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光大銀行凸顯零售金融特色 財富管理再上新臺階

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-02  瀏覽次數:17453
核心提示:作為財富管理的先行者,,光大銀行在2018年正式提出了一流財富管理銀行戰(zhàn)略愿景,并積極探索零售金融轉型發(fā)展之路,。4年多來,,光大銀行堅定推進財富管理轉型,,加快零售數字化建設,,全面打造分層分群、數據驅動,、渠道協(xié)同,、交易轉化零售客戶一體化經營體系,通過
作為財富管理的先行者,,光大銀行在2018年正式提出了“一流財富管理銀行”戰(zhàn)略愿景,,并積極探索零售金融轉型發(fā)展之路。4年多來,,光大銀行堅定推進財富管理轉型,,加快零售數字化建設,全面打造“分層分群,、數據驅動,、渠道協(xié)同、交易轉化”零售客戶一體化經營體系,,通過客戶,、渠道、場景,、科技,、協(xié)同五項賦能,構建涵蓋“財富管理,、資產管理,、資產托管”為核心的大財富管理生態(tài)全鏈條,零售金融價值創(chuàng)造能力和高質量發(fā)展能力顯著提升,。

據光大銀行2021年年報顯示,2021年光大銀行零售營收633.46億元,,增幅7.98%,,占全行營業(yè)收入的41.47%,創(chuàng)近三年新高,。零售AUM規(guī)模邁上2萬億元,,較上年末增長10.68%;理財管理規(guī)模突破1萬億元,;零售信貸規(guī)模較上年末增長17.39%,,資產質量保持穩(wěn)定;零售客戶總量實現新突破達1.4億戶,,總量,、增量均保持股份制銀行前列;手機銀行,、陽光惠生活和云繳費三大APP月活用戶超5000萬戶,;云繳費繼續(xù)保持“中國領先的開放便民繳費平臺”優(yōu)勢,,2021年繳費金額突破5500億元,繳費筆數突破20億筆,,服務活躍用戶5.65億戶,。

以普惠型財富管理為特色,助力普通大眾財富保值增值

在“促進共同富裕”的國家戰(zhàn)略背景下,,光大銀行持續(xù)探索財富管理業(yè)務新定位,,以普惠型財富管理為特色,積極服務民生,,助力廣大居民財富保值增值,。加大“1元”系列普惠金融產品供給,截至2021年末已累計推出“1元”理財120余支,占全行理財產品數量50%,;加大減費讓利力度,,針對部分理財產品實行免收申購費或優(yōu)惠銷售服務費;同時,,堅定落實資管新規(guī)要求,,2021年末轉型類理財產品規(guī)模較上年末增長75.66%,七彩陽光理財產品體系持續(xù)豐富完善,。在農民工服務方面,,推出農民工專屬“眾匠卡”,累計發(fā)行突破10萬張,;在擁軍優(yōu)撫方面,,光大銀行作為唯一一家股份制商業(yè)銀行,與退役軍人事務部合作,,參與制發(fā)退役軍人,、其他優(yōu)撫對象優(yōu)待證,推進為軍惠軍服務更進一步,。在財富E-SBU個人客戶生態(tài)圈建設方面,,聚焦“魅力旅游行”“健康養(yǎng)老圈”“財富一站通”“私行投行+”“惠民云生活”等五大場景,為個人客戶提供一站式金融解決方案,。

以客戶為中心,,推進零售客戶分層分群經營體系建設

光大銀行始終堅持“以客戶為中心”的零售業(yè)務經營思路,以分層分群策略為核心,,以優(yōu)勢產品為抓手,,以數字化運營為依托,持續(xù)完善五大分層客戶經營體系,,力爭為客戶提供全方位金融服務,。在基礎客戶經營上,聚焦“數字化經營”,,通過搭建全渠道閉環(huán)營銷體系,,有效助力長尾客群AUM提升,;財富客戶經營突出“資產配置”,通過細分客群,,打通“客戶-產品-渠道”全鏈路,,財富客戶總量突破100萬戶,對應AUM突破1萬億元,;私行客戶經營強化“價值貢獻”,,持續(xù)完善綜合服務體系,私行客戶突破5萬人,,年增幅24.70%,。

以科技創(chuàng)新為引擎,加快零售金融數字化轉型

立足“外接流量,、內建平臺,、數據驅動、綜合經營”定位,,光大銀行持續(xù)加大推進數字零售建設,,打造鮮明金融科技特色。構建了以“1+2+C”為核心的零售數字新基建體系,,即建設1個零售金融智慧大腦,、做深做透批量精準營銷和實時旅程營銷2種智能營銷模式、打通多種觸達渠道(Channel),,涵蓋客戶全生命周期的全鏈路營銷模式,。目前,兩大智能營銷模式已全面落地,,有效夯實了業(yè)務支撐力,,實現了客戶體驗與經營效率雙提升。持續(xù)深化云工作室企業(yè)微信的推廣和應用,,打造零售客戶私域管理“主陣地”,;著力培育數字名品、推廣財富AI+,,發(fā)布個人手機銀行9.0版本。啟動新一代信用卡綜合業(yè)務管理系統(tǒng)建設,,從用卡場景,、支付渠道、權益優(yōu)惠等方面提升全流程線上化經營能力,,信用卡線上年交易金額同比提升41.22%,。

以“雙曲線”模式為內核,持續(xù)提升線上線下經營能力

光大銀行全面開啟“線上線下雙曲線”融合發(fā)展新模式,。一方面持續(xù)深耕線下“第一曲線”,,推進理財經理隊伍建設,,推動“廳堂融合”,重塑網點運營模式,,啟動零售信貸集約化經營,,打造零售跨越發(fā)展新高地;另一方面全面拓展線上“第二曲線”,,發(fā)揮手機銀行私域經營與云繳費公域導流的“雙APP”優(yōu)勢,,搭建財富管理開放生態(tài)平臺,強化客戶經營與內容運營,,構建零售彎道超車新動能,。通過打造“雙曲線”發(fā)展新模式,堅定推進線上與線下渠道融合,,客戶基礎更加堅實,,零售中收更趨多元化,財富管理特色更加鮮明,。

可以看出,,從普惠型財富管理的全新定位到零售客戶總量的快速增長,從數字化轉型再到構建“雙曲線”經營新模式,,這套零售組合拳折射出的是光大銀行緊跟國家戰(zhàn)略,、以客戶為中心、延展服務邊界的決心和能力,。2022年光大銀行將在打造一流財富管理銀行的道路上續(xù)力前行,,通過財富管理轉型推動零售金融價值創(chuàng)造能力和高質量發(fā)展能力再上新臺階。


     來源:光大銀行
     編輯:呂珊
   

 
 
 

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