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梁記嘎嘎鴨全網(wǎng)被熱議百萬(wàn)次,,中原鹵味如何乘風(fēng)破浪,?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-01-14  瀏覽次數(shù):17170
核心提示:河南商報(bào)首席記者 李興佳 記者 陳晟/文 左冬辰/圖競(jìng)爭(zhēng)激烈的中原鹵味賽道里,近期翻紅一家名為梁記嘎嘎鴨的鹵味品牌,。它憑借新品麻香雞創(chuàng)下單店業(yè)績(jī)超平常3倍,、全網(wǎng)點(diǎn)擊量破百萬(wàn)的數(shù)據(jù),,在菊花開(kāi)、九多肉多等強(qiáng)敵林立的中原鹵味行業(yè),,高筑起護(hù)城河,,引起了業(yè)
河南商報(bào)首席記者 李興佳 記者 陳晟/文 左冬辰/圖

競(jìng)爭(zhēng)激烈的中原鹵味賽道里,近期翻紅一家名為“梁記嘎嘎鴨”的鹵味品牌,。它憑借新品麻香雞創(chuàng)下單店業(yè)績(jī)超平常3倍,、全網(wǎng)點(diǎn)擊量破百萬(wàn)的數(shù)據(jù),在菊花開(kāi),、九多肉多等強(qiáng)敵林立的中原鹵味行業(yè),,高筑起護(hù)城河,引起了業(yè)內(nèi)外極大關(guān)注,。

好看的不止是數(shù)據(jù),。嘎嘎鴨是國(guó)企背景的鹵味品牌,除了企業(yè)贏利外,,它更著力于打造“菜籃子”民生工程,,期望通過(guò)一家企業(yè)的努力,,豐滿(mǎn)市民的“飯桌子”“果盤(pán)子”。而更大的意義在于,,河南本土鹵味品牌在行業(yè)失語(yǔ)的當(dāng)下,,它被寄予了復(fù)興傳承中原鹵味文化的期望。

那么,,它能不能代表中原鹵味走出河南,?中原鹵味未來(lái)應(yīng)該如何乘風(fēng)破浪?

2021年1月12日,,河南商報(bào)與河南本土品牌嘎嘎鴨聯(lián)手舉辦中原鹵味發(fā)展研討會(huì),,餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、 知名企業(yè),、美食意見(jiàn)領(lǐng)袖和資深媒體人在河南商報(bào)社齊聚一堂,,坐而論道,共同探討中原鹵味的突圍路徑,。

【關(guān)國(guó)鋒:中原小吃更合國(guó)人口味,,河南鹵味企業(yè)還有巨大發(fā)展空間】



梁記嘎嘎鴨秉持了產(chǎn)品主義精神,旗下新品麻香雞選用的是自然生長(zhǎng)2年以上的紅毛雞,,配料亦精選了四川高原青麻,、紅麻以及40多種名貴香料,用秘制湯料浸泡6-12個(gè)小時(shí),,味道持久彌香,,出鍋后的雞皮脆而香,肉感麻香可口,。

也是通過(guò)梁記嘎嘎鴨,,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、河南商報(bào)社社長(zhǎng)關(guān)國(guó)鋒顛覆了自己原先的認(rèn)知,,認(rèn)識(shí)到鹵味行業(yè)是一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)——2019年市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到1100億元,,2020年將突破1200億元。并且,,中國(guó)鹵味零售市場(chǎng)誕生了周黑鴨,、絕味食品、煌上煌三家上市公司,。

然而不相匹配的是,,河南尚未有一家走出去的鹵味品牌,更沒(méi)有一家鹵味上市企業(yè),。行業(yè)集中度逐步拔高的當(dāng)下,,河南本土的鹵味品牌能否打開(kāi)市場(chǎng)?

