2023年上半年，民生銀行鄭州分行嚴格按照當?shù)毓?、銀監(jiān)等監(jiān)管機構(gòu)的工作要求,，依靠各級經(jīng)營機構(gòu)的支持，以服務(wù)業(yè)務(wù)為宗旨,，以全力保障安全運營為目的,，以全國第八輪安全評估和總行安全管理評價體系為重點，積極推進安防設(shè)施升級改造,，整合安防相關(guān)的各類登記本并梳理安防檔案,，全面做好安全生產(chǎn)的各項工作。
完善制度筑牢基礎(chǔ)
一是推動全員安全防控目標責任制,，年初全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書約2000余份,，將安全防控目標責任有效分解，達到了責任共擔的成效,；二是健全安保組織及人員,，提升管理能力。
上半年,，調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點保衛(wèi)經(jīng)理14人次,，各經(jīng)營機構(gòu)在調(diào)整保衛(wèi)經(jīng)理人員的同時，及時更新安保組織成員,，確保安保組織,、人員構(gòu)架體系的完整性,，有效保障分行安全生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；三是進一步推動安全生產(chǎn)獎懲,，將安全生產(chǎn)責任目標完成情況納入機構(gòu)平衡積分卡考核,，對在加強安全保衛(wèi)工作成績顯著和重大貢獻的機構(gòu)和人員給予表彰獎勵，對違反安全管理規(guī)定,，未完成目標任務(wù)的給予相應(yīng)的處罰,。
提升安全防控風險管理及化解
一是定期組織召開安全形勢分析會，分析國家和行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,，研究決策分行安全防控管理工作中的重大問題,，統(tǒng)籌部署分行安全管理工作；二是嚴格安全防控檢查,，夯實安防基礎(chǔ),。按照年度安全防控檢查工作方案，結(jié)合全國第八輪安全評估和總行安全管理體系標準,，分行保衛(wèi)部成立2個檢查小組,，對全轄開展現(xiàn)場檢查2輪次，涉及網(wǎng)點數(shù)224個,；非現(xiàn)場檢查12輪次,，涉及網(wǎng)點數(shù)1344個，檢查完成率100%,。通過檢查的開展,，及時幫助機構(gòu)找出問題并解決問題，有效避免安全責任事故和案件的發(fā)生,；三是突出重要時期時段防控,，做好維穩(wěn)維護大局。
上半年,，重點維護了元旦,、春節(jié)、五一國際勞動節(jié),、端午節(jié)等重大節(jié)日和重要活動期間分行安全穩(wěn)定,，防范堵截電信詐騙案件10起，涉及防范金額余28萬元,；協(xié)助警方抓獲網(wǎng)上通緝犯5名,；四是嚴密組織預(yù)案演練，提升處突能力,。為有效提高營業(yè)網(wǎng)點“處突”能力,，分行組織經(jīng)營機構(gòu)每季開展1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。上半年各機構(gòu)共開展各類突發(fā)事件預(yù)案演練140余場,，參與人數(shù)達到了3600多人次,，通過不斷培訓(xùn)及演練,，有效提升了員工安全意識，提高了員工安全防范相互協(xié)作的“處突”能力,。
積極營造安全生產(chǎn)品牌形象
一是結(jié)合安防新形勢,、新動態(tài)、新標準,，積極推動分行安防設(shè)施,、設(shè)備的升級改造，煥新安防設(shè)施,，截至目前,，分行已經(jīng)完成鄭州同城支行8家，社區(qū)支行18家的安防升級,，還有正在進行改造的3家支行和年內(nèi)計劃改造的3家網(wǎng)點；二是抓好保安隊伍管理,，發(fā)揮外包力量效能,。分行共使用保安人員241人，上半年開展了保安隊伍崗位“練兵”活動,，明確訓(xùn)練,、教育的時間內(nèi)容，考核的方法要求,，系統(tǒng)的開展了衛(wèi)士隊伍的訓(xùn)練教育工作,；三是積極推動安防宣傳，通過行內(nèi)外各種傳播渠道,，聯(lián)動線上線下各類媒體資源,，通過多種方式積極宣傳推廣分行安防工作取得的成效和獲得的榮譽，截至目前,，在總分行內(nèi)網(wǎng)刊登安全生產(chǎn)月報6期,，安全生產(chǎn)簡報118期，外部媒體安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳報道51篇,，營造保衛(wèi)條線爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,，提升了安全保衛(wèi)工作的形象；四是積極組織“安全生產(chǎn)月”及第十五屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽答題活動,。此次安全生產(chǎn)知識競賽是以考試代培訓(xùn)的方式展開,，鄭州同城全轄經(jīng)營機構(gòu)、分行部室全部參與了答題活動,，安全生產(chǎn)知識競賽答題活動是采用線上出題,，紙質(zhì)答題卡填圖的方式進行，真正達到“人人講安全”,，“個個會應(yīng)急”參賽效果,。
