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持續(xù)深化“放管服”改革,著力提升中心電子政務(wù)服務(wù)工作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-06-10  瀏覽次數(shù):10227
核心提示:河南商報(bào)記者 高瞻展 實(shí)習(xí)生 張若金 近日,中國(guó)共產(chǎn)黨即將迎來(lái)百年華誕,,鄭州市房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易管理中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)決策部署,聚焦深化放管服改革,、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)任務(wù)。以一網(wǎng)通辦、一次辦成政務(wù)服務(wù)改革為抓
 河南商報(bào)記者 高瞻展 實(shí)習(xí)生 張若金

近日,,中國(guó)共產(chǎn)黨即將迎來(lái)百年華誕,鄭州市房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易管理中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”決策部署,,聚焦深化“放管服”改革,、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)任務(wù)。以“一網(wǎng)通辦,、一次辦成”政務(wù)服務(wù)改革為抓手,,為群眾辦實(shí)事解難題,中心電子政務(wù)服務(wù)改革工作連續(xù)兩年大幅提升,。

首先是推進(jìn)“一網(wǎng)通辦,,一次辦成”改革。不斷攻堅(jiān)克難,,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,、大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別,、手機(jī)應(yīng)用軟件(APP),、電子簽名等技術(shù)手段,通過(guò)房管專網(wǎng)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)互聯(lián)互通和政務(wù)數(shù)據(jù)共享,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中心青年人才購(gòu)房補(bǔ)貼,、商品房買賣合同網(wǎng)簽備案等42項(xiàng)高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在河南省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全部上線,。打破技術(shù)瓶頸,將“存量房網(wǎng)簽備案和資金監(jiān)管系統(tǒng)”融入“一窗受理系統(tǒng)”,,優(yōu)化辦理流程,,將辦結(jié)時(shí)間由5個(gè)工作日縮減至24小時(shí),窗口一名工作人員即可受理存量房網(wǎng)簽,、資金監(jiān)管,、繳稅和不動(dòng)產(chǎn)登記等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)場(chǎng)辦”“當(dāng)天辦”“最多跑一次”,。創(chuàng)新服務(wù)方式,,豐富申請(qǐng)渠道,青年人才購(gòu)房補(bǔ)貼,、存量房買賣合同網(wǎng)簽備案和資金監(jiān)管實(shí)現(xiàn)在鄭好辦App“掌上辦”,。自2018年1月至2021年5月底,鄭州市內(nèi)五區(qū)累計(jì)辦理青年人才購(gòu)房補(bǔ)貼8714件,,補(bǔ)貼金額460580000元,,河南日?qǐng)?bào)在《國(guó)考入前十!鄭州電子政務(wù)進(jìn)入全國(guó)第一方陣》報(bào)道中,,特別對(duì)青年人才補(bǔ)貼作為高頻事項(xiàng)上線點(diǎn)名表彰,。

其次是深化“減時(shí)間、減材料”改革,。對(duì)46項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)項(xiàng)和辦理要件反復(fù)研究討論,,按照“無(wú)明確法律法規(guī)依據(jù)和依法行政要求的事項(xiàng)堅(jiān)決取消,能通過(guò)大數(shù)據(jù)共享或內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)共享的要件全部共享查詢”的要求,先后取消了房屋交易和產(chǎn)權(quán)狀況確認(rèn)單變更更正,、確認(rèn)單撤銷,、確認(rèn)單遺失補(bǔ)發(fā)、商品房預(yù)售資金申請(qǐng)退款4項(xiàng)業(yè)務(wù),。對(duì)剩余42項(xiàng)業(yè)務(wù)的347件辦事要件進(jìn)行了精細(xì)化梳理,,精簡(jiǎn)辦理要件116件,,精簡(jiǎn)率達(dá)33%,。對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的承諾辦理時(shí)限“再壓縮”,業(yè)務(wù)辦理時(shí)間普遍壓縮2-4個(gè)工作日,,切實(shí)為企業(yè)群眾松綁解絆,,大幅提高了政務(wù)服務(wù)效能。

然后是建立“好差評(píng)”評(píng)價(jià)機(jī)制,。利用窗口評(píng)價(jià)器,、電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷回訪等方式實(shí)施“好差評(píng)”回訪制度,,了解辦事群眾的直觀感受和迫切需求,;暢通市長(zhǎng)熱線、局長(zhǎng)信箱,、網(wǎng)絡(luò)輿情等反饋渠道,,提高民意表達(dá)的積極性;制定《鄭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易管理中心大廳窗口行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》,,邀請(qǐng)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,,對(duì)5個(gè)服務(wù)大廳及窗口人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合排名,建立動(dòng)態(tài)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,。

最后是擦亮“房管藍(lán)”為民服務(wù)品牌。建立周末無(wú)休服務(wù),、延時(shí)服務(wù),、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等便民制度,。聯(lián)合市住房公積金管理,、稅務(wù)、銀行等部門,,深入鄭州市各大高校,、高新企業(yè)、人才市場(chǎng),、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、科研機(jī)構(gòu)、文化廣場(chǎng)、居民社區(qū)等場(chǎng)所,,舉行大型綜合性便民服務(wù)活動(dòng),,宣傳講解各類房屋交易政策、鄭州市人才購(gòu)房政策,、公積金政策,、房屋買賣稅收及貸款政策。同時(shí)利用“房管藍(lán)”便民車現(xiàn)場(chǎng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)狀況查詢,、商品房買賣合同備案,、青年人采購(gòu)房補(bǔ)貼等業(yè)務(wù),不斷擦亮唱響“房管藍(lán)”為民服務(wù)品牌,。( 編輯 呂瑞天  李英旋)
 
 
 

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