針對中原第一城的市場外遷，在緊鑼密鼓進(jìn)行中,。
當(dāng)下,，城鄉(xiāng)接合部綜合整治在中原第一城周邊開展，貨車遭遇史上最嚴(yán)治理,；與此同時(shí),，商戶在密集交流商議該往哪里搬。
畢竟,，時(shí)間不多了,。
▲中原第一城接到外遷令
中原第一城周邊開展交通整治
12月17日，一場由二七區(qū)政府部門,、交警執(zhí)法大隊(duì),、侯寨辦事處等諸多機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，在中原第一城附近展開。
這場聯(lián)合執(zhí)法,，整治內(nèi)容就是“二七區(qū)城鄉(xiāng)接合部停車管控”,，治理城鄉(xiāng)接合部周邊交通擁堵點(diǎn)段。
現(xiàn)場,，執(zhí)法部門共出動(dòng)70多人,，重點(diǎn)查處了中原第一城附近的機(jī)動(dòng)車違法停放，打擊貨車未經(jīng)許可從事營運(yùn)的行為,，并整治商販占道經(jīng)營,、突店經(jīng)營等行為。
這屬于鄭州城鄉(xiāng)接合部整治工作的一部分,。今年11月份,，鄭州市政府印發(fā)《鄭州市城鄉(xiāng)接合部綜合改造工程實(shí)施方案》，其中提及,，11月中旬至12月31日,，集中治理整頓垃圾積存、揚(yáng)塵污染,、亂停亂放,、交通擁堵等亂象，工作范圍包括了“二七區(qū)的金水源辦事處,、侯寨鄉(xiāng)”,。
此次聯(lián)合整治行動(dòng)設(shè)在中原第一城，這也是今年外遷名單市場,。幾天前,，二七區(qū)外遷辦聯(lián)合侯寨鄉(xiāng)政府發(fā)布外遷公告稱，中原第一城商戶需在2019年12月31日前搬離,。
“這次行動(dòng)還是與中原第一城外遷有關(guān),。交通是批發(fā)市場的命脈，如果交通受影響,，那么關(guān)門也就是三五天的事了,。”一些商戶向河南商報(bào)發(fā)哥透露，“這次政府外遷力度很大,。政府查汽車違章,、超高、超寬,，環(huán)保部門查尾氣,，扣了一二百輛三輪車不止，又拆了物流園的臨時(shí)板房,。”
不過,，距離年底還有十多天,，商戶搬遷情況如何？河南商報(bào)記者看到,，不少商戶在原地經(jīng)營,。
“不到最后一刻，大部分商戶不死心,，在觀望,。但是真要搬，三五天就能搬完,，當(dāng)年萬客來搬遷時(shí),，一兩天就搬完了。剩最后幾天時(shí),，商戶才會(huì)整體搬,。”有商戶反映。
商戶心聲：“找穩(wěn)定,、符合政府規(guī)劃,、20年不用再拆的市場”
這幾天，不斷有商戶扎堆聚集,，頻繁討論搬往哪里的問題,。
面對鄭州華南城、百榮世貿(mào)商城,、小劉橋萬貨城,、萬邦等多家市場拋出的橄欖枝，不少商戶陷入糾結(jié)狀態(tài),。對于批發(fā)商來講,，家庭跟著生意走，搬往何方不僅僅是關(guān)系到日后家庭居住,、買房投資,、孩子教育的核心問題，更是關(guān)系到數(shù)年內(nèi)生意成敗的頭等大事,，不能不謹(jǐn)慎,。
“說到市場拆遷，滿眼都是淚,！”一名商戶曾在振興商場、鄭州食品城,、萬客來等市場待過,，幾年內(nèi)數(shù)度搬遷，“每搬遷一次就傷筋動(dòng)骨,，花費(fèi)十來萬元不說,，還要承受客戶流失,、重新招聘、行業(yè)洗牌的隱形損失,。更重要的是,，選對市場很重要，就怕跳進(jìn)違規(guī)市場的火坑,，過一段時(shí)間還得搬遷,。”
