今天小編繼續(xù)為大家分享經(jīng)典案例,。
一個(gè)中型傳媒企業(yè)為員工發(fā)放年終福利,,準(zhǔn)備發(fā)放員工米面糧油和雞蛋大禮包,,以每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,一共需要準(zhǔn)備1500份福利,。但是用現(xiàn)金采購也是一筆不小的支出,,如何才能既可以不動(dòng)用現(xiàn)金流,又能達(dá)成員工福利大禮包的訴求呢,?
該企業(yè)銷售部提出了一個(gè)“以物換物”的置換方案,。傳媒公司最不缺的就是宣傳資源,資源置換不就解決全部的問題了嗎,?營銷團(tuán)隊(duì)正在為一個(gè)養(yǎng)殖場策劃雞蛋的宣傳活動(dòng),,養(yǎng)殖場用一批雞蛋置換了同等價(jià)值的宣傳資源。這批雞蛋以雞蛋兌換券的形式置換到該傳媒公司,。傳媒公司用其自身龐大的媒體資源宣傳推廣這批雞蛋,,雞蛋兌換券的營銷呈現(xiàn)一片大好趨勢,該養(yǎng)殖場也順勢進(jìn)行了一波營銷,,直接占領(lǐng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖場產(chǎn)品暢銷榜,。
該媒體企業(yè)運(yùn)用相同的形式分別用雞蛋券和媒體資源置換到了米面糧油。米面糧油商家通過置換,,不僅節(jié)約了進(jìn)購雞蛋的資金,,清了一批庫存進(jìn)到了新的貨品,還得到了相同價(jià)值的媒體宣傳資源,。對于該傳媒公司,,不僅易貨到了1500份員工福利,還拓展了新的客戶資源,。
這是一個(gè)通過易貨的形式激發(fā)出一系列良性循環(huán)的經(jīng)典案例之一,。媒體企業(yè)的宣傳資源通過易貨活躍起來,新的客戶群體也將為該媒體企業(yè)帶來更多的宣傳資源板塊,。對于擁有大量庫存或者庫存積壓的小企業(yè)來說,,現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的命脈。現(xiàn)金流出了問題導(dǎo)致資金鏈斷裂是一種非常危險(xiǎn)的情況,,擁有充足現(xiàn)金流的企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)金流的穩(wěn)定更能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的良好形勢,同時(shí)也能增加企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,,甚至還能為企業(yè)帶來投資的驚喜,。
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