河南商報記者 楊桂芳 郭丁然 陳薇 陳詩昂
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實體零售該如何穿越大變局？
2020年10月17日上午,，已連續(xù)舉辦三屆、全國最大規(guī)模的專業(yè)市場行業(yè)盛會之一——華豐家居建材城·第四屆中原批發(fā)商大會正式于鄭州國際會展中心軒轅堂開幕，諸多國內頂尖經(jīng)濟學者,、2000余位批發(fā)行業(yè)領軍人物齊聚鄭州，共話在百年一遇之大變局下,，中原商貿業(yè)如何穿越變局,，突圍發(fā)展，涅?重生,。
在本次大會“發(fā)哥問董事長”環(huán)節(jié),，丹尼斯集團總經(jīng)理王磊在對話中提到，受到疫情影響今年零售業(yè)處于艱難復蘇中。但王磊認為,，在未來十年中,，2020年對于實體零售來說將是最容易的一年。相對于未來十年,，未來會更殘酷,。
“未來在實體零售和線上競爭的時候，實體零售業(yè)需思考如何讓不進商場的人們重回商場,，這是我們商業(yè)零售目前亟需思考的問題,。”王磊說。
王磊認為,，若實體商業(yè)的客流目前仍然處于持續(xù)下降狀態(tài),，就是慢性死亡。從整個實體零售來說,，實體零售業(yè)的交易和客流仍然在下降,。在整個消費總值沒有下降的情況下，終端消費方式正在轉變,。
“為什么消費者不到實體店來,，疫情只是特殊原因，加速了這種變化,。即便沒有疫情,，線上的交易增長仍會持續(xù)上升。”王磊說,，實體零售要思考如何改變自身,，才能讓交易重回實體店。
王磊認為,，線下實體具備場景化,、體驗感的優(yōu)勢，人們社交,、情感需求仍然需在線下實現(xiàn),。商場作為消費需求的供給方，需要在結構和模式上引領和適應,。丹尼斯系已經(jīng)啟動改革,，并已經(jīng)在布局和戰(zhàn)略推進。
“讓不愿去商場消費的人們和更多年輕人,，重回實體店,。”王磊說。
編輯：李英旋
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