不少商戶提到，承接地是否安穩(wěn)是首要考慮的第一要?jiǎng)?wù),。近年,，因?yàn)槭袌鲞`法違規(guī)遭遇整治關(guān)停的，屢見不鮮,。2018年4月,，南三環(huán)寬廣潔具水暖市場因?yàn)闆]有土地使用證，突遇拆遷,；鄭州西四環(huán)一農(nóng)貿(mào)市場,，因?yàn)橄啦贿^關(guān)及手續(xù)不合法，遭遇兩次關(guān)停,；2018年12月,，因?yàn)楦厮礁纳虡I(yè)用地等違法違規(guī)，東四環(huán)的亞邦汽配城部分區(qū)域遭遇拆遷……
違建市場為短命市場,，一旦遭遇拆遷,，商戶往往是最大的受害者。
因此,，有商戶建議,，“一定要找一個(gè)穩(wěn)定、符合政府規(guī)劃,，至少保證20年以上不用再拆遷的市場,。”
事實(shí)上，關(guān)于合法承接地,，鄭州市政府早有規(guī)劃,。2012年，鄭州市規(guī)劃“一區(qū)兩翼”,、“十大市場集聚區(qū)”,，提出打造包括鄭州華南城在內(nèi)的12家政府指定承接地。
與此同時(shí),，鄭州市打擊違法違建市場的力度也在明顯加大,。
河南商報(bào)發(fā)哥獲悉，鄭州市主要領(lǐng)導(dǎo)在召開會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),，“各區(qū),、開發(fā)區(qū)和市場外遷辦必須加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,，該關(guān)閉的要堅(jiān)決關(guān)閉，該關(guān)停整改的要堅(jiān)決關(guān)停整改,。”
多家商戶向發(fā)哥爆料,，位于新密的錦藝智云·萬博城，正設(shè)置臨時(shí)過渡用房,，來安置外遷商戶,。
▲中原第一城有商戶在原地經(jīng)營
倉儲(chǔ)、生活配套,、便利交通是關(guān)鍵因素
除了穩(wěn)定性之外,，足夠的倉儲(chǔ)物流、完善的生活配套,、便利的交通區(qū)位,，也是商戶在選擇承接地時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。
食品,、洗化等大物流大批發(fā),，重在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，需要極大的倉儲(chǔ)配套來支撐,，動(dòng)輒幾十萬噸的貨車運(yùn)輸,，更考驗(yàn)市場的運(yùn)輸能力和倉儲(chǔ)承載力。
交通區(qū)位,，在其中扮演著重要作用,。緊鄰高速，從市場發(fā)出的貨車將通過高速口直通四面八方,，批發(fā)周轉(zhuǎn)優(yōu)勢明顯,；緊鄰地鐵、公交樞紐,，將為專業(yè)市場帶來零售客流,。
但是，交通也不能只看城市道路交通,，市場內(nèi)的交通流線設(shè)計(jì)是影響批發(fā)交易效率的根本,。如果在市場出入口處遭遇“卡脖子”，將是致命傷,。河南商報(bào)發(fā)哥曾在鄭州南區(qū)一市場門前遭遇過爆堵,，眼看市場就在跟前，卻尋路不得,，貨車和私家車夾雜其中,，885米距離擁堵了24分鐘。該地是鄭州“擁堵榜”上有名的擁堵點(diǎn)。
交通擁堵帶來的壓力,，將直接傳導(dǎo)至商戶，造成商戶經(jīng)營成本的抬升,，而市場本身不充足的倉儲(chǔ),，也將造成商戶巧婦難為無米之炊之感。兩種壓力疊加,，最終制約商戶長足發(fā)展,。
