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房產(chǎn)

碧桂園瞄準(zhǔn)百年企業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-03-27  瀏覽次數(shù):18683
核心提示:撼山易,撼碧桂園難。 房住不炒+三道紅線,,最嚴(yán)格調(diào)控周期+最嚴(yán)重疫情沖擊空前嚴(yán)峻復(fù)雜的2020年,,驗(yàn)證了碧桂園的韌性。 3月25日發(fā)布的2020年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示: 期內(nèi)實(shí)現(xiàn)權(quán)益合同銷(xiāo)售金額約5706.6億元,,同比增長(zhǎng)3.3%,;權(quán)益合同銷(xiāo)售面積約6733萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)8.
撼山易,,撼碧桂園難,。

房住不炒+三道紅線,最嚴(yán)格調(diào)控周期+最嚴(yán)重疫情沖擊……空前嚴(yán)峻復(fù)雜的2020年,,驗(yàn)證了碧桂園的韌性,。

3月25日發(fā)布的2020年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示: 期內(nèi)實(shí)現(xiàn)權(quán)益合同銷(xiāo)售金額約5706.6億元,同比增長(zhǎng)3.3%,;權(quán)益合同銷(xiāo)售面積約6733萬(wàn)平方米,,同比增長(zhǎng)8.0%。權(quán)益合同銷(xiāo)售金額再創(chuàng)歷史新高,。

 
航母級(jí)的企業(yè),,顯現(xiàn)出了巨大的抗風(fēng)浪能力。

淬煉洗禮,,始成真金,。拉長(zhǎng)時(shí)段看,2016年至2020年最嚴(yán)調(diào)控之下,,碧桂園權(quán)益合同銷(xiāo)售金額年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)25%,,連續(xù)多年位居行業(yè)龍頭地位。2020年,,碧桂園銷(xiāo)售額已占到全國(guó)商品房銷(xiāo)售額的5%,。

強(qiáng)者恒強(qiáng),,巨輪前行。
 
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“一百年一百年地做下去,!”碧桂園年報(bào)“回顧與展望”里的這句話,,尤其令我觸動(dòng)。去年,,楊國(guó)強(qiáng)在集團(tuán)內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話,。這為碧桂園的長(zhǎng)期主義,作了最好的注解,。

“不謀萬(wàn)世者,,不足謀一時(shí)”。要做“百年企業(yè)”,,首先要有雄心和使命,,以客戶(hù)為中心,精益求精,,專(zhuān)注專(zhuān)業(yè),,持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。而不是急功近利地割韭菜,,賺快錢(qián)。

因此,,碧桂園這樣定位自己的大邏輯:“中國(guó)的城鎮(zhèn)化還有很長(zhǎng)的路要走,,人民對(duì)幸福生活的追求不會(huì)變,未來(lái)大批農(nóng)村人口還將進(jìn)入生活配套更為豐富的縣,、鎮(zhèn)生活,。碧桂園將繼續(xù)做城鎮(zhèn)化征程的領(lǐng)跑者,為人民提供好房子,,為業(yè)主提供好的戶(hù)型,、綠化、裝修和物業(yè)管理,,為社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代化做貢獻(xiàn),,一百年一百年地做下去!”
 

百年企業(yè)都具有共通性,。比如,,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化有敏銳的感知,能夠因時(shí)因勢(shì)制定戰(zhàn)略,,動(dòng)態(tài)調(diào)整,,維持和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我習(xí)慣對(duì)一些大公司進(jìn)行類(lèi)比,,并在這種類(lèi)比中透視他們成功背后的“秘訣”,。

2020年,,碧桂園連續(xù)第四年入選《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè),且排名較2019年攀升30位,,至147位,,排名位居全球房地產(chǎn)行業(yè)之首。與2017年的第467位相比,,更是大幅前進(jìn)了320位,。這一幅度,在500強(qiáng)中無(wú)出其右,。世界第一房企,,名副其實(shí)。

而連續(xù)多年排在500強(qiáng)榜首的,,是全球最大企業(yè)沃爾瑪,。

遙想當(dāng)年,1990年,,沃爾瑪擊敗老牌的凱馬特和西爾斯,,成為美國(guó)最大的零售商。此時(shí),,這家創(chuàng)辦于1962年的公司,,剛剛走過(guò)28個(gè)年頭。兩年之后,,1992年,,中國(guó)華南小城順德誕生了一家名為碧桂園的企業(yè)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人料到,,等到第二個(gè)28年后,,兩家公司在世界500強(qiáng)中只相差146個(gè)名次。

