久久婷婷人人爽人人操人爱_国产丝袜高跟一区_亚洲欧美日韩中文综合在线不卡_想看生活片_母亲3在线观看_99re热这里只有精品最新_毛片亚洲AV无码精品国产午夜亚洲午夜国产精品无码_美国成年人黄色视频_丝袜视频在线观看_少妇无码aV无码专线区大牛,国产V片在线播放免费无码,国产做a爰片毛片a,腿张开班公室激情娇喘嗯

河南商報電子版

?
當(dāng)前位置: 首頁 » 商業(yè)
商業(yè)

在東莞的十年“老電商人”譚坤:產(chǎn)品是最強(qiáng)的競爭力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-27  瀏覽次數(shù):37762
核心提示:頂端新聞記者 楊雪情入行電商之初,,譚坤組團(tuán)隊,、敢投入,2014年成立了自己的電商品牌歐惑,,并于同年成立東莞市歐惑服飾有限公司,。淘寶,、天貓、唯品會歐惑在這些平臺表現(xiàn)都很不錯,。但生意并不都是一帆風(fēng)順,,在傳統(tǒng)電商生意下行的時間里,譚坤不想用團(tuán)隊去做成
 頂端新聞記者 楊雪情

入行電商之初,,譚坤組團(tuán)隊,、敢投入,2014年成立了自己的電商品牌“歐惑”,,并于同年成立東莞市歐惑服飾有限公司,。淘寶、天貓,、唯品會……“歐惑”在這些平臺表現(xiàn)都很不錯,。但生意并不都是一帆風(fēng)順,在傳統(tǒng)電商生意下行的時間里,,譚坤不想用團(tuán)隊去做成本優(yōu)化,,這成為他做抖音電商的一個很大驅(qū)動力,“要么生,,要么死,。”

作為“十年老電商人”,在譚坤看來,,電商行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,,不用去研究所謂的一些戰(zhàn)術(shù),思考好自己的定位,,去優(yōu)化供應(yīng)鏈,、深耕產(chǎn)品,“所有東西回歸到本質(zhì),,還是以產(chǎn)品為核心,,產(chǎn)品才是最強(qiáng)的競爭力。”

【譚坤和他的電商團(tuán)隊】

創(chuàng)業(yè):做汽車銷售拿到第一桶金

在做電商之前,,譚坤是一名汽車銷售,,因為恰好趕上紅利期,他賺到了人生的第一桶金,。“做了3年之后就感覺遇到了瓶頸,,你能算出來今年大概掙多少,能看到頭,。”

2013年底,,譚坤產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法,在一次同學(xué)聚會上,有同學(xué)聊到了親戚在電商行業(yè)做女裝,,利潤很可觀,。當(dāng)時的譚坤對電商這個行業(yè)并不了解,他利用年假的時間跑到了東莞市女裝制造業(yè)之都-虎門鎮(zhèn),,進(jìn)行深入地了解,。“考察之后就覺著利潤確實可以,自己也能做好這件事,。”

2014年,,譚坤成立了自己的電商品牌“歐惑”,并于同年成立東莞市歐惑服飾有限公司,。在譚坤看來,,自己入行電商初期的一些做法在當(dāng)時是比較超前的:一方面是組團(tuán)隊來做電商,起跑線相對來說要高一些,;另一方面就是敢投,,“如果投入回報率達(dá)到我的預(yù)期,那我就多投,,那個時間我們的投入還是比較激進(jìn)的,。”

對于為什么要堅持做女裝,譚坤表示,,因為同學(xué)聚會上那位同學(xué)的親戚做的就是女裝,,所以自己在入行之初也就選擇了女裝,“做事情永遠(yuǎn)要聚焦,,三年入行,,五年懂行,十年封神,。”

“傳統(tǒng)電商時期,,淘寶、天貓,、唯品會……這些平臺我們都有涉及,,并且表現(xiàn)都很不錯。”譚坤介紹說,,“以現(xiàn)在的眼光來看,,當(dāng)時真的是行業(yè)好做,個人能力并不是最大的一個決定因素,。”

轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)電商到抖音電商,,要么生要么死

生意并不都是一帆風(fēng)順,。2018年下半年,,歐惑的線上店鋪虧損了三四百萬,一直到2019年,,虧損還在持續(xù),,“能感覺這邊已經(jīng)跑不動了”,。在生意下行的時間里,譚坤不想用團(tuán)隊去做成本優(yōu)化,,這成為譚坤做抖音電商的一個很大驅(qū)動力,,“要么生,要么死,。”

譚坤一直以來都堅持一個策略,,就是一定要讓團(tuán)隊的人有優(yōu)越感,“他在我們公司的福利一定是同行業(yè)公司里最高的,,所以我們公司從上到下的凝聚力一直都是非常強(qiáng)的,。”

公司的團(tuán)隊是譚坤一手搭建起來的,如果要做優(yōu)化,,還會包含一些基層部門,,比如倉儲、質(zhì)檢等,,這里面很多員工都已經(jīng)待了五六年,。“所以我很舍不得去做這個優(yōu)化,我始終覺著,,顯性成本中,,人工成本其實是最低的,我們要著重思考的,,應(yīng)該是你這個生意對不對,,公司業(yè)務(wù)行不行。”

【"十年老電商人"譚坤】

2019年底,,譚坤做了一個很大的決定,,背水一戰(zhàn),去做抖音電商,。“最初布局的時候,,計劃是兩條線,一是做內(nèi)容,,二是做直播帶貨,。”

受朋友的影響,譚坤和團(tuán)隊起初比較看重粉絲量,,內(nèi)容板塊投入的時間和精力是多一些的,。“兩三個月之后,我們的內(nèi)容賬號也做了五六十萬的粉絲,,但后面發(fā)現(xiàn),,沒辦法變現(xiàn)。”

變現(xiàn)遇到障之后,譚坤還是和團(tuán)隊進(jìn)行復(fù)盤,,做抖音電商是為了什么,?怎樣才能達(dá)到目的?“這才知道剛開始出發(fā)就是錯的,,沒有想好一個完整的變現(xiàn)思路,。”

在找到問題之后,譚坤和團(tuán)隊就著重精力去做直播帶貨,,經(jīng)過不斷地試錯,,逐漸摸索出來一些方法,也收獲了不錯的結(jié)果,。

核心:產(chǎn)品是最強(qiáng)的競爭力

“抖音電商其實可以說給了我們團(tuán)隊第二次生命,。”從早期四五個主播做一個賬號,進(jìn)行日不落的直播,,到現(xiàn)在重新把業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,,單人單號的進(jìn)行直播,歐惑抖音電商的直播間人氣峰值不斷高漲,,累積粉絲500W+,。2023年期間,自播/達(dá)播有5場單場單款營業(yè)額突破百萬,。

【2023年期間,,自播/達(dá)播有5場單場單款營業(yè)額突破百萬】

“我們現(xiàn)在還是堅持全域電商,但抖音電商占比有五成,,是最主要的銷售渠道,。”譚坤表示,現(xiàn)在的買家已經(jīng)更理性和成熟了,,他們的消費習(xí)慣已經(jīng)改變,,接受直播電商,那作為商家,,需要考慮的就是,,怎么樣去增加核心競爭力。

作為“十年老電商人”,,譚坤認(rèn)為電商行業(yè)每天都在洗牌,,因為入行門檻低,很多人比較容易就能賺到第一桶金,,但失敗也很常見,。“所有東西回歸到本質(zhì),還是以產(chǎn)品為核心,。”譚坤介紹道,,電商行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,,不用去研究所謂的一些戰(zhàn)術(shù),思考好自己的定位,,去優(yōu)化供應(yīng)鏈、深耕產(chǎn)品,,“產(chǎn)品才是最強(qiáng)的競爭力,。”

 

 
 
 

關(guān)于我們 | 網(wǎng)站地圖 | 網(wǎng)站留言 | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們

版權(quán)所有 河南商報社 技術(shù)支持:頂端傳媒科技(河南)有限公司 備案號:豫ICP備18039799號

?