拿鄭州華南城舉例子。幾家承接地的比拼中,，它的交通表現(xiàn)較為亮眼,，鄭州地鐵2號線延長線在鄭州華南城設(shè)置三個(gè)站點(diǎn)，其又緊鄰鄭新快速路,、機(jī)場高速,、京港澳高速、鄭州繞城高速,、雙湖大道,、新老107連接線，又恰好位于鄭許一體化,、鄭港連接的過渡地帶,。
華南城的倉儲(chǔ)配套依然表現(xiàn)優(yōu)秀。乾龍物流園,，整體規(guī)劃面積80萬平方米,，現(xiàn)已投入運(yùn)營的面積達(dá)22萬余平方米，為商戶提供充足倉儲(chǔ)物流,。
市場將因?yàn)檎紦?jù)地利優(yōu)勢帶來的資源稟賦,，從而連貫?zāi)媳薄M貫東西,，這是商貿(mào)物流業(yè)大流通,、大批發(fā)的根基和命脈。
區(qū)域價(jià)值,、周邊是否擁有成熟的生活配套,，也是關(guān)鍵因素?？梢詮亩鄠€(gè)維度來判斷市場未來發(fā)展前景——區(qū)域入駐的樓盤數(shù)量,，代表著熱度、是否有投資價(jià)值,；“地鐵一響,、黃金萬兩”，是否通地鐵象征著區(qū)域的成熟度,；學(xué)校,、餐飲,、居住、銀行等配套,，意味著市場是否成熟,，能為商戶縮短培育期，解決經(jīng)營上的后顧之憂,。
試想,，如果進(jìn)駐的新市場，吃飯,、招待客戶找不到像樣的餐飲街,、娛樂場館，孩子上學(xué)發(fā)愁沒有學(xué)校,，招徠了員工卻無法就近租房,，商戶會(huì)是一個(gè)怎樣的心情。
呼吁：分散搬遷是雙輸
最后,，最容易被大家忽視的是分散搬遷問題,。
面對多家承接地的爭搶，商戶四分五裂已是大概率事件,。商戶根據(jù)不同需求,，選擇適合自己的市場，是情理之中,。
但是,，分散搬遷，將給商戶,、市場方乃至行業(yè),，造成巨大損失。每家承接市場都填不滿,，只有一小撮商戶經(jīng)營,，商鋪大量閑置，租金收不上來,，導(dǎo)致市場方難以為繼,，進(jìn)而影響到商戶經(jīng)營，形成惡性循環(huán),。最終的出路只有一個(gè),，市場方不得不趕走商戶，更換業(yè)態(tài),。市場運(yùn)營方賠錢,，商戶折騰，形成雙輸。
這種案例并不少見,。比如西四環(huán)元通紡織城和錦藝紡織城,，今年爆發(fā)了驅(qū)趕輕紡商戶、更改業(yè)態(tài)的商戶集體維權(quán)事件,，其中一個(gè)原因就是,，當(dāng)年西站路紡織大世界搬遷，多家承接市場爭搶,，最終造成每家承接市場吃不飽現(xiàn)象。多年后,，矛盾爆發(fā),。
還有正面的案例，2013年老華中食品城集體搬往百榮,，創(chuàng)造了“搬遷后,，商戶沒有減少一家，反而增加”的成功案例,。有商戶稱,，搬遷后，不只經(jīng)營面積擴(kuò)大了2倍,，就連銷售額也增長了3倍,。
行業(yè)的做大需要抱團(tuán)發(fā)展。四分五裂的市場,，雖然暫時(shí)滿足了商戶的各自心理和需求,，但同時(shí)也埋下了一顆不定時(shí)炸彈，裹挾著市場和商戶走入一個(gè)暗礁遍布的航船,，更不利行業(yè)打造華中區(qū)最大的食品百貨洗化集散地,。合則共贏、分則多輸,。
“寧可不搬,，也不要分散搬遷后，散了,、亂了,！”多名商戶反映，“所有商戶心要齊,，整體搬遷,，集中找一個(gè)穩(wěn)定、能經(jīng)營至少20年的市場,，同時(shí)有現(xiàn)成的足夠大的倉儲(chǔ)和物流,，交通便利，物流貨車方便進(jìn)出，最好周邊有完善成熟的生活配套,，同時(shí)市場運(yùn)營方必須與商戶利益捆綁在一起,，能共進(jìn)退、肯用心去運(yùn)營管理,。”
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