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房產(chǎn)

立足長期主義實(shí)現(xiàn)交付,,助力房企“品牌力”UP

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-24  瀏覽次數(shù):36393
核心提示:頂端新聞河南商報(bào)記者 梁燕如果評選2022年房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞,,保交付一定榜上有名。隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)冰凍,,以銀保監(jiān)會為首的國家部門,、地方政府、銀行都紛紛傳達(dá)保交樓的明確信號,。不難看出,,無論是從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、房企未來的經(jīng)營策略,,保交付都
頂端新聞·河南商報(bào)記者 梁燕

如果評選2022年房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞,,“保交付”一定榜上有名。

隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)冰凍,,以銀保監(jiān)會為首的國家部門,、地方政府、銀行都紛紛傳達(dá)“保交樓”的明確信號,。不難看出,,無論是從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、房企未來的經(jīng)營策略,,“保交付”都勢在必行,,將成為未來房企的第一要務(wù)。

在此背景下,,包括碧桂園,、萬科、龍湖等在內(nèi)的標(biāo)桿房企,,均積極推進(jìn)項(xiàng)目交付。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身良好運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),,持續(xù)兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,。

對于標(biāo)桿房企而言,因其自身的穩(wěn)健發(fā)展及各種政策利好,,交付并未產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性困難,,如期交付是基本動作。而市場及業(yè)主其對于交付的關(guān)注重心,,則集中在交付的節(jié)奏及質(zhì)量上,。

交付時(shí),能否做到“貨能對板”,,甚至超出預(yù)期,,才是一家房企實(shí)力的真正體現(xiàn),。

穩(wěn)信心:保交付是房企當(dāng)下第一要務(wù)
在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)回歸居住屬性的形勢下,人們對于居住品質(zhì)也提出了更高要求,市場也從“產(chǎn)品力時(shí)代”過渡到“交付力時(shí)代”。

這意味著,,房企產(chǎn)品力不僅僅停留于頂層設(shè)計(jì),,更需要真實(shí)落地。同時(shí),,購房者對于房屋品質(zhì)和服務(wù)的要求也越來越高,,衡量產(chǎn)品品質(zhì)和用戶滿意度的,無疑是“交付”這一關(guān),。

根據(jù)根據(jù)樂居財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示,,今年前三季度,已公示交付套數(shù)的35家房企累計(jì)交付房屋總數(shù)約147萬套,。其中,,碧桂園以45萬套的交付總數(shù)排在榜單首位;綠地集團(tuán)和融創(chuàng)中國位列第二,、三名,,已交付數(shù)量分別為15萬套和13萬套,此外,,龍湖,、旭輝、陽光城的交付數(shù)量也均超過5萬套,。

以碧桂園為例,。

鄭州碧桂園西湖項(xiàng)目今年實(shí)現(xiàn)了多批次高品質(zhì)交付,成為鄭州市“保交付”的代表項(xiàng)目,,獲得了市場和業(yè)主的一致認(rèn)同,。

西湖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向記者介紹說:“在如期保質(zhì)交房的前提下,項(xiàng)目也一直在做加法升級,。比如3號院一層連廊,,按照最初規(guī)劃是砌體墻,為了增加一層大堂和戶內(nèi)采光,,后期則采用了玻璃窗,。”

在記者看來,交房就像跑馬拉松,,不但要跑的快,,還要跑的遠(yuǎn),要扎扎實(shí)實(shí)的做好項(xiàng)目建設(shè)工作,,高品質(zhì)嚴(yán)要求,。

河南商報(bào)【改】954
西湖6號院交付實(shí)景

而據(jù)記者實(shí)地探訪和了解,砌體墻改為玻璃窗只是碧桂園西湖項(xiàng)目提升品質(zhì)的諸多舉措之一,。諸如玻璃升級為三層中空玻璃,、單元門口的外立面由多彩漆改為更有質(zhì)感的陶瓷薄板,、入戶鎖升級為指紋密碼鎖、主臥的小夜燈,、廚房櫥柜的防撞貼,、首層大堂的墻磚地磚的全美縫等等,都是一些細(xì)節(jié)上的提升,。

雖然成本有所上升,,卻給業(yè)主帶來了實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

“業(yè)主的選擇和信賴,,是因?yàn)楸坦饒@的品牌力,。品牌力=產(chǎn)品力+服務(wù)力,我們要發(fā)現(xiàn)短板,、尋找差距,、系統(tǒng)提升、久久為功,,打造有口皆碑的金字招牌,!”對于產(chǎn)品品質(zhì)和品牌口碑,王多亮如此闡述,。

提品質(zhì):硬核交付背后是品質(zhì)的支撐

在中國房地產(chǎn)市場,,業(yè)主維權(quán)的實(shí)例比比皆是,動輒就把房企推到輿論的正中央施工標(biāo)準(zhǔn)過低,,導(dǎo)致的房屋空鼓,、房屋出現(xiàn)漏水、滲水等問題,,引發(fā)業(yè)主們維權(quán),、發(fā)帖評論,集體吐槽項(xiàng)目質(zhì)量問題,。