成功的公司都有相似的特質(zhì),。每次看到楊國(guó)強(qiáng)的黑布鞋,,我會(huì)想起沃爾頓的的棒球帽。當(dāng)然,,他們的相似點(diǎn),,絕不只是樸素的衣著。而是在于,,他們都精準(zhǔn)踩中了城市化的步點(diǎn)節(jié)奏,,一手將公司帶到了行業(yè)頂峰。

1962年,,山姆·沃爾頓在羅杰斯城開(kāi)立了第一家沃爾瑪百貨折扣店,。當(dāng)時(shí),美國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)被大型零售企業(yè)忽視。凱馬特百貨就不會(huì)到5萬(wàn)人口以下的小城開(kāi)店,。而沃爾瑪即便是少于5000人口的小鎮(zhèn)也照開(kāi)不誤,。

沃爾頓以異乎尋常的商業(yè)嗅覺(jué)發(fā)現(xiàn),隨著城市化的發(fā)展,,大中城市日漸擁擠,,市中心的人口開(kāi)始向市郊和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。而且,,汽車(chē)的高度普及突破了地理距離局限,,消費(fèi)者愿意并且能夠到更遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)更物美價(jià)廉的商品。這給小城鎮(zhèn)零售業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新契機(jī),。

“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略抉擇,,為沃爾瑪?shù)难杆賶汛螅l(fā)揮了不可替代的作用,。

碧桂園的成長(zhǎng)邏輯同樣體現(xiàn)在公司的道路選擇中,,對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的理解深刻,信心堅(jiān)定,。伴隨中國(guó)人生活水平的提升,,中小城市打開(kāi)了更廣闊的人口吸納空間,因而也存在著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,。

因此,,碧桂園堅(jiān)持?jǐn)U大深耕三四五線,讓有能力的人去到每個(gè)縣市深耕,,給優(yōu)秀的人舞臺(tái)和機(jī)會(huì),,挖掘當(dāng)?shù)鼐用駶撛诘淖》啃枨蟆?017年,碧桂園成為首個(gè)突破5000億元門(mén)檻的房企,并在年終穩(wěn)坐全國(guó)冠軍寶座,。

2020年,碧桂園迎來(lái)自己的第28個(gè)年頭,,繼續(xù)堅(jiān)持按照城鎮(zhèn)化的大邏輯優(yōu)化戰(zhàn)略布局,。審慎投資擴(kuò)張,均衡布局各線城市,。

在碧桂園已進(jìn)駐的三四線城市中,, 2020年平均市占率約為8%,其中9個(gè)三四線城市銷(xiāo)售額超過(guò)百億,。預(yù)計(jì)未來(lái)在更多三四線城市的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提升,。2020年獲取的項(xiàng)目中,已開(kāi)盤(pán)的有83%位于三四線,。
 

可售資源分布合理,,多數(shù)貨值分布符合人口流動(dòng)趨勢(shì)。2020年底可售貨值中98%位于常住人口50萬(wàn)人以上的區(qū)域,93% 位于人口流入?yún)^(qū)域,,73%位于五大都市圈,。且拓展都市圈的策略更為多元,比如收購(gòu)山東重汽資產(chǎn)包就啟動(dòng)161億貨值,,進(jìn)一步提升在環(huán)渤海地區(qū)的行業(yè)地位,。

碧桂園已實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國(guó)內(nèi)地所有省份的市場(chǎng)全覆蓋。截至2020 年 12 月 31 日,,項(xiàng)目總數(shù)為2958個(gè),,分布于31個(gè)省/自治區(qū)/直轄市的289個(gè)地級(jí)市,總計(jì)覆蓋1350個(gè)縣級(jí)市/區(qū)/縣,。

與2019年底的282個(gè)地級(jí)市和1299個(gè)區(qū)縣相比,,商業(yè)版圖的拓土開(kāi)疆,依舊鼓角爭(zhēng)鳴,,勢(shì)如破竹,。

廣泛均衡的城市布局,加上因城施策的投資開(kāi)發(fā),,為碧桂園緩沖市場(chǎng)波動(dòng),、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提供了牢固的防波堤,。

秉承城市深耕戰(zhàn)略,,2020年碧桂園新購(gòu)?fù)恋貦?quán)益地價(jià)人民幣2,092億元,其中,,新獲取土地有75%位于五大都市圈,,優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備將有力地支撐公司未來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展。
 
2

當(dāng)然,,將沃爾瑪,、碧桂園的成功僅僅歸結(jié)為戰(zhàn)略布局,顯然是不完整的,。真正的龍頭,,不只是持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而且要不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),。以先見(jiàn)之明,,洞悉大勢(shì),前瞻未來(lái),,創(chuàng)建未來(lái),。

早在1987年,也就是公司成立25年后,,沃爾瑪已先后花費(fèi)6億多美元,,建立了全球最大的私人衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。一家零售商,卻耗巨資打造衛(wèi)星系統(tǒng),,這是常人所難以理解的,。