“河南的鹵味品牌肯定能夠走出去,。”關(guān)國(guó)鋒認(rèn)為,,2019年鹵制品1100億元的市場(chǎng)規(guī)模里,,三家上市公司占據(jù)了近20%的市場(chǎng)份額,但還有留有約80%的市場(chǎng)份額,。

這也意味著,,河南本土的鹵味企業(yè),還有巨大的發(fā)展空間,。

“中原地帶的小吃,,更適合大部分中國(guó)人的口味。所以說(shuō),,河南的鹵味品牌肯定能夠走出去,,河南人也會(huì)有自己的鹵味上市公司。”關(guān)國(guó)鋒表示,,一個(gè)盤(pán)子很小,,但是它可以盛下很多的好故事和好食材,如果能做好,,它就會(huì)成為河南餐飲界一個(gè)很好的故事,,也會(huì)是中原企業(yè)走向全國(guó),甚至走向世界的一個(gè)契機(jī),。

那么,,河南的企業(yè)家在鹵味這一個(gè)賽道上,要做什么,?為誰(shuí)而做,?怎么做?要如何顛覆傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式,?又該如何借助現(xiàn)代的銷(xiāo)售方式?

“從鹵味產(chǎn)品的質(zhì)量,、制作工藝,、產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售等方面,,河南企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品如何經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn),、口碑的考驗(yàn),特別值得探討,。”關(guān)國(guó)鋒提到,,當(dāng)下的銷(xiāo)售模式已發(fā)生了天翻地覆的變化,與過(guò)去支個(gè)攤,、開(kāi)個(gè)店的銷(xiāo)售方式已截然不同,,“我們要將線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,借助媒體的力量,、網(wǎng)絡(luò)的力量,,把我們自己的品牌快速推出去,,沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維,。”

【張楠:做好文化傳承,,守住我們的傳統(tǒng)】



雄雞一叫天下白,萬(wàn)象更新麻香雞,。河南本土鹵味品牌嘎嘎鴨正逐漸扛起本土鹵味崛起的大旗,。河南省嘎嘎鴨食品有限公司總經(jīng)理張楠也分享了嘎嘎鴨品牌的發(fā)展之路。

張楠提到,,嘎嘎鴨致力于打造中原鹵味,,致力于把嘎嘎鴨打造成集產(chǎn)、銷(xiāo),、品,、學(xué)、賞,、趣,、購(gòu)為一體的首個(gè)全國(guó)一流醬鹵文化傳承、展示和體驗(yàn)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,,不斷豐富河南文化名片,助推河南高質(zhì)量發(fā)展,。

“我們?cè)谧龊梦幕瘋鞒械耐瑫r(shí),,能不能在工業(yè)化鏈條上守住我們的傳統(tǒng)?在整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)中,,如何緊密的于文化傳播相結(jié)合,?在這樣的思路之下,我們結(jié)合當(dāng)下年輕人的口味喜好和市場(chǎng)情況,,做出了新產(chǎn)品麻香雞,。”

張楠表示,下一步我們以打造新型的消費(fèi)場(chǎng)景,、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展為主,,在2021年度,打造嘎嘎鴨的2.0時(shí)代,。利用終端門(mén)店進(jìn)行社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,,在社區(qū)周邊鋪設(shè)門(mén)店,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì),,線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,,定制更多的產(chǎn)品迎合顧客的需求。

【林建紅:鹵味品牌,要給顧客消費(fèi)的理由】



中原鹵味如何沖出河南,?大象定位學(xué)院,、大象商學(xué)創(chuàng)始人,資深戰(zhàn)略定位專(zhuān)家林建紅提出了她的專(zhuān)業(yè)建議,。

“如何把好東西傳遞出去,?在資金有限的情況下,企業(yè)要用最小的投入帶來(lái)最大的收獲,。”林健紅提到,,研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理,才能贏得他們的選擇,,“嘎嘎鴨的名字就很適合傳播,,與其主打產(chǎn)品也是密切關(guān)聯(lián)的,這就是公關(guān)和傳播的重要之處,。”

【李志順:要講工匠精神,,守住初心】



說(shuō)餐飲,還是要回到餐飲技藝與原料本身上去,。中國(guó)烹飪大師,、河南省餐飲與住宿行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、二合館董事長(zhǎng)李志順結(jié)合自己多年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,與在座來(lái)賓分享了自己的看法,。

做餐飲的人都在講工匠精神,保持初心,。但是在李志順看來(lái),,初心易得,始終難守,,且一般都守不住,。

“做餐飲,最終是要讓別人吃你的東西,,所以味道是核心,。”李志順提到,美味的基礎(chǔ)來(lái)源于技術(shù),,而技術(shù)的延續(xù)靠傳承,。