碧桂園的“精品錘行動”,,就是在這樣的大背景下發(fā)起的。

2022年初,,碧桂園河南區(qū)域總裁王多亮發(fā)起“精品錘行動”,,要求所有一線工程人員敢管、常管,、會管,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,,把一切過程中做不好的“都砸掉重來”,。

通過聯(lián)合驗(yàn)收、第三方機(jī)構(gòu)評估,、總裁驗(yàn)收,、業(yè)主驗(yàn)收等多種方式并舉,,對交付產(chǎn)品的質(zhì)量開展全方位排查和監(jiān)督。于是,,墻壁空鼓等現(xiàn)象在項(xiàng)目交付前,,就得以全部進(jìn)行了整改,實(shí)現(xiàn)了碧桂園河南區(qū)域的“硬核交付”,。

在產(chǎn)品力上,,碧桂園河南區(qū)域則做到對交付項(xiàng)目進(jìn)行梳理、分類,,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注,,每周舉行進(jìn)度匯報(bào);約見承建方負(fù)責(zé)人,,統(tǒng)一按時(shí)交付思想,,了解訴求、解決問題,,確保工程進(jìn)度,;同時(shí)注重服務(wù)力,及時(shí)發(fā)布施工進(jìn)度家書,、舉辦工地開放暨經(jīng)理接待日活動,,讓業(yè)主走進(jìn)施工現(xiàn)場;注重交付的全流程服務(wù),。

基于硬核產(chǎn)品力和服務(wù)力,,穩(wěn)健經(jīng)營的碧桂園得到了來自金融機(jī)構(gòu)的支持。11月24日,,碧桂園控股有限公司獲得多家國有大行授信支持,,總額度超過3000億元。與此同時(shí),,碧桂園河南區(qū)域已和工商銀行,、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行,,正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,共將獲得150億授信額度支持。

河南商報(bào)【改】1791
碧桂園獲多家銀行逾3000億元高額授信

銀行的授信支持對于碧桂園推進(jìn)保交樓穩(wěn)民生有著積極的意義,。而銷售業(yè)績良好,、流動性充裕、經(jīng)營穩(wěn)健就是碧桂園硬核交付的最大底氣,。截至目前,,河南區(qū)域2022年已完成20個項(xiàng)目交付,合計(jì)9111套房源。預(yù)計(jì)年底將迎來新一波的交付潮,,其中碧桂園時(shí)代城,、鞏義碧桂園金科天宸、碧桂園豫府,、碧桂園象府等項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)11791套交付,。

重口碑:“品牌力”持續(xù)UP
過去幾年,地產(chǎn)處于上升周期時(shí),,房企在規(guī)模上你追我趕,,今年500億,明年就敢喊出“沖千億”,。房企上位,,很多靠的是勇氣和運(yùn)氣。

如今,,行業(yè)到了下行周期,,能在彎道上超車的選手,除了運(yùn)氣,,更需要智慧和定力,。

這點(diǎn)在碧桂園、萬科,、龍湖等標(biāo)桿房企身上得到了印證,。

受樓市大環(huán)境影響,行業(yè)推盤節(jié)奏不如前,,但是今年,,碧桂園河南區(qū)域卻能夠穩(wěn)中有進(jìn),是綜合實(shí)力的表現(xiàn),。

在碧桂園河南區(qū)域總裁王多亮看來,,要想打造碧桂園的“品牌力”,則要在“產(chǎn)品力”和“服務(wù)力”上下功夫,。

在產(chǎn)品力方面,,碧桂園河南區(qū)域?qū)桓俄?xiàng)目進(jìn)行梳理、分類,,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注,,每周舉行進(jìn)度匯報(bào);約見承建方負(fù)責(zé)人,,統(tǒng)一按時(shí)交付思想,,了解訴求、解決問題,,確保工程進(jìn)度,。

在服務(wù)力方面,碧桂園河南區(qū)域同樣高度重視。比如發(fā)布施工進(jìn)度家書,、舉辦工地開放暨經(jīng)理接待日活動,讓業(yè)主走進(jìn)施工現(xiàn)場,;注重交付的全流程服務(wù),,以碧桂園西湖、碧桂園中央公園為代表的項(xiàng)目交付獲得業(yè)主和市場好評,。

與此同時(shí),,碧桂園河南區(qū)域區(qū)域積極應(yīng)對疫情困境,出臺多項(xiàng)有效舉措,,成立交樓策劃與支持小組,,協(xié)調(diào)資源加速投入,確保施工單位有人員,、有材料,、有機(jī)械,和疫情爭分奪秒,,確保施工進(jìn)度,,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,,全力以赴推進(jìn)“保交樓,,穩(wěn)民生”,為河南房地產(chǎn)市場注入強(qiáng)大信心,。

行業(yè)下沉?xí)r代,,房企在做任何動作的時(shí)候,都要把“品牌力”放在重要位置,,堅(jiān)持做到“以產(chǎn)品塑口碑,、以口碑助品牌、以品牌促銷售”,,不辜負(fù)業(yè)主的選擇和信賴,。 
 
 
 

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