自行車(chē)騎得再快,永遠(yuǎn)趕不上汽車(chē)的速度。所以,,有人說(shuō),,選擇比努力更重要。
上萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模,,人人都知道冷鏈物流是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),,可是,如何在這片藍(lán)海里取得一瓢飲,,就顯得更為重要,。
業(yè)內(nèi)的建議是,選擇一個(gè)適合自己的特色領(lǐng)域——做小就是做大,,做深即是做強(qiáng),。
河南冷鏈物流企業(yè),主要在6個(gè)領(lǐng)域布局
河南是普貨物流大省,,也是冷鏈物流大省,。
2019年6月公布的全國(guó)冷鏈百?gòu)?qiáng)中,河南占10席,。數(shù)量在全國(guó)各省份中排第三,。
漯河雙匯物流投資有限公司總經(jīng)理邢金蛟稱(chēng),截至目前,,全省冷庫(kù)保有量約318萬(wàn)噸,,居全國(guó)第5位,冷藏車(chē)保有量11734輛,,居全國(guó)第3位,。
另外,河南鮮易供應(yīng)鏈,、漯河雙匯物流還曾被評(píng)為全國(guó)5星級(jí)冷鏈物流企業(yè),,占全國(guó)的1/8。
即便都是做冷鏈的,,每家企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同,。
已在行業(yè)深耕19年的鄭州華夏易通冷鏈物流董事長(zhǎng)郅英武認(rèn)為,,從生存的角度來(lái)看,目前河南冷鏈物流企業(yè)分兩種:一種是依托產(chǎn)業(yè)而生,,如雙匯物流等,;另一種是吃“百家飯”、依靠市場(chǎng)自己存活下來(lái)的第三方物流,,如華夏易通,、大象物流等,。
河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院物流與電商學(xué)院黨委書(shū)記于曉勝則把這些企業(yè)又進(jìn)行了細(xì)分,他認(rèn)為,,河南的冷鏈物流主要選擇了6個(gè)領(lǐng)域布局,。
生產(chǎn)類(lèi)冷鏈企業(yè),如三全,、思念,、雙匯、牧原,、白象等,;第三方物流,如華夏易通,、大象,、鮮美來(lái)等;裝備類(lèi)冷鏈,,如凱雪,、冰熊、新飛等,;倉(cāng)儲(chǔ)型冷鏈,,如港新冷鏈、招商美冷,、宇培等,;市場(chǎng)型冷鏈,如萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),、中部?jī)砂段锪鞲?、增益信基凍品市?chǎng)等;還有平臺(tái)型,,如易流科技、紫云等,。
受凱雪影響,,省內(nèi)冷鏈設(shè)備企業(yè)增至100多家,穩(wěn)居全國(guó)半壁江山
曾經(jīng)有人認(rèn)為,,在社會(huì)上做一個(gè)雜家,,可八面玲瓏,游刃有余,。
后來(lái),,事實(shí)證明,成為一個(gè)領(lǐng)域不可替代的專(zhuān)家,,比雜家更有說(shuō)服力和影響力,。
于曉勝說(shuō),,人不可能面面俱到,企業(yè)也不可能把所有冷鏈行業(yè)的錢(qián)都賺完,,選擇一個(gè)領(lǐng)域深耕,,必將有所收獲。
像博愛(ài)的懷姜,,洛陽(yáng)偃師的銀條,,淮陽(yáng)的黃花菜,焦作的懷地黃,,南陽(yáng)西峽的香菇和獼猴桃,,洛陽(yáng)的牡丹和芍藥等,都成就了一批專(zhuān)注于此的冷鏈企業(yè),。
凱雪冷鏈則選擇了自己更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——冷鏈設(shè)備,。
上個(gè)世紀(jì)90年代,,現(xiàn)任凱雪董事長(zhǎng)的馮仁君還在冰熊任技術(shù)員。1998年,,他和同為冰熊員工的愛(ài)人杜榮花雙雙辭職,,成立了鄭州中苑制冷設(shè)備維修公司,專(zhuān)做世界著名品牌的售后維修商,。
2002年,,公司從維修商轉(zhuǎn)向空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商。2006年,,鄭州凱雪冷氣設(shè)備有限公司成立,。2007年,凱雪再次蛻變,,開(kāi)始涉足生產(chǎn)研發(fā),,當(dāng)年,第一臺(tái)商用冷柜成功下線,。
對(duì)于三次蛻變,,杜榮花稱(chēng): “我們希望能打造屬于自己的國(guó)產(chǎn)品牌。”
2014年,,凱雪成為中牟縣首家新三板掛牌企業(yè),。
如今,凱雪生產(chǎn)銷(xiāo)售的冷藏車(chē)制冷機(jī)組商用冷柜居于全國(guó)領(lǐng)先地位,。受凱雪的帶動(dòng)影響,,最近七八年時(shí)間,省內(nèi)生產(chǎn)冷鏈裝備的企業(yè)增至100多家,,穩(wěn)占全國(guó)的半壁江山,。
連續(xù)6年上榜全國(guó)冷鏈百?gòu)?qiáng),,華夏易通卻兩次選擇“做小”
華夏易通冷鏈物流已連續(xù)6年上榜全國(guó)冷鏈百?gòu)?qiáng),。
郅英武謙虛地說(shuō),自己的公司是吃“百家飯”長(zhǎng)大的第三方物流,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),,生命力特別強(qiáng)。
在“做大”還是“做小”方面,,郅英武選擇了后者,。
2009年時(shí),“3歲”的華夏易通從省際干線轉(zhuǎn)向城市配送,,郅英武把在北京,、沈陽(yáng)等地的省際線路逐步往城市里收,這是第一次“做小”,。