在那個(gè)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,沃爾瑪依靠衛(wèi)星系統(tǒng)建立起統(tǒng)一且強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò),。這給沃爾瑪帶來(lái)質(zhì)變,。在這個(gè)強(qiáng)大系統(tǒng)支持統(tǒng)籌下,沃爾瑪?shù)母鳂I(yè)務(wù)流程空前迅速準(zhǔn)確地暢通運(yùn)行,,打破了各個(gè)店鋪,、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的“孤島”。沃爾瑪將這些信息與供應(yīng)商分享,,換取折扣優(yōu)惠,,帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

信息網(wǎng)絡(luò)的建立,,讓沃爾瑪從零售業(yè)脫穎而出,,成就了自身無(wú)法撼動(dòng)的行業(yè)地位,也永久改寫(xiě)了零售業(yè)的行業(yè)生態(tài),。

在躋身地產(chǎn)龍頭之后,,碧桂園也找到了新的方向與目標(biāo)——科技正以不可阻擋的力量推動(dòng)社會(huì)前進(jìn),人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)代,,2019年初,,碧桂園將定位升級(jí)為“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”。

通過(guò)科技賦能,,從做大轉(zhuǎn)變到做強(qiáng),,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力,成為世界一流企業(yè),,便成為是碧桂園長(zhǎng)期主義的一條主線,。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息流通高度發(fā)達(dá),。碧桂園將目光瞄準(zhǔn)了機(jī)器人,,緊貼科技創(chuàng)新前沿,高科技業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),。

兩年來(lái),旗下全資子公司博智林機(jī)器人重點(diǎn)聚焦建筑機(jī)器人與住宅產(chǎn)業(yè)化的研發(fā),、制造與整合應(yīng)用,,并建立以BIM數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造全周期的智慧建造體系,,推進(jìn)建筑工業(yè)化,、數(shù)字化、智能化升級(jí)。

博智林累計(jì)遞交專(zhuān)利申請(qǐng)2997項(xiàng),,已獲授權(quán)956項(xiàng)?,F(xiàn)有在研建筑機(jī)器人46款,其中已有4款在市面上實(shí)現(xiàn)租售,,14款進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)展批量商業(yè)化施工,。

截至2021年2月,博智林機(jī)器人已在佛山順德機(jī)器人谷首開(kāi)區(qū)和鳳桐花園等超過(guò)15個(gè)項(xiàng)目中開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用,,累計(jì)應(yīng)用施工面積達(dá)80萬(wàn)平米,。在安全性、質(zhì)量和工作效率上相比人工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了較好提升,。

正如當(dāng)年沃爾瑪通過(guò)衛(wèi)星系統(tǒng)改變零售業(yè),,如今機(jī)器人建房不再是遙不可及的夢(mèng)想。這不僅為碧桂園帶來(lái)新的變革,,注入強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,,并且將重塑中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的模式和業(yè)態(tài)。

 
碧桂園旗下千璽機(jī)器人餐廳也在快速發(fā)展,,目前已開(kāi)業(yè)80家,,583臺(tái)各類(lèi)型單機(jī)設(shè)備已投入運(yùn)營(yíng),于2020年已遞交專(zhuān)利申請(qǐng)883項(xiàng),,已獲授權(quán)411項(xiàng),。接下來(lái),千璽機(jī)器人餐廳將在大灣區(qū)乃至全國(guó)開(kāi)更多的門(mén)店,。

碧桂園的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,同樣依托高科技加持。引入世界一流的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備,,利用機(jī)器人研發(fā)優(yōu)勢(shì),布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,。目前,,碧桂園已將無(wú)人駕駛技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)機(jī)具和拖拉機(jī),成功完成了全球首個(gè)超萬(wàn)畝無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目的實(shí)踐,。未來(lái)的目標(biāo)將是到全世界開(kāi)墾建設(shè)無(wú)人化大農(nóng)場(chǎng),。

同時(shí),碧桂園還成立碧優(yōu)選公司,,組織農(nóng)民開(kāi)發(fā)種養(yǎng)殖基地,,搭建城鄉(xiāng)商業(yè)橋梁,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)品從田間地頭直接帶到城市社區(qū),。

地產(chǎn),、機(jī)器人,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,。機(jī)器人提升地產(chǎn)建筑的安全性和高質(zhì)量,,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的便捷與綠色,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為社區(qū)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,共同助推城鎮(zhèn)化,,不僅刷新了碧桂園內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,而且實(shí)現(xiàn)了與城市社區(qū),、農(nóng)民的多方共贏,。

主動(dòng)推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)變革,主動(dòng)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)程,,這正是成功企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必備要素,。
 
