采訪中,，不少商戶用“突然、心酸,、悲傷”來(lái)形容,。在3月31日麥迪遜方舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上，一位商戶情緒激動(dòng),，甚至當(dāng)場(chǎng)流淚,。

此次突然閉店，商戶們損失有多大,？河南麥迪遜商業(yè)管理有限公司副總裁兼麥迪遜奧特萊斯金博大店總經(jīng)理周磊稱,，由于大商與麥迪遜合約期內(nèi)單方面宣布閉店，造成麥迪遜168家商戶無(wú)法正常經(jīng)營(yíng),，商戶們直接經(jīng)濟(jì)損失約7000余萬(wàn)元,，迄今大商仍有一千多萬(wàn)元的貨款未結(jié)付。

于去年和大商聯(lián)姻的“白衣騎士”麥迪遜,，沒(méi)有來(lái)得及和大商過(guò)新婚用一周年,，就被解除了維系四個(gè)月的“婚約”。周磊稱,，為了這場(chǎng)“婚約”,，麥迪遜投入了3000余萬(wàn)元裝修費(fèi)、119萬(wàn)元道具費(fèi)用,、以及自營(yíng)商品采購(gòu)費(fèi),、辦公區(qū)域裝修及辦公設(shè)備采買費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)等多重支出,，損失高達(dá)4000余萬(wàn)元,。

在這場(chǎng)突然而來(lái)的閉店中，轄區(qū)辦事處,、相關(guān)職能部門投入了大量的精力,、人力，以期給商戶們協(xié)調(diào)更多的清貨時(shí)間,、解決商戶們的貨款問(wèn)題,。
 

（金博大負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪）

在這個(gè)過(guò)程中，牽涉到的每一方都按照規(guī)則運(yùn)行,，又符合法規(guī)流程和職責(zé),。在這個(gè)過(guò)程中，看似每一方都沒(méi)有錯(cuò),，可卻沒(méi)有一方成為贏家,。難道最終是當(dāng)初希望在此經(jīng)營(yíng)的商戶們選擇之錯(cuò),？

可“選擇”是一個(gè)難題。比如當(dāng)初大商選擇高價(jià)承租金博大,，這是一種選擇,。這種選擇最終成為了和金博大的“互訴”之矛。

河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張進(jìn)才說(shuō),，大商靠著這個(gè)“天價(jià)”在河南迅速鋪了一張網(wǎng),，且完成了在河南輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這是大商獲得的好處,；可大商也獲得了不好的收獲,，比如金博大店接連虧損，最終成為了必須甩掉的包袱,。

但對(duì)于河南金博大投資公司和母公司信達(dá)來(lái)說(shuō),，也有著困惑。比如高租金的收益和承租方經(jīng)營(yíng)效益不好的糾紛,。
 

“實(shí)際上,，（高租金）對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都面臨這把雙刃劍的問(wèn)題。”張進(jìn)才說(shuō),，這把雙刃劍,，現(xiàn)在信達(dá)看到了。

商業(yè)的變化人們往往無(wú)法預(yù)測(cè)更遠(yuǎn),，但智者往往愿意引領(lǐng),、跟隨、適應(yīng)這種變化,。鄭州市商務(wù)局原副局長(zhǎng),、鄭州市文物局原局長(zhǎng)閻鐵成用“任何企業(yè)都必須追隨時(shí)代發(fā)展而變化，任何變化都不可輕視自身的管理”來(lái)形容這種商業(yè)發(fā)展中的變化,。

對(duì)于金博大的閉店，閻鐵成說(shuō),，這是時(shí)代發(fā)展使然,。以大商金博大店和北京華聯(lián)謝客為標(biāo)志，鄭州二七零售商圈開(kāi)始新一輪上升調(diào)整,，期待會(huì)更好,，零售商業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)退出中心城市消費(fèi)市場(chǎng)的舞臺(tái)，這是城市客廳的一部分,。

【閉店漩渦中未露面的金博大,，明日該如何？】

大商金博大閉店消息傳出后,，有人感嘆鄭州市民眼中金博大三個(gè)字比大商還要知名,，也最有歷史感,。畢竟這個(gè)商業(yè)地標(biāo)就是從“金博大”三個(gè)字創(chuàng)立而起，它是許多人的記憶,、回憶,。

可在閉店漩渦中，恰恰未露面的,，就是令鄭州市民一度驕傲,、懷念的“金博大”。

河南商報(bào)記者四次敲門金博大公司,，欲問(wèn)這個(gè)曾經(jīng)的商業(yè)地標(biāo)之未來(lái),。它就在金博大商場(chǎng)臨近寫字樓的頂層，但四次都被拒之門外,。

有網(wǎng)友留言說(shuō),，大商“鍘除”虧損店面，從商業(yè)邏輯上是對(duì)的,，但坑苦了才招商進(jìn)來(lái)4個(gè)月的麥迪遜奧萊及其幾百商戶,。從商業(yè)道德上講，恐怕是要挨罵了,，甚至要打一場(chǎng)違約賠償官司了,。金博大的母公司信達(dá)投資公司，若任由店面粗暴關(guān)閉,，若任由商戶損失慘重而只管裝聾作啞,，在國(guó)家“穩(wěn)就業(yè)”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的大背景下，顯然有失責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。

雖然網(wǎng)友們對(duì)此次金博大閉店,，有對(duì)商業(yè)方運(yùn)營(yíng)能力的質(zhì)疑、也有對(duì)商業(yè)更迭的感嘆,，還有對(duì)商業(yè)道德的質(zhì)疑,，甚至有網(wǎng)友認(rèn)為金博大閉店是代表一個(gè)舊商業(yè)時(shí)代的結(jié)束，可金博大這處物業(yè)還將繼續(xù)存在是毋庸置疑的,。

從1997年伴隨著亞洲金融風(fēng)暴逆勢(shì)開(kāi)業(yè)的金博大,，到成就國(guó)內(nèi)單體百貨的頂峰，再到2020年突然閉店,，這未嘗不是映照,。
 

只是度過(guò)23年時(shí)間的金博大在此次閉店后，將何去何從,，這是金博大公司,、信達(dá)投資公司，必須面臨的問(wèn)題。

張進(jìn)才提到,，大商此次關(guān)閉金博大店從法律上來(lái)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,，對(duì)于房東金博大來(lái)說(shuō)也沒(méi)有問(wèn)題。大商需要在背負(fù)高虧損中及時(shí)止損,，閉店是一種理智,、理性的行為。對(duì)于金博大來(lái)說(shuō),，結(jié)束14年的姻緣,，并不可能將這塊物業(yè)閑置。沒(méi)有商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的金博大公司毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)繼續(xù)尋找新的租客,。新的租客會(huì)是誰(shuí),？我們不得而知。

如果金博大公司再進(jìn)行選租,，租金有沒(méi)有可能降低,，是有可能的，因?yàn)橐裱袌?chǎng)選擇,。”張進(jìn)才說(shuō),，金博大品牌已然受損，在這二十多年時(shí)間里,，金博大的無(wú)形資產(chǎn)在消耗和消弱,，最值錢的時(shí)候是它初期轉(zhuǎn)讓的時(shí)候，當(dāng)時(shí)已經(jīng)全面體現(xiàn)了它的無(wú)形價(jià)值,，但也已經(jīng)過(guò)去十幾年了,。