2019年4月28日，金泰成2019春季燈飾采購節(jié)暨中國燈都渠道高峰論壇（河南站）,、金泰成集團&建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行戰(zhàn)略合作簽約儀式于鄭州鄭汴路金泰成完美舉行,！
會議伊始，由鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余勇先生致歡迎詞,，他表示,，金泰成集團迄今已有二十四年的歷史，始終秉承“誠信第一,，顧客至上”的企業(yè)理念,，三個賣場總經(jīng)營面積達20萬平方米，經(jīng)營的商家有1000余戶,，業(yè)務范圍輻射整個河南以及山西,、河北、山東等地,，市場銷售份額占據(jù)河南燈飾銷售的半壁江山,。
與此同時，在活動現(xiàn)場,，金泰成集團&建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式的圓滿舉行,，也印證了金泰成集團攜手多方優(yōu)勢資源和力量，積極創(chuàng)新,，賦能商戶，力推多方渠道共贏的舉理念和舉措,。
啟動儀式之后,，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨委副書記、古鎮(zhèn)燈飾報社總編曹利暉先生進行了《中國燈飾照明行業(yè)面臨的威脅暨應對策略》的主題分享,。他就國家宏觀經(jīng)濟形勢,、行業(yè)形勢分析、面臨的威脅,、應對策略四大方面,，以數(shù)據(jù)的形式進行分享，總結出中國燈飾照明行業(yè)形勢，已從高速增長轉變?yōu)槠椒€(wěn)增長,，且增速有所放緩,。
他表示，當今形勢之下,，中國燈飾照明行業(yè)主要面臨的威脅有：
● 渠道分化,。一二線城市出現(xiàn)相對的產(chǎn)能過剩，競爭相當慘烈,；
● 消費結構層次發(fā)生變化,。高端消費群體整體平穩(wěn)、略有下降,，中高端消費者消費降級,，中低端消費群體井噴式增長低端垃圾燈產(chǎn)品市場萎縮；
● 跨界打劫,、終端截流,。如紅星美凱龍、居然之家等綜合賣場開設燈飾館搶奪品牌經(jīng)銷商資源,，雷士,、歐普等大品牌“工廠購”截流，小米,、華為等強勢j進入智能照明,；
● 競爭格局發(fā)生改變。從初級競爭,、無序競爭到完全競爭,，再到壟斷競爭發(fā)展。
為此,，曹總提出未來將是消費者主權的時代,，經(jīng)銷商主權的時代，產(chǎn)銷分離原創(chuàng)品牌化的時代,，我們需要改變自己應對未來——
對策一,，全渠道開拓，專注于某一渠道,；
對策二,，精準定位，以變化應對變化,；
對策三,，原創(chuàng)智能，以跨界應對跨界,；
對策四,，平臺化運營，以創(chuàng)業(yè)精神主動出擊。
隨后,，鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余總以《“新常態(tài)”下傳統(tǒng)燈飾賣場如何應對》為主題進行了分享,，就國家層面的經(jīng)濟時態(tài)與行業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，同時指出燈飾行業(yè)存在的共性問題,，就當下被新興渠道所占據(jù)的市場情況,，余總表示：
燈飾賣場應從大數(shù)據(jù)出發(fā)，對行業(yè)仍舊充滿信心和希望,；
燈飾賣場應改變傳統(tǒng)的管理模式,，由管理者向服務者轉變，同商戶之間的關系由博弈變成共贏,，可謂：得商戶心者得市場,；
身為賣場平臺，應積極引導幫助商戶改變單一的銷售渠道,，以應對殘酷的競爭,；
賣場平臺應積極引進具備造血功能的A類客戶，增加市場競爭力,；
燈具賣場也要向泛家居綜合類業(yè)態(tài)轉型,，即“輕硬裝，重軟裝”,；
整合各方資源,，為商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
