3月21日,，中原建業(yè)（09982.HK）召開2022年全年業(yè)績發(fā)布會,，中原建業(yè)董事會主席胡葆森、執(zhí)行董事胡冰,、執(zhí)行董事陳愛國,、執(zhí)行董事段居偉、CEO王軍,、CFO趙瑞昆等出席,。
在2022年疫情反復(fù)，房地產(chǎn)市場整體承壓以及各方持續(xù)涌入代建賽道,，行業(yè)競爭不斷加劇的背景下,，憑借領(lǐng)先的輕資產(chǎn)商業(yè)模式化，中原建業(yè)于報告期內(nèi)實現(xiàn)高凈利潤率,、多元業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展格局,。截至2022年12月31日，中原建業(yè)實現(xiàn)在管項目總數(shù)266個,，在管面積3,171萬平方米,，行業(yè)領(lǐng)先地位獲得進(jìn)一步鞏固。
凈利潤率居行業(yè)首位 派息持續(xù)保持高位
2022年全年,，中原建業(yè)實現(xiàn)收入6.1億元,，凈利潤達(dá)3.0億元，以50.1%的凈利潤率繼續(xù)位居行業(yè)首位,；全年派息額2.4億元,，派息率由往年的65%提高至80%，上市以來累計派息額7.4億人民幣。得益于純輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式和出色的現(xiàn)金流,，截至2022年12月31日,，中原建業(yè)的有息負(fù)債為零。
中原建業(yè)在代建賽道繼續(xù)領(lǐng)跑,，在于其在當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入管理紅利階段對自身“基本功”的錘煉與精進(jìn),。2022年，中原建業(yè)持續(xù)深入推進(jìn)項目全流程精細(xì)化管理,，對土地獲取,、項目簽約等多個階段進(jìn)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管控，通過梳理,，對項目全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工作的研究、提煉,，以標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為代建賦能,。中原建業(yè)優(yōu)秀的管理能力獲得了專業(yè)機構(gòu)認(rèn)可，榮獲中指研究院頒發(fā)的“2022中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”榮譽,。
加碼政府代建業(yè)務(wù) 首創(chuàng)城市合伙人模式
2022年以來,，涉足代建業(yè)務(wù)成為房地產(chǎn)行業(yè)一個新的發(fā)展趨勢。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2021年,，國內(nèi)代建滲透率不到5%，相比歐美國家30%左右的發(fā)展水平仍有較大提升空間,，樂觀估計國內(nèi)代建市場每年可達(dá)到2萬億～3萬億元,，可謂前景廣闊。
作為中部區(qū)域最大的房地產(chǎn)代建企業(yè),，2022年,，中原建業(yè)在持續(xù)錨定商業(yè)代建主線的背景下，積極搶占賽道,，不斷打磨政府代建業(yè)務(wù)增長極,，全面對接政府平臺，加大政府代建比重,。
公司積極建立與各類政府平臺公司的戰(zhàn)略合作,，探索多元化合作模式，充分發(fā)揮城投公司和中原建業(yè)雙方資源優(yōu)勢及管理優(yōu)勢,，實現(xiàn)合作共贏,。截至去年年底，中原建業(yè)共簽約14個政府代建項目,，簽約面積201萬平方米,，占總在管面積的6.3%,。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的商業(yè)模式是取勝的關(guān)鍵,。
中原建業(yè)早在七年前就以前瞻性的戰(zhàn)略眼光審視大勢和大局,，認(rèn)清機遇和挑戰(zhàn)，探索推進(jìn)新的商業(yè)模式,。經(jīng)過七年的堅持和努力，終于在2022年結(jié)出果實——中原建業(yè)首創(chuàng)城市合伙人模式成功落地,。