起家于平頂山的嘎嘎鴨,,有著15年歷史積淀,。它正是傳承古方研制,以純粹之心革新市場(chǎng),,重視產(chǎn)品口味和食材用料,,回歸本真,彰顯和表達(dá)中國(guó)本土飲食文化,。

【鄧勝利:我們品牌發(fā)展的訣竅是“老實(shí)干”】



  須水鄧記鄧記叫花雞的品牌名號(hào)已經(jīng)叫響多年,,須水鄧記鄧記是如何堅(jiān)守下來(lái)的,?鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、須水鄧記董事長(zhǎng)鄧勝利也分享了自己的經(jīng)驗(yàn),。

“對(duì)于鹵味產(chǎn)品來(lái)說(shuō),,產(chǎn)品是第一項(xiàng)。二十多年來(lái),,我們都不敢去改變配料,,我們的品牌發(fā)展的訣竅就是:老實(shí)干。”鄧勝利表示,,對(duì)于鹵味企業(yè)來(lái)說(shuō),,我們依然需要大量投入,去宣傳自己的品牌,。

梁記嘎嘎鴨同樣重視用料,,也同樣用笨拙但執(zhí)拗的堅(jiān)持一步步往前走。一般鹵味品采用的是三黃雞或肉雞,,而嘎嘎鴨的麻香雞選用的是自然生長(zhǎng)2年以上的紅毛老母雞雞,,原品的質(zhì)量已經(jīng)決定了麻香雞大半的口感。

【劉斌:企業(yè)要豐富運(yùn)營(yíng)渠道】



河南鹵味發(fā)展歷史悠久,,各餐飲企業(yè)都有自己的特色鹵味,,但大多有所局限。對(duì)此,,鄭州市餐飲協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉斌提出了自己的建議,。

“首先,企業(yè)要注重品牌運(yùn)營(yíng)和推廣,,抓住視覺(jué)吸引力,,設(shè)計(jì)包裝往年輕化發(fā)展,會(huì)更加適合線(xiàn)上品牌電商的運(yùn)營(yíng),,這是河南的企業(yè)需要學(xué)習(xí)的地方,。”劉斌表示,河南的鹵味企業(yè)需要改變思維,,不拘泥于傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,,要把線(xiàn)上電商做好。

年輕化亦是梁記嘎嘎鴨的品牌定位,。它用講究的優(yōu)質(zhì)原料,、緊實(shí)口感,來(lái)滿(mǎn)足年輕人的時(shí)尚個(gè)性化消費(fèi),。

【陳奇文:企業(yè)找準(zhǔn)賽道,,才能有手段、方法論】



 “從整體市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),鹵味市場(chǎng)三駕馬車(chē)遙遙領(lǐng)先,,但實(shí)際上這些鹵味上市公司上市的是休閑食品和快消品,。” 外公的餃子&外婆的面創(chuàng)始人、著名連鎖策劃專(zhuān)家陳奇文分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

河南的很多餐飲企業(yè)為何走不出去,?陳奇文表示,企業(yè)只有找準(zhǔn)自己的賽道,,才能有手段,、有方法論。

相較于奢侈品,、快消品來(lái)說(shuō),,餐飲行業(yè)是一個(gè)較為落后的行業(yè)。“我認(rèn)為,,當(dāng)下的實(shí)體門(mén)店更像是一種信用背書(shū),,是一個(gè)流通網(wǎng)點(diǎn)。”陳奇文提到,,鹵味企業(yè)要用全球的視野看待企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,。

梁記嘎嘎鴨15年來(lái)一直堅(jiān)持的就是鹵味賽道。新品麻香雞,,一經(jīng)推出就俘獲大量食客,,即見(jiàn)證了消費(fèi)者對(duì)嘎嘎鴨作為鹵味品牌的信賴(lài)。

【李松波:?jiǎn)纹反蛱煜碌臅r(shí)代已然過(guò)去】



江山好打,,守江山難,。鹵味企業(yè)如何落實(shí)規(guī)劃,仗怎么去打,?河南首象餐飲管理有限公司董事長(zhǎng),、首象餐飲商學(xué)院院長(zhǎng)李松波認(rèn)為,從餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,,單品打天下的時(shí)代已然過(guò)去,。

“現(xiàn)在的鹵味食品存在同質(zhì)化的問(wèn)題:口味同質(zhì)化,食材同質(zhì)化,。商業(yè)模式有上千種,,哪一種更適合自己?”李松波表示,,品牌需要考慮所處的位置,,重視后端的運(yùn)營(yíng)。