在本場活動的高能環(huán)節(jié),，由古鎮(zhèn)燈飾報社華中區(qū)總監(jiān)馬林先生主持,，雷士照明-河南德瑞佳照明有限公司總經(jīng)理曾平先生,、蘇人裝飾集團董事長戴遐根先生,、中山市聯(lián)浩照明科技有限公司總經(jīng)理游曉燕女士、歐普照明-三雄極光照明-河南和美嘉照明科技有限公司總經(jīng)理和輝先生,、唐韻閣-牧羊人-米迦燈飾總經(jīng)理何保國先生,、建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行副行長和鶴鳴先生、高級室內(nèi)設計師,、高級工程師,、中國建筑學會室內(nèi)設計分會理事、中國陳設藝術委員會副秘書長徐永革先生,、深圳市超頻三科技股份有限公司渠道一部總監(jiān)鄭楊先生共同參與討論的沙發(fā)論壇環(huán)節(jié)中,，各位嘉賓就“全渠道趨勢下，銷售平臺與經(jīng)銷商應面臨的問題與應對舉措”等話題進行了思想的碰撞,，不僅為現(xiàn)場所有來賓拋磚引玉,，深入分析了整個燈飾行業(yè)和一線銷售角度所遇見的問題，更從不同層面、不同渠道,，為燈飾行業(yè)的上下游的發(fā)展建言獻策,，引發(fā)了大家更多的思考。
活動進入尾聲,，由鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余勇先生,、中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨委副書記、古鎮(zhèn)燈飾報社總編曹利暉先生,、沈陽張士燈具城常務總經(jīng)理金慶偉先生共同上臺進行中國燈都渠道高峰論壇交旗儀式,，三位代表分別揮舞旗幟，不僅意味著本次活動的完美落幕,，還寓意中國燈都渠道高峰論壇下一站沈陽站的成功舉辦,。
隨著沈陽張士燈具城常務總經(jīng)理金慶偉先生推薦演講的順利完成，也預著本次活動圓滿結束,，金泰成集團也將肩負中原知名燈飾賣場平臺的責任,，與更多商戶攜手共進，再創(chuàng)輝煌,！
本次中國燈都渠道高峰論壇（河南站）活動由河南省照明燈飾商會、中國燈都燈具市場聯(lián)盟,、古鎮(zhèn)燈飾報社聯(lián)合主辦,，金泰成集團、古鎮(zhèn)燈飾MALL聯(lián)合承辦,，超頻三總冠名,，同記生活館、所思,、聯(lián)浩照明特別贊助,，來自古鎮(zhèn)燈飾報、金泰成集團,、全國優(yōu)秀燈具市場,、建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行、河南省家居建材質(zhì)量檢驗協(xié)會,、河南省照明學會,、本地及省內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)銷商以及媒體平臺的嘉賓們共同出席了本次活動。
會議伊始，由鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余勇先生致歡迎詞,，他表示,，金泰成集團迄今已有二十四年的歷史，始終秉承“誠信第一,，顧客至上”的企業(yè)理念,，三個賣場總經(jīng)營面積達20萬平方米，經(jīng)營的商家有1000余戶,，業(yè)務范圍輻射整個河南以及山西,、河北、山東等地,，市場銷售份額占據(jù)河南燈飾銷售的半壁江山,。
與此同時，在活動現(xiàn)場,，金泰成集團&建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式的圓滿舉行,，也印證了金泰成集團攜手多方優(yōu)勢資源和力量，積極創(chuàng)新,，賦能商戶，力推多方渠道共贏的舉理念和舉措,。
緊接著,，由中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨委副書記、古鎮(zhèn)燈飾報社總編曹利暉先生,、鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余勇先生,、建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行副行長和鶴鳴先生、河南省家居建材質(zhì)量檢驗協(xié)會主任張自端先生,、雷士照明河南德瑞佳照明有限公司總經(jīng)理曾平先生,、以及歐普照明、三雄極光照明,、河南和美嘉照明科技有限公司總經(jīng)理和輝先生共同開啟了本次論壇的序幕,，隨著啟動儀式的完成，本場活動也正式進入了高潮部分,。
