近日，國家住房和城鄉(xiāng)建設部城市建設司組織開展了“我為群眾辦實事”實踐活動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目經(jīng)驗交流工作,，從全國老舊小區(qū)改造項目中挑選出100個有示范效應的老舊小區(qū)改造項目進行全國經(jīng)驗交流,。
（小區(qū)怎么改？大家一起商量）
2021年12月3日下午,，鄭州市金水區(qū)文化路街道辦事處主任楊正杰同志,，參加全國“我為群眾辦實事”實踐活動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目第五期經(jīng)驗交流視頻會，代表河南省作豐產(chǎn)路47號合院改造項目情況匯報,。是什么樣的成效讓這個老舊小區(qū)改造項目進入全國100個有示范效應的改造項目,？
“最多改一次”和“居民高度自管” 6個小區(qū)連片改
據(jù)了解，文化路街道辦事處積極探索實施“最多改一次”和“居民高度自管”工作思路,，在金水區(qū)保障性住房管理辦公室的認真指導下,，對豐產(chǎn)路31號、33號,、45號,、47號、49號等6個獨立小區(qū)11棟樓678戶居民,，采取“貫通圍墻,、合院改造、長效管理”的改造模式，構(gòu)建鄰里互助,、融合互通的鄰里溝通平臺,，打造“大食堂、共管理,、宜居住”的宜居新家園,。
（改造前的小區(qū),，通行道路較窄,，消防車無法進入）
據(jù)悉，啟動改造后,，辦事處成立專班負責,，全天候蹲點盯守，強力推進合院改造項目,。制作了項目工程施工進度表,，明確項目負責人和工程節(jié)點，采取日調(diào)度,、周例會,、月總結(jié)工作模式，對項目進度進行跟蹤登記,，及時解決改造工程中存在的問題,，確保改造進度。在改造過程中,，積極吸納小區(qū)樓院,、項目設計、施工單位及社區(qū)黨員成立臨時黨支部,；挖掘熱心群眾,、老黨員、志愿者成立樓院自管會和志愿者隊伍,，服務小區(qū)改造工作,，同時又全程監(jiān)督改造過程，實現(xiàn)街道,、社區(qū),、居民三級監(jiān)管，確保小區(qū)改造過程質(zhì)量過關,、品質(zhì)過硬,、標準過線。
聽民意,、集民智,，按民需，重實效
老舊小區(qū)怎么改？每個小區(qū)的情況不一樣,，“一刀切”的辦法行不通,。
金水區(qū)文化路街道辦事處社區(qū)治理辦公室在改造之處做了大量調(diào)查，一切從小區(qū)居民需求出發(fā),，聽民意,、集民智，按民需,，重實效,。
（改造后的小區(qū)，外墻和環(huán)境都煥然一新）
街道,、社區(qū)通過入戶走訪調(diào)查,、設立群眾意見征集點、公布老舊小區(qū)改造咨詢電話等方式廣泛征求樓院居民對小區(qū)改造的意見建議,，充分調(diào)動居民的積極性,、主動性，增強居民主人翁意識和參與意識,，將群眾工作做實,、做細、做好,。
同時,，積極采納居民擴展公共空間、增加便民設施,、環(huán)境綠化和充電設施的意見建議,，合理規(guī)劃合院內(nèi)布局，增加公共停車位,、綠化面積,、電動車充電樁和健身設施。同時,，結(jié)合“掛圖作戰(zhàn) 集中攻堅”行動,，采取居民參與物業(yè)管理的工作模式，有效引進物業(yè)管理公司參與樓院管理,。
在征集民意,、匯集民智的基礎上，街道社區(qū)充分考慮樓院改造居民的現(xiàn)實需求和實惠,，科學規(guī)劃,、精心打造，按照“最多改一次”的原則,，將群眾反映強烈的暖氣改造并入改造項目與老舊小區(qū)改造同步施工,、同步推進,。
（改造后的小區(qū)，拆除圍墻,，道路拓寬,，通行更通暢）
改造期間，金水區(qū)保障性住房管理辦公室蹲點指導合院改造項目,，嚴把質(zhì)量關,，現(xiàn)場解讀改造政策；文化路街道辦事處積作好群眾工作,，站位群眾角度,，改出群眾滿意的工程，在金水區(qū)區(qū)保障辦,、文化路街道兩級的通力配合下,，項目快速推進,。
經(jīng)過近一年時間的不懈努力,，合院改造即將全部完成，在內(nèi)部道路,、雨污管網(wǎng)全面完善的基礎上,，特別要提到豐產(chǎn)路47號合院新接入集中供熱管網(wǎng)400戶已全部通暖供暖，讓合院內(nèi)的居民這個冬天有“暖”不再冷,。鄭州“720”特大暴雨,，47號院改造經(jīng)受住了考驗，合院內(nèi)無積水和被淹現(xiàn)象,，受到了居民群眾的肯定,。
同時，合院內(nèi)還增加了公共停車位60余個,、綠化面積900余平方米,、電動車充電車棚950余平方米、便民休閑椅20組,、各類健身設施12件,，公共空間更廣闊、公共設施更充裕,、居民出行更便捷,，曬暖的老年人、打鬧的孩童,、休憩的居民更多了,，和諧共處的氣氛更濃郁，處處呈現(xiàn)一派生機盎然,、欣欣向榮的新景象,。