安全工作只有進行曲,，沒有休止符。民生銀行鄭州分行堅決做好防風險,、保安全,、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作,，以更加務(wù)實的作風,、更加有力的舉措、更加高效的執(zhí)行,，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,，為分行發(fā)展前行保駕護航。（王茂森）
完善制度筑牢基礎(chǔ)
一是推動全員安全防控目標責任制,，年初全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書約2000余份,，將安全防控目標責任有效分解，達到了責任共擔的成效,；二是健全安保組織及人員,，提升管理能力。
上半年,，調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點保衛(wèi)經(jīng)理14人次,，各經(jīng)營機構(gòu)在調(diào)整保衛(wèi)經(jīng)理人員的同時，及時更新安保組織成員,，確保安保組織,、人員構(gòu)架體系的完整性,，有效保障分行安全生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；三是進一步推動安全生產(chǎn)獎懲,，將安全生產(chǎn)責任目標完成情況納入機構(gòu)平衡積分卡考核,，對在加強安全保衛(wèi)工作成績顯著和重大貢獻的機構(gòu)和人員給予表彰獎勵，對違反安全管理規(guī)定,，未完成目標任務(wù)的給予相應(yīng)的處罰,。
提升安全防控風險管理及化解
一是定期組織召開安全形勢分析會，分析國家和行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,，研究決策分行安全防控管理工作中的重大問題,，統(tǒng)籌部署分行安全管理工作；二是嚴格安全防控檢查,，夯實安防基礎(chǔ),。按照年度安全防控檢查工作方案，結(jié)合全國第八輪安全評估和總行安全管理體系標準,，分行保衛(wèi)部成立2個檢查小組,，對全轄開展現(xiàn)場檢查2輪次，涉及網(wǎng)點數(shù)224個,；非現(xiàn)場檢查12輪次,，涉及網(wǎng)點數(shù)1344個，檢查完成率100%,。通過檢查的開展,，及時幫助機構(gòu)找出問題并解決問題，有效避免安全責任事故和案件的發(fā)生,；三是突出重要時期時段防控,，做好維穩(wěn)維護大局。
上半年,，重點維護了元旦,、春節(jié)、五一國際勞動節(jié),、端午節(jié)等重大節(jié)日和重要活動期間分行安全穩(wěn)定,，防范堵截電信詐騙案件10起，涉及防范金額余28萬元,；協(xié)助警方抓獲網(wǎng)上通緝犯5名,；四是嚴密組織預(yù)案演練，提升處突能力,。為有效提高營業(yè)網(wǎng)點“處突”能力,，分行組織經(jīng)營機構(gòu)每季開展1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。上半年各機構(gòu)共開展各類突發(fā)事件預(yù)案演練140余場,，參與人數(shù)達到了3600多人次,，通過不斷培訓(xùn)及演練,，有效提升了員工安全意識，提高了員工安全防范相互協(xié)作的“處突”能力,。
積極營造安全生產(chǎn)品牌形象
一是結(jié)合安防新形勢,、新動態(tài)、新標準,，積極推動分行安防設(shè)施,、設(shè)備的升級改造，煥新安防設(shè)施,，截至目前,，分行已經(jīng)完成鄭州同城支行8家，社區(qū)支行18家的安防升級,，還有正在進行改造的3家支行和年內(nèi)計劃改造的3家網(wǎng)點；二是抓好保安隊伍管理,，發(fā)揮外包力量效能,。分行共使用保安人員241人，上半年開展了保安隊伍崗位“練兵”活動,，明確訓(xùn)練,、教育的時間內(nèi)容，考核的方法要求,，系統(tǒng)的開展了衛(wèi)士隊伍的訓(xùn)練教育工作,；三是積極推動安防宣傳，通過行內(nèi)外各種傳播渠道,，聯(lián)動線上線下各類媒體資源,，通過多種方式積極宣傳推廣分行安防工作取得的成效和獲得的榮譽，截至目前,，在總分行內(nèi)網(wǎng)刊登安全生產(chǎn)月報6期,，安全生產(chǎn)簡報118期，外部媒體安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳報道51篇,，營造保衛(wèi)條線爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,，提升了安全保衛(wèi)工作的形象；四是積極組織“安全生產(chǎn)月”及第十五屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽答題活動,。此次安全生產(chǎn)知識競賽是以考試代培訓(xùn)的方式展開,，鄭州同城全轄經(jīng)營機構(gòu)、分行部室全部參與了答題活動,，安全生產(chǎn)知識競賽答題活動是采用線上出題,，紙質(zhì)答題卡填圖的方式進行，真正達到“人人講安全”,，“個個會應(yīng)急”參賽效果,。
安全工作只有進行曲,，沒有休止符。民生銀行鄭州分行堅決做好防風險,、保安全,、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作,，以更加務(wù)實的作風,、更加有力的舉措、更加高效的執(zhí)行,，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,，為分行發(fā)展前行保駕護航。（王茂森）