責人王波表示，根據(jù)不同能力層的商家,，快聘從產(chǎn)品端推出了311賦能計劃,，即3套內容解決方案、1套中心場方案和1套轉化方案,，為每一個能力層級的商家提供對應的產(chǎn)品解決方案,。
同樣，尹彩琴從運營視角也給出了火苗計劃,，為商家們提供包括從冷啟,、培訓、流量的成長體系,。
智能化,、標準化、確定性是本次大會多位快手快聘業(yè)務負責人們反復提到的幾個核心關鍵詞,，而作為人力資源服務新質生產(chǎn)力的代表,，快手快聘希望和生態(tài)伙伴一起重構老鐵的求職決策。