3

再比如,百年企業(yè)大多具有穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的特質(zhì),,擁有完善科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制和高效的執(zhí)行力,。

2020年報(bào)告期內(nèi),碧桂園多項(xiàng)財(cái)務(wù)核心指標(biāo)表現(xiàn)穩(wěn)健,。全年權(quán)益合同銷(xiāo)售現(xiàn)金回籠約5193億元,,權(quán)益回款率達(dá)到91%,已連續(xù)5年保持在90%以上,,自身造血功能強(qiáng)勁,,在行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先,快速銷(xiāo)售回款大大提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

另一方面,,融資成本顯著降低,融資結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化,。

公司總借貸總額從3696億元下降至3265億元,,相較2019年底下降了11.7%。期末融資成本5.56%,,較 2019年底下降 78個(gè)基點(diǎn),。報(bào)告期內(nèi),碧桂園凈借貸比率僅為55.6%,,已連續(xù)多年保持凈借貸比低于70%,。

現(xiàn)金流是現(xiàn)代企業(yè)的命脈。“有錢(qián)在手,,萬(wàn)事不愁,。”“手里有糧,心里不慌,。”運(yùn)營(yíng)資金充裕,,才能給投資者最大的信心。截至2020年底,,公司可動(dòng)用現(xiàn)金余額為1836.2億元,,另有未使用授信額度達(dá)3400億元。短期償債無(wú)憂,,資金保障能力良好,。

開(kāi)源的同時(shí),節(jié)流也要跟上,。年內(nèi)碧桂園費(fèi)用管控成效顯著,。費(fèi)用總額為277億,同比降低18.4個(gè)百分點(diǎn),。全年銷(xiāo)管費(fèi)占收入6.0%,,同比降低1.0個(gè)百分點(diǎn)。 

去年,,監(jiān)管層出臺(tái)“三道紅線”,,今年1月1日 “房地產(chǎn)貸款集中管理制度” 開(kāi)始實(shí)施,都為行業(yè)融資劃定了天花板,。

 在此大環(huán)境下,,碧桂園一系列表現(xiàn)彌足可貴,堪稱(chēng)行業(yè)內(nèi)少有的兼顧規(guī)模增長(zhǎng)和負(fù)債管控的“三好生”,。

2020年,,穆迪上調(diào)碧桂園評(píng)級(jí)至投資級(jí),標(biāo)普上調(diào)公司長(zhǎng)期主體信用評(píng)級(jí)展望至正面,。而惠譽(yù)此前也已給予碧桂園投資級(jí)評(píng)級(jí),,這在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中屈指可數(shù)。有助于進(jìn)一步降低融資成本,,優(yōu)化融資期限,,持續(xù)改善融資結(jié)構(gòu)。
 
4

可以說(shuō),,碧桂園的長(zhǎng)期主義,、穩(wěn)健財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略布局,、多元開(kāi)拓,,都體現(xiàn)了行業(yè)龍頭應(yīng)有的高度與氣度,也是向著百年企業(yè)目標(biāo)堅(jiān)定地錨定航向,。

穩(wěn)居行業(yè)第一之后,,碧桂園要做的,就是不斷超越自己,,不斷激發(fā)內(nèi)生活力,。這是所有行業(yè)龍頭企業(yè)必須面對(duì)的最艱巨的考題和挑戰(zhàn),。楊國(guó)強(qiáng)曾多次強(qiáng)調(diào),“碧桂園不變的是永遠(yuǎn)都在變”,。

為此,,碧桂園不斷強(qiáng)組織、優(yōu)人才,、提效率,。2020年,碧桂園提出了“一率五力”,,即實(shí)現(xiàn)高效率,、成本力、產(chǎn)品力,、科技力,、服務(wù)力以及營(yíng)銷(xiāo)力。并順應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行了一系列區(qū)域構(gòu)架調(diào)整,,新成立27個(gè)區(qū)域,,此輪調(diào)整后碧桂園下轄區(qū)域增加至104個(gè)。通過(guò)區(qū)域裂變,,加強(qiáng)管理精度,,深耕各能級(jí)城市,項(xiàng)目要“做一成一”,。

碧桂園總裁莫斌表示,,面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境,碧桂園堅(jiān)持做正確的事,。未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,深耕中國(guó)的城鎮(zhèn)化,。公司有信心未來(lái)三年每年錄得10%權(quán)益銷(xiāo)售增長(zhǎng),。

“做一成一”,是為“行穩(wěn)”,;“一百年一百年地做下去”,,終達(dá)“致遠(yuǎn)”。

來(lái)源: 乙零一 一單元
責(zé)編:陸嘉文
審核:劉開(kāi)銀
 
 
 

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