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2020年,,是河南物流并購的分水嶺

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-13  瀏覽次數(shù):12606
核心提示:下半年,,是中小物流企業(yè)的高風險期,。
 
時代的一?;遥湓谝患椅锪鞴绢^上,,就成了一座山,。


如何撐起這座山?


河南部分物流企業(yè)選擇了并購,、重組,、整合等,試圖抱團取暖度過難關,。


2020年1月,,太行物流全資收購了暢興物流,眼下正和河北一家物流洽談,,計劃再行收購,;5月16日,山東一家區(qū)域小霸王負責人將來到鄭州,,和河南一家頭部物流企業(yè)商談合作事宜,。


而國際上物流并購也在風起云涌,2018年,,全球運輸與物流業(yè)共發(fā)生219起并購案例,。

河南商報首席記者 吳軍/文 記者 王訪賢/圖

物流園內(nèi)太行物流車。

【現(xiàn)象】一年并購一家物流,,第三家正在談判中

狼在草原上左沖右突,只有兩個目的:一為逃命,,二為搶食,。


眼下,,辛偉在山西太原忙得不可開交,目的是后者,。


2019年12月底,,經(jīng)過前期幾個月的談判,鄭州太行貨運有限公司(簡稱“太行物流”)全資收購了河南暢興物流有限公司(簡稱“暢興物流”),。2020年1月,,河南太行暢興供應鏈管理有限公司正式掛牌成立。 太行物流的主要線路在山西,,在河南省內(nèi)的網(wǎng)點不夠齊全,,而暢興物流在河南省內(nèi)深耕多年的局域網(wǎng)則可彌補這個缺憾。


辛偉眼下的忙活,,正是為了讓雙方的線路,、網(wǎng)點滲透得更為深入。


太行和暢興的牽手,,不是辛偉的第一次收購,。


2019年5月1日,來自珠海極客國際貿(mào)易有限公司的投資方,,全資收購了太行物流,。辛偉就是操盤手。


“我們有個三年計劃,,一年收購一家,。”辛偉說,第三家要收購的是河北的物流公司,,目前已有目標,,和對方也已進行初步接觸。如果不出意外,,2020年底,、2021年初即可敲定。


無獨有偶,。


河南一家頭部物流企業(yè)的董事長稱,,5月16日,山東一家區(qū)域小霸王的負責人將帶領團隊來鄭州,,和他公司詳細商談雙方的進一步融合,。


2018年在河南掀起的物流并購潮,并沒有因為疫情而暫停,。

物流園內(nèi)暢興物流收貨處,。

【觀察】曾經(jīng)牽手又閃離者,皆因資金不到位

物流行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。


疫情時代的一?;?,落在物流公司的頭上,就成了一座山,。


河南的物流公司大部分在今年2月底,、3月份才陸續(xù)復工,但一復工,,誰在裸泳立馬就顯現(xiàn)出來了:3月26日,,天天物流被曝出事,共拖欠商戶1200多萬元代收貨款,;4月7日,,新鄉(xiāng)的萬民物流,被曝共拖欠信基調味品城商戶170多萬元貨款,;5月12日,,河南科技市場商戶反映,被宏圖物流拖欠200多萬元貨款,。


然而,,資本市場是個嫌貧愛富的主兒。讓它錦花添花易,,雪中送炭難,。


物流公司正常經(jīng)營時,在金融機構尚且貸不到款,,何況出事后,?


物流界發(fā)生并購、整合時,,馬太效應表現(xiàn)得更為凸顯,。


在暢興物流被太行物流全資收購前,2018年10月,,上海的商橋物流一度想把暢興物流收入囊中,,雙方也簽下了戰(zhàn)略合作協(xié)議。但這段合作就像年輕人的婚姻一樣,,出現(xiàn)了“閃離”,。2019年3月,雙方即分道揚鑣,,各歸其位,。


究其原因,知情人士透露,,說好的投資沒有到位,。


另一起被業(yè)內(nèi)所熟知的河南物流并購也因為類似的原因而無果而終,。


在不可抗拒的時間面前,沒有什么是一帆風順的,,如果不能演繹成精彩的故事,,就會變成事故,。

南四環(huán)嵩山路原暢興物流園

【經(jīng)驗】強強聯(lián)合也要制約,,一方退出將面臨500萬元罰金

并購、整合的大戲中,,當然不缺精彩的故事,。


比如上海聚盟和河南黑豹物流之間的合作。


2018年4月,,號稱要“大票成網(wǎng)”的上海聚盟和河南黑豹物流牽手,,從此,聚盟在鄭州只認黑豹物流和其董事長楊光,。 為了讓雙方的合作更緊密,,楊光還以個人身份入股了聚盟。


聚盟常務副總裁張猛在接受河南商報記者采訪時,,把這種關系形容成“你中有我我中有你的一夫一妻制”,。如果有一方違約,將支付給對方500萬元的罰金,。


“既然結了婚,,無論如何,我們都會繼續(xù)走下去,,為了2023年公司上市全力以赴,。”張猛稱,無論是夫妻關系還是企業(yè)合作,,沒有完全匹配的,,雙方只有不斷磨合不斷成長,隨著市場和客戶的需求進行適時調整,,才能創(chuàng)造更大的利潤,。


這種說法被業(yè)內(nèi)看作為了合作表達的誠意。


2018年5月,,方圓物流全資收購了創(chuàng)新物流,。方圓物流總經(jīng)理田廣建稱,創(chuàng)新物流成立于2000年,,“品牌”是創(chuàng)新被收購時最大的優(yōu)勢,,雙方算是強強聯(lián)合。


如今,,一年多時間過去了,,兩個牌子一個班子的方圓物流和創(chuàng)新物流,,業(yè)務量增長了20%至30%。而且,,在原來的省內(nèi)線路無盲點的基礎上,,2019年起開始拓展全國的干線網(wǎng)絡。


收購了暢興物流的太行物流,,場地由原來的30畝變成了60畝,,分公司由原來的85個變成了145個,省內(nèi)網(wǎng)點由32個變成了70個,。


“已經(jīng)實現(xiàn)了1+1大于2,。”辛偉說,按這個節(jié)奏,,公司在5年內(nèi)收購5家物流公司,,覆蓋河南、山西,、山東,、河北、陜西應該不成問題,。

南四環(huán)嵩山路原暢興物流園

【預判】下半年,,是中小物流企業(yè)的高風險期

借力打力,可事半功倍,。 并購,、整合作為一種能有效提升行業(yè)規(guī)模集中度的企業(yè)行為,在物流界輪番上演,。


據(jù)普華永道統(tǒng)計,,2018年,全球運輸與物流業(yè)共披露219起并購案例,,涉及的交易總金額達1153億美元,。 分地區(qū)來看,2018年,,亞太地區(qū)運輸與物流業(yè)的并購交易數(shù)量和金額均位列首位,,分別達129起、567億美元,;其次是歐洲地區(qū),,交易數(shù)量57起,交易金額480億美元,;北美地區(qū)并購活動也較為活躍,,交易數(shù)量、金額分別達54起,、190億美元,。


其中,,最吸引人的達飛集團收購CEVA一事。作為2018到2019年間國際物流界的重大事件,,整個過程從2018年4月份到2019年10月份落下帷幕,,歷時一年半時間,涉及金額約16億美元,。


國際上的物流并購,、整合,更看重互補和強強聯(lián)合,。


作為全球第四大集裝箱航運公司,,達飛看中的是CEVA的服務能力和服務網(wǎng)絡,。對于達飛而言,,貿(mào)然介入一個自己所不熟悉的領域是有風險的,因此達飛首選以資本為紐帶與CEVA結成戰(zhàn)略伙伴關系,。


辛偉原本是河南人,,2008年在廣東進入物流領域后,意識到了物流是未來發(fā)展的大趨勢,,遂于2019年攜帶資本回到物流大省的家鄉(xiāng)頻頻收購,。他說做物流是需要時間和經(jīng)驗沉淀的,如今,,公司頻頻出手收購,,就是要拿金錢換時間,拿時間換成本,。


他預判,,2020年將是物流并購的分水嶺,有錢有人有技術的強者更強,,不能抱團取暖的單槍匹馬作戰(zhàn)者,,將會倒下一批。而受疫情影響,,最近兩三年內(nèi),,估計不會崛起新的上規(guī)模的物流企業(yè)。


河南省物流與采購聯(lián)合會執(zhí)行會長畢國海認為,,或許是當下物流企業(yè)的觀念還沒有轉變,,受疫情影響也沒這個實力,目前河南大范圍的物流并購整合并不明顯,。


但他同時提出,,下半年將是中小物流企業(yè)高風險期,有遠見者可以主動作為,,規(guī)避風險,。


統(tǒng)籌:張高峰
編輯:閆夢園


 
 
 

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