當(dāng)年,,華夏易通服務(wù)的客戶(hù)門(mén)店只有鄭州的5個(gè),。10年過(guò)去了,如今,,華夏易通在全國(guó)各城市服務(wù)的客戶(hù)門(mén)店增至2000多個(gè),。
2014年起,郅英武開(kāi)始謀劃要做冷鏈零擔(dān)班車(chē),,就是把普貨物流的小批量多頻次運(yùn)營(yíng)模式和冷鏈嫁接在一起,。
最近兩三年,在日本,、加拿大以及省內(nèi)30多個(gè)縣走訪后,,他又做了一個(gè)決定:把省外的線路慢慢收回省內(nèi)。
2019年,,華夏易通項(xiàng)目上了洛陽(yáng)市一號(hào)文,。這也是華夏易通要在全省17個(gè)地市建立冷鏈基地的第一站。
別人都是走出河南走向全國(guó),、全世界,華夏易通卻一步步把邁出去的腳步收了回來(lái),。
對(duì)此,,郅英武有自己的看法,既然未來(lái)冷鏈物流的發(fā)展就在農(nóng)產(chǎn)品上,,而河南是全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地和輸出地,,為什么不在家門(mén)口賺錢(qián)呢,?還能降低各項(xiàng)成本。
“做小做是做大,,做深就是做強(qiáng),。”郅英武這樣詮釋自己的決策。
在寡頭沒(méi)有出現(xiàn)之前,,冷鏈物流將呈碎片化發(fā)展
河南冷鏈物流的發(fā)展,,有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也有企業(yè)數(shù)量,,但在質(zhì)的發(fā)展上,,還有一定欠缺。
于曉勝認(rèn)為,,河南冷鏈物流往高質(zhì)量上發(fā)展,,亟需解決兩個(gè)問(wèn)題,一是結(jié)構(gòu)性矛盾,,目前冷庫(kù)和冷藏車(chē)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的需求,。
截至目前,發(fā)達(dá)國(guó)家冷凍食品的消費(fèi)在每年每人30至40公斤,,而河南人均還不到10公斤,。
第二個(gè)問(wèn)題,則是冷鏈物流行業(yè)要有自己的標(biāo)準(zhǔn),,有了標(biāo)準(zhǔn)才有話語(yǔ)權(quán),。
郅英武認(rèn)為,河南在冷鏈物流方面沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),,有兩個(gè)原因:冷鏈主要針對(duì)的是食品行業(yè),,而這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只是建議,不像是藥品行業(yè),,執(zhí)行的是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),;另外一個(gè),則是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求也沒(méi)個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,很多人覺(jué)得“只要不化凍就感覺(jué)沒(méi)事,,就是安全的”。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,,2019年12月25日,,河南省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)五屆二次理事會(huì)上,鄭州冷鏈大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)正式上線運(yùn)行,。
作為省物聯(lián)冷鏈行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),,郅英武在會(huì)上宣布,鄭州冷鏈大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)成立的第一個(gè)任務(wù),,就是制定冷鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題落實(shí)了,,接下來(lái),就是未來(lái)的路子該咋走了,。
邢金蛟認(rèn)為,,冷鏈物流未來(lái)將在農(nóng)產(chǎn)品上大有可為。
河南是全國(guó)的農(nóng)業(yè)大省,,農(nóng)產(chǎn)品資源極為豐富,,肉制品行業(yè)集中度高,食品加工業(yè)發(fā)展迅猛,。同時(shí),,河南也是全國(guó)的人口大省,擁有上億人的消費(fèi)市場(chǎng),,全省易腐食品的總消費(fèi)量約為8000萬(wàn)噸/年,,而目前已應(yīng)用的冷鏈消費(fèi)僅為700萬(wàn)噸左右,存在巨大的市場(chǎng)需求空間,。
“未來(lái),,隨著農(nóng)副產(chǎn)品、食品,、醫(yī)藥的產(chǎn)銷(xiāo)量,、流通率和運(yùn)輸率的不斷提高,冷鏈物流的需求也將隨之增大,。” 邢金蛟稱(chēng),,此外,農(nóng)村市場(chǎng)需求激活,,電商下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和出口需求必將促進(jìn)生鮮產(chǎn)品深加工和F2C(從廠商到消費(fèi)者)模式的快速發(fā)展,也將為冷鏈物流供應(yīng)鏈行業(yè)開(kāi)辟一片廣闊的藍(lán)海市場(chǎng),。
而郅英武和馮仁君一致認(rèn)為,,在“寡頭”未出現(xiàn)前,雖然冷鏈企業(yè)的目標(biāo)都瞄準(zhǔn)了農(nóng)產(chǎn)品,,但仍將處于各自為戰(zhàn)的碎片化時(shí)代,。