中原建業(yè)城市合伙人模式聚集志同道合的城市合伙人,，推動成員企業(yè)間的合作，最終致力于推動中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步,。中原建業(yè)合伙人理事會于2022年12月成立,，旨在通過信用和融資手段，為成員企業(yè)打通項目庫,、資金庫,，嫁接資源，同時為客戶打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，最終使中原建業(yè)的品牌在大中原區(qū)域迅速鞏固、拓展,、生根,、開花。截至目前,，中原建業(yè)已與來自全國的13位城市合伙人達(dá)成合作,，城市合伙人將成為中原建業(yè)未來發(fā)展的重要增長極。
受益于城市合伙人制度,，中原建業(yè)于2023年1月10日舉行了一次集中簽約,，其中城市合伙人貢獻(xiàn)了超150萬方簽約面積，占了本次集中簽約面積的43%,。
以“沖刺”之姿起跑 交出亮眼“初答卷”
進(jìn)入2023年,，隨著疫情管控放開、經(jīng)濟和消費復(fù)蘇,，以及支持房地產(chǎn)的利好政策輪番出臺,，房地產(chǎn)市場重回復(fù)蘇通道，中原建業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面,。
站在新的歷史起點,，中原建業(yè)以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),，拿出“硬招”“實招”,，交出了一份亮眼的“初答卷”,。
銷售方面，中原建業(yè)今年前兩個月在管項目合約銷售為33.68億元,，同比增長54.7%,，合約銷售建筑面積56.8萬平方米，同比增58.5%,。
新簽約方面,，1月，中原建業(yè)舉行項目集中簽約儀式,，共計簽約27個項目,，總合約建筑面積約354.43萬平方米。其中政府代建項目6個,，合約建筑面積約152.48萬平方米,，占總簽約項目建筑面積的43%；河南省內(nèi)項目24個,，合約總建筑面積約 325.31萬平方米,；省外簽署3個項目，合約建筑面積約29.12萬平方米,。
未來,，中原建業(yè)將在“新藍(lán)海戰(zhàn)略”“省域化戰(zhàn)略”等戰(zhàn)略驅(qū)動下，內(nèi)以“項目全流程精細(xì)化管理”精進(jìn)業(yè)務(wù),，外以“城市合伙人理事會”助力業(yè)務(wù)快速拓展,，持續(xù)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶、回饋合作伙伴,。
在2022年疫情反復(fù)，房地產(chǎn)市場整體承壓以及各方持續(xù)涌入代建賽道,，行業(yè)競爭不斷加劇的背景下,，憑借領(lǐng)先的輕資產(chǎn)商業(yè)模式化，中原建業(yè)于報告期內(nèi)實現(xiàn)高凈利潤率,、多元業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展格局,。截至2022年12月31日，中原建業(yè)實現(xiàn)在管項目總數(shù)266個,，在管面積3,171萬平方米,，行業(yè)領(lǐng)先地位獲得進(jìn)一步鞏固。
凈利潤率居行業(yè)首位 派息持續(xù)保持高位
2022年全年,，中原建業(yè)實現(xiàn)收入6.1億元,，凈利潤達(dá)3.0億元，以50.1%的凈利潤率繼續(xù)位居行業(yè)首位,；全年派息額2.4億元,，派息率由往年的65%提高至80%，上市以來累計派息額7.4億人民幣。得益于純輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式和出色的現(xiàn)金流,，截至2022年12月31日,，中原建業(yè)的有息負(fù)債為零。
中原建業(yè)在代建賽道繼續(xù)領(lǐng)跑,，在于其在當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入管理紅利階段對自身“基本功”的錘煉與精進(jìn),。2022年，中原建業(yè)持續(xù)深入推進(jìn)項目全流程精細(xì)化管理,，對土地獲取,、項目簽約等多個階段進(jìn)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管控，通過梳理,，對項目全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工作的研究、提煉,，以標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為代建賦能,。中原建業(yè)優(yōu)秀的管理能力獲得了專業(yè)機構(gòu)認(rèn)可，榮獲中指研究院頒發(fā)的“2022中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”榮譽,。