為了規(guī)避同質(zhì)化,,梁記嘎嘎鴨選準(zhǔn)兩個(gè)定位,,好吃好料和時(shí)尚年輕化,以更加符合中原人的差異化口味,。

【顏澤:鹵味企業(yè)需要加強(qiáng)服務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)】



鄭州吃貨創(chuàng)始人顏澤提到,,從市場(chǎng)方面來(lái)看,在絕味鴨脖,、周黑鴨等品牌發(fā)展起來(lái)后,,現(xiàn)在的00后、10后消費(fèi)群體基本上都斷層了,,鹵味企業(yè)需要從服務(wù)等方面加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng),。

也正是提前預(yù)判到了年輕一代作為主流消費(fèi)群體的崛起,所以梁記嘎嘎鴨更加傾向于年輕化,。

【安神:外賣(mài)和零售是通往新消費(fèi)群體的門(mén)票】



要想拿到通往新消費(fèi)群體的通行證,,外賣(mài)和零售是兩張門(mén)票,少一張門(mén)票都不行,。

世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)籌備會(huì)長(zhǎng),、洪七公外賣(mài)課堂創(chuàng)始人安神表示,對(duì)于餐飲企業(yè)而言,,有外賣(mài)和零售渠道就一定要抓住,。針對(duì)于外賣(mài)零售,包括商超等不同的渠道,,企業(yè)要以供應(yīng)鏈為中心,,去開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品和包裝。

目前,,梁記嘎嘎鴨正在構(gòu)筑從原料供應(yīng),、中央廚房、冷鏈配送,、線(xiàn)下門(mén)店,、線(xiàn)上零售等多方位的供應(yīng)鏈體系。

【張文強(qiáng):鹵味企業(yè)需要聯(lián)合起來(lái)】



德魯克河南中心負(fù)責(zé)人張文強(qiáng)提出了自己對(duì)于鹵味產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議,。“我們?cè)谟懻撝性u味的發(fā)展問(wèn)題時(shí),,很少提到差異化、核心訴求點(diǎn),、價(jià)值主張等,,包括客戶(hù)人群定位。”        

張文強(qiáng)提到,,在中原鹵味的發(fā)展上有兩個(gè)要點(diǎn),,第一個(gè)是更多的鹵味企業(yè)需要聯(lián)合起來(lái)。第二個(gè),,品牌想要成功,,需要借力,,比如中原名菜行業(yè)里的十大名菜,可以去開(kāi)拓,。”

作為河南本土沉淀十多年的鹵味品牌,,梁記嘎嘎鴨在差異化定位的同時(shí),也在尋求品牌間的合作和賦能,。

【郭小陽(yáng):目標(biāo)客戶(hù)在哪里,,勁兒就要往哪里使】



河南商報(bào)社社長(zhǎng)助理、影響力營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)郭小陽(yáng)也從傳播策劃角度分享了自己的經(jīng)驗(yàn),。

郭小陽(yáng)說(shuō),,企業(yè)要做好內(nèi)容的策劃,比如設(shè)計(jì)一些有爆點(diǎn)的活動(dòng),,讓產(chǎn)品傳播時(shí)有抓手,。明確目標(biāo)客戶(hù)在哪里,我們的勁兒就要往哪里使,。郭小陽(yáng)提到,,各種細(xì)分、垂直產(chǎn)品和客戶(hù)開(kāi)發(fā),,每一種類(lèi)開(kāi)發(fā)出來(lái)都應(yīng)該是實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo),,可以分為內(nèi)容策略、合同策略,、廣告策略,、電商策略和產(chǎn)品策略五位一體,希望能給鹵味企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些思考,。

誰(shuí)能代表中原鹵味走出河南,?誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鹵味行業(yè)里最終勝出?

行業(yè)內(nèi)的人都在努力,。作為河南的本土鹵味新勢(shì)力,,梁記嘎嘎鴨以純粹之心革新市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)新穎和個(gè)性化,,直擊當(dāng)下鹵味千篇一律的格局,,打造屬于嘎嘎鴨的中原特色鹵菜品牌。

未來(lái)發(fā)展如何,,我們拭目以待,。(編輯:劉夢(mèng)鴿)


 
 
 

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