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第九大街

快遞巨頭爭搶個人市場,,為何要從機(jī)場起步,?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-08  瀏覽次數(shù):11276
核心提示:一石激起千層浪。 當(dāng)別人在忙著為五?一度假出行做準(zhǔn)備時,,德邦快遞卻推出了一個大動作,。
一石激起千層浪,。

當(dāng)別人在忙著為五·一度假出行做準(zhǔn)備時,,德邦快遞卻推出了一個大動作,。

4月29日,德邦快遞位于上海虹橋機(jī)場柜臺的門店迎來了第一位個人客戶,。此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為,,作為中國大件快遞市場的定義者,未來一段時間內(nèi),,德邦快遞將重點布局個人業(yè)務(wù)市場,。

在此之前,順豐,、圓通,、京東已先后入駐上海虹橋機(jī)場,開通了個人寄遞業(yè)務(wù),。

和企業(yè)客戶相比,,個人業(yè)務(wù)在哪些方面吸引了這些快遞巨頭?爭搶個人市場,,快遞企業(yè)為何競相從機(jī)場起步,?據(jù)說鄭州機(jī)場被德邦列入第二批進(jìn)駐名單,何時會正式入駐,?

河南商報首席記者 吳軍


變化:五一前,,德邦快遞加碼布局個人市場在上海虹橋機(jī)場啟動

期盼已久的五一終于到來。


對于有些人來說,,小長假即將開始,;而對于德邦快遞來說,這是另一種工作的開啟,。


4月29日,,德邦快遞位于上海虹橋機(jī)場T2510柜臺的門店迎來了第一位個人客戶。作為中國大件快遞市場的定義者,,這個舉動被業(yè)內(nèi)認(rèn)為德邦快遞加碼布局個人業(yè)務(wù)市場的信號,。


事實也確實如此。
5月7日,,德邦快遞河南區(qū)相關(guān)工作人員稱,,以前,德邦的客戶主要來自企業(yè),,以后,,將會有意傾向于個人業(yè)務(wù)。

事實也確實如此,。

5月7日,,德邦快遞河南區(qū)相關(guān)工作人員稱,以前,,德邦的客戶主要來自企業(yè),,以后,將會有意傾向于個人業(yè)務(wù),。

“如果說以前我們的個人業(yè)務(wù)量在公司只占30%至35%的話,,那么,未來兩三年內(nèi),,這個份額將會提高到50%左右,。”5月8日,,德邦快遞上海中部大區(qū)總經(jīng)理考勝利在接受河南商報獨(dú)家專訪時稱。

考勝利稱,,快遞行業(yè)本來就是面向全網(wǎng)全民提供的一種服務(wù),,2018年3月,德邦快運(yùn)更名為德邦快遞,,選擇了把開發(fā)企業(yè)客戶作為先導(dǎo),,今年受疫情影響,企業(yè)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營一度陷入停頓,,而社區(qū),、醫(yī)院的快遞業(yè)務(wù)卻同比大增,在后疫情時代,,德邦選擇此時加碼個人業(yè)務(wù),,可謂恰逢其時。

據(jù)了解,,德邦快遞此次進(jìn)駐上海虹橋機(jī)場,,瞄準(zhǔn)的是行李寄遞業(yè)務(wù)。

考勝利表示,,德邦自轉(zhuǎn)型大件快遞以來,,一直在行李寄運(yùn)領(lǐng)域深耕。像平常的市民搬家,,每年寒暑假的校園托運(yùn),,德邦每每成為消費(fèi)者的首選。

“此次入駐虹橋機(jī)場,,我們也是為了繼續(xù)發(fā)力個人業(yè)務(wù)市場,,滿足更多人群在不同場景下的個人業(yè)務(wù)的行李寄送。”考勝利說,。


延伸:多家快遞公司都已先后進(jìn)駐機(jī)場

選擇在機(jī)場推出個人寄遞業(yè)務(wù)的,,德邦并不是第一個吃螃蟹者。

早在2012年,,順豐就在上海虹橋機(jī)場內(nèi)設(shè)立了收件柜臺,,方便乘客進(jìn)行行李包裹等寄遞。2016年8月,,順豐還入駐了浦東機(jī)場,。


2016年12月,圓通速遞正式入駐上海虹橋機(jī)場,。而在此之前,,圓通速遞已在全國多個機(jī)場航站樓設(shè)立圓通速遞服務(wù)門店/柜臺,其中包括:北京,、深圳,、成都,、重慶、廈門,、武漢,、鄭州、沈陽,、長春、呼和浩特等多個省市,。


2019年9月,,京東快遞進(jìn)駐上海虹橋機(jī)場。


2020年4月29日,,德邦的進(jìn)駐,,是上海虹橋機(jī)場迎來的第四家快遞公司。


快遞公司為何紛紛入駐機(jī)場,?


在河南快遞行業(yè)深耕多年,,如今在一大型快遞公司任高管的周先生稱,對于快遞行業(yè)來說,,進(jìn)駐機(jī)場是企業(yè)發(fā)展的需要,。機(jī)場是一個服務(wù)要求相對較高的場所,快遞寄遞的費(fèi)用相對也高,。對于快遞企業(yè)來說,,毛利也高。


對于虹橋機(jī)場來說,,德邦不是第一個入駐者,,它此時進(jìn)場,靠什么和“前輩”競爭,?