加碼政府代建業(yè)務(wù) 首創(chuàng)城市合伙人模式
2022年以來,，涉足代建業(yè)務(wù)成為房地產(chǎn)行業(yè)一個新的發(fā)展趨勢。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2021年,，國內(nèi)代建滲透率不到5%，相比歐美國家30%左右的發(fā)展水平仍有較大提升空間,，樂觀估計國內(nèi)代建市場每年可達(dá)到2萬億～3萬億元,，可謂前景廣闊。
作為中部區(qū)域最大的房地產(chǎn)代建企業(yè),，2022年,，中原建業(yè)在持續(xù)錨定商業(yè)代建主線的背景下，積極搶占賽道,，不斷打磨政府代建業(yè)務(wù)增長極,，全面對接政府平臺，加大政府代建比重,。
公司積極建立與各類政府平臺公司的戰(zhàn)略合作,，探索多元化合作模式，充分發(fā)揮城投公司和中原建業(yè)雙方資源優(yōu)勢及管理優(yōu)勢,，實現(xiàn)合作共贏,。截至去年年底，中原建業(yè)共簽約14個政府代建項目,，簽約面積201萬平方米,，占總在管面積的6.3%,。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的商業(yè)模式是取勝的關(guān)鍵,。
中原建業(yè)早在七年前就以前瞻性的戰(zhàn)略眼光審視大勢和大局,，認(rèn)清機遇和挑戰(zhàn)，探索推進(jìn)新的商業(yè)模式,。經(jīng)過七年的堅持和努力，終于在2022年結(jié)出果實——中原建業(yè)首創(chuàng)城市合伙人模式成功落地,。
中原建業(yè)城市合伙人模式聚集志同道合的城市合伙人,，推動成員企業(yè)間的合作，最終致力于推動中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步,。中原建業(yè)合伙人理事會于2022年12月成立,，旨在通過信用和融資手段，為成員企業(yè)打通項目庫,、資金庫,，嫁接資源，同時為客戶打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，最終使中原建業(yè)的品牌在大中原區(qū)域迅速鞏固、拓展,、生根,、開花。截至目前,，中原建業(yè)已與來自全國的13位城市合伙人達(dá)成合作,，城市合伙人將成為中原建業(yè)未來發(fā)展的重要增長極。
受益于城市合伙人制度,，中原建業(yè)于2023年1月10日舉行了一次集中簽約,，其中城市合伙人貢獻(xiàn)了超150萬方簽約面積，占了本次集中簽約面積的43%,。
以“沖刺”之姿起跑 交出亮眼“初答卷”
進(jìn)入2023年,，隨著疫情管控放開、經(jīng)濟和消費復(fù)蘇,，以及支持房地產(chǎn)的利好政策輪番出臺,，房地產(chǎn)市場重回復(fù)蘇通道，中原建業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面,。
站在新的歷史起點,，中原建業(yè)以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),，拿出“硬招”“實招”,，交出了一份亮眼的“初答卷”,。
銷售方面，中原建業(yè)今年前兩個月在管項目合約銷售為33.68億元,，同比增長54.7%,，合約銷售建筑面積56.8萬平方米，同比增58.5%,。
新簽約方面,，1月，中原建業(yè)舉行項目集中簽約儀式,，共計簽約27個項目,，總合約建筑面積約354.43萬平方米。其中政府代建項目6個,，合約建筑面積約152.48萬平方米,，占總簽約項目建筑面積的43%；河南省內(nèi)項目24個,，合約總建筑面積約 325.31萬平方米,；省外簽署3個項目，合約建筑面積約29.12萬平方米,。
未來,，中原建業(yè)將在“新藍(lán)海戰(zhàn)略”“省域化戰(zhàn)略”等戰(zhàn)略驅(qū)動下，內(nèi)以“項目全流程精細(xì)化管理”精進(jìn)業(yè)務(wù),，外以“城市合伙人理事會”助力業(yè)務(wù)快速拓展,，持續(xù)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶、回饋合作伙伴,。