啟動儀式之后,，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨委副書記、古鎮(zhèn)燈飾報社總編曹利暉先生進行了《中國燈飾照明行業(yè)面臨的威脅暨應對策略》的主題分享,。他就國家宏觀經(jīng)濟形勢,、行業(yè)形勢分析、面臨的威脅,、應對策略四大方面,，以數(shù)據(jù)的形式進行分享，總結出中國燈飾照明行業(yè)形勢，已從高速增長轉變?yōu)槠椒€(wěn)增長,，且增速有所放緩,。
他表示，當今形勢之下,，中國燈飾照明行業(yè)主要面臨的威脅有：
● 渠道分化,。一二線城市出現(xiàn)相對的產(chǎn)能過剩，競爭相當慘烈,；
● 消費結構層次發(fā)生變化,。高端消費群體整體平穩(wěn)、略有下降,，中高端消費者消費降級,，中低端消費群體井噴式增長低端垃圾燈產(chǎn)品市場萎縮；
● 跨界打劫,、終端截流,。如紅星美凱龍、居然之家等綜合賣場開設燈飾館搶奪品牌經(jīng)銷商資源,，雷士,、歐普等大品牌“工廠購”截流，小米,、華為等強勢j進入智能照明,；
● 競爭格局發(fā)生改變。從初級競爭,、無序競爭到完全競爭,，再到壟斷競爭發(fā)展。
為此,，曹總提出未來將是消費者主權的時代,，經(jīng)銷商主權的時代，產(chǎn)銷分離原創(chuàng)品牌化的時代,，我們需要改變自己應對未來——
對策一,，全渠道開拓，專注于某一渠道,；
對策二,，精準定位，以變化應對變化,；
對策三,，原創(chuàng)智能，以跨界應對跨界,；
對策四,，平臺化運營，以創(chuàng)業(yè)精神主動出擊。
隨后,，鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余總以《“新常態(tài)”下傳統(tǒng)燈飾賣場如何應對》為主題進行了分享,，就國家層面的經(jīng)濟時態(tài)與行業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，同時指出燈飾行業(yè)存在的共性問題,，就當下被新興渠道所占據(jù)的市場情況,，余總表示：
燈飾賣場應從大數(shù)據(jù)出發(fā)，對行業(yè)仍舊充滿信心和希望,；
燈飾賣場應改變傳統(tǒng)的管理模式,，由管理者向服務者轉變，同商戶之間的關系由博弈變成共贏,，可謂：得商戶心者得市場,；
身為賣場平臺，應積極引導幫助商戶改變單一的銷售渠道,，以應對殘酷的競爭,；
賣場平臺應積極引進具備造血功能的A類客戶，增加市場競爭力,；
燈具賣場也要向泛家居綜合類業(yè)態(tài)轉型,，即“輕硬裝，重軟裝”,；
整合各方資源,，為商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
在本場活動的高能環(huán)節(jié),，由古鎮(zhèn)燈飾報社華中區(qū)總監(jiān)馬林先生主持,，雷士照明-河南德瑞佳照明有限公司總經(jīng)理曾平先生,、蘇人裝飾集團董事長戴遐根先生,、中山市聯(lián)浩照明科技有限公司總經(jīng)理游曉燕女士、歐普照明-三雄極光照明-河南和美嘉照明科技有限公司總經(jīng)理和輝先生,、唐韻閣-牧羊人-米迦燈飾總經(jīng)理何保國先生,、建設銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行副行長和鶴鳴先生、高級室內(nèi)設計師,、高級工程師,、中國建筑學會室內(nèi)設計分會理事、中國陳設藝術委員會副秘書長徐永革先生,、深圳市超頻三科技股份有限公司渠道一部總監(jiān)鄭楊先生共同參與討論的沙發(fā)論壇環(huán)節(jié)中,，各位嘉賓就“全渠道趨勢下，銷售平臺與經(jīng)銷商應面臨的