臨近年終,，全國各地的年終檢查工作即將陸續(xù)開展。有的地方一些單位為了能在檢查中取得好成績,，就在做臺賬上動起了歪心思,，有的忙著造各種計劃，有的忙著編各種講話稿,，有的忙著補各種簽到表,，甚至還有的直接修改各種表格數(shù)據(jù)……凡此種種，使得年終檢查變了味,，走了調(diào),。

認真收集整理各種臺賬資料,，全面系統(tǒng)地把一年以來的各項工作做個細致周到的清倉盤點，對于總結(jié)不足,、查缺補漏,、理清思路很有必要。然而,，一些地方平時工作欠賬多,，年終檢查卻“臨時抱佛腳”，刻意掩蓋不足,、文過飾非,，把各種臺賬資料硬生生地裝扮成為各種精心修剪過的“盆景”，此種怪象,，勢必會讓年終檢查淪為“盆景秀”,，已經(jīng)違背了檢查的初衷。

年終檢查是量化工作成績,、查找工作不足,、提升工作水平的重要方式手段，對于督促抓好工作落實,、系統(tǒng)籌劃年度工作具有重要的現(xiàn)實意義,。然而，如此“盆景秀”,，不僅會讓檢查人員難從各類“盆景”中發(fā)現(xiàn)真實問題并精準開出工作“診斷書”,，而且會讓一些善于造“盆景”但工作完成情況相對較差的單位在檢查中占據(jù)上風，助長工作臺賬造假的不正之風,，從而產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,。

筆者認為，在年終檢查中,，一些單位熱衷搞“盆景秀”,，相關(guān)主管部門作風不實是主要原因。有的主管部門抓兩頭放中間,，在年初制定指標和年終集中檢查上抓得細,，但忽視了平時的督導(dǎo)，使得一些單位抓工作失去指導(dǎo),，顧此失彼,；有的主管部門制定的考核指標過細過濫，甚至不區(qū)分對象搞“一刀切”,，嚴重脫離基層實際，超過基層承受范圍,，基層為了應(yīng)付檢查也只能搞“盆景秀”……這些問題都將讓年終檢查的實效性大打折扣,。

年終檢查防止“盆景秀”,，相關(guān)主管部門要在抓好日常檢查上下功夫。要建立健全調(diào)研督察機制,，針對年初制定的考核指標,，有針對性地定期到相關(guān)單位開展調(diào)研督察，堅持問題導(dǎo)向,，抓好工作指導(dǎo),，從調(diào)研現(xiàn)場一線了解工作開展情況，并建立問題清單,，跟蹤問效督促抓好整改,，以此作為年終檢查的重要依據(jù)，切實把工作抓在日常,、考在日常,、嚴在日常，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升年終檢查的精準度,。

年終檢查防止“盆景秀”,，還要在研究制定考核指標上下功夫。要科學制定考核指標,，針對工作的性質(zhì),、特點、要求等相關(guān)情況,，能合并的指標要堅決合并,，可有可無的指標要盡量取消，有效壓縮指標數(shù)量,，防止指標過多過濫,，確保考核指標的有效性,；要差異化制定考核指標,，根據(jù)不同單位職能特點和工作實際，有針對性地制定與之相匹配,、有效管用的指標,，確保考核指標的精準,，最大程度地減少基層考核負擔,，讓基層把更多的工作精力放在抓落實上。

堅持日常檢查和考核指標一起抓,，才能從源頭上防止年終檢查的“盆景秀”,，有力助推各項工作向前進,。

來源：河南日報
記者：河南日報  杜學峰