沒有金剛鉆,,不攬瓷器活兒。


考勝利說,,為了了解市場需求,,德邦在前期做了一年的調(diào)研及準(zhǔn)備工作,別的快遞公司可能需要客戶上門送貨或自提,,而選擇德邦,,則可享受“0”距離服務(wù):上門取件、上門送件,。


而且,,相對于其他公司上樓另外收費(fèi)的情況,德邦免費(fèi)提供上樓服務(wù),。



揭秘:
個人業(yè)務(wù)雖然零散,,但毛利要高于企業(yè)客戶20%

天下熙熙,,皆為利來;天下攘攘,,皆為利往,。

鄭州市快遞行業(yè)協(xié)會一位負(fù)責(zé)人稱,這么多快遞企業(yè)爭相入駐機(jī)場,,一定是因為有利可圖,。


2018年3月,德邦進(jìn)入大件快遞市場時,,大件快遞行業(yè)發(fā)展時間較短,,品牌少、競爭小,,業(yè)務(wù)覆蓋面尚在擴(kuò)展中,,市場空間廣闊。而小件快遞是四通一達(dá)民營快遞以及順豐,、郵政EMS主要競爭的領(lǐng)域,,前八強(qiáng)企業(yè)占據(jù)了80%以上的市場份額,競爭相當(dāng)激烈


為升級其快遞業(yè)務(wù),,德邦加大了在運(yùn)輸,、分揀、末端派送等環(huán)節(jié)的資源投入,。根據(jù)2019年年報,,德邦的快遞業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)營業(yè)收入259.22億,同比增長12.58%,,占總收入比重已提升至56.58%,;快遞票數(shù)5.2億票,同比增長28.86%,,收入和票數(shù)增速均高于行業(yè)平均增速,。

年報數(shù)據(jù)顯示,2019年公司新增合同客戶7.1萬個,,同比增長40.92%,,其中活躍客戶數(shù)由年初的13萬個增加至年底的18.4萬個,同比增長42.01%,。


年報數(shù)據(jù)顯示,,2019年公司新增合同客戶7.1萬個,同比增長40.92%,,其中活躍客戶數(shù)由年初的13萬個增加至年底的18.4萬個,,同比增長42.01%。

但業(yè)內(nèi)稱,,企業(yè)客戶雖然穩(wěn)定,,但賬期長,,毛利低。

對此,,考勝利也坦承,,德邦入駐虹橋機(jī)場,有兩個原因,,一是機(jī)場的散客發(fā)件幾乎沒有折扣,,都按原價發(fā),毛利會高于企業(yè)客戶的20%左右,;二是德邦選擇機(jī)場,,瞄準(zhǔn)的是高端客戶群體,而能乘坐飛機(jī)經(jīng)常出行的,,對價格不是太計較,他們更注重服務(wù)品質(zhì),,而如果選擇了德邦,,那么,他們在向別人講述時就是對德邦的一次品牌宣傳和傳播,。

至于服務(wù)群體,,考勝利稱,德邦瞄準(zhǔn)的是四類消費(fèi)人群:第一類,,是機(jī)場行李較多的旅客,,需要快遞到家;第二類,,是機(jī)場免稅店,,免稅店里賣的都是高端產(chǎn)品,很多甚至是國際知名品牌奢侈品,,而店里對客戶的承諾是包郵,;第三類,則是機(jī)場周邊的商圈,,像虹橋新街,,是亞洲有名的商業(yè)街;第四類,,則是省會城市之間機(jī)場與機(jī)場對發(fā)的訂艙,,像上海目前就與鄭州機(jī)場正在洽談相關(guān)線路和業(yè)務(wù)。



跟進(jìn):鄭州機(jī)場被列入第二批德邦布局之列

德邦何時會在鄭州機(jī)場推出個人寄遞業(yè)務(wù),?


考勝利稱,,目前德邦上海總部正和鄭州機(jī)場有關(guān)方面進(jìn)行洽談,、對接,,時間不會太久,。鄭州已被德邦列為第二批入駐的城市,將和北京大興機(jī)場,、廣州白云機(jī)場,、杭州蕭山機(jī)場等一起啟動,初步預(yù)計會在下半年初,。


河南快遞行業(yè)一位資深人士稱,,其實,早在2015年底,,圓通快遞已在鄭州機(jī)場開通了個人寄遞業(yè)務(wù),,當(dāng)時只租了一個1米的柜臺,每月租金就要8000元,,成本很高,。但慶幸的是,除了第一個月有所虧損外,,第二個月就開始盈利,,之后至今,每年的業(yè)務(wù)量都在穩(wěn)定增長,。


這也是最近幾年,,多家快遞公司爭相入駐機(jī)場的主要原因。


如果說在大件快運(yùn)業(yè)務(wù)方面,,德邦算是引領(lǐng)者的話,,那么,此時進(jìn)軍機(jī)場的個人業(yè)務(wù),,德邦算是追趕者嗎,?


考勝利說,這些年,,順豐在機(jī)場服務(wù)和航運(yùn)方面,,確實有很多值得學(xué)習(xí)、借鑒的地方,,德邦在這方面也一直在向順豐學(xué)習(xí),。同行中也有其他的快遞公司看到了機(jī)場的前景,也有剛開始進(jìn)駐的,,但可能定位不準(zhǔn)確等,,就撤場了。目前機(jī)場的資源也是有限的,,每個努力進(jìn)取的企業(yè)都有先到先得的權(quán)利,。


德邦在進(jìn)駐機(jī)場的個人業(yè)務(wù)時,定位是中高端,也希望對于行業(yè)來說是個引導(dǎo),。


上述資深人士稱,,機(jī)場的服務(wù)就是定位高端,在價格被消費(fèi)者忽略不計時,,誰的服務(wù),、誰的體驗感更好,誰就有可能勝出,。

 


統(tǒng)籌:趙強(qiáng)
編輯:郭丁然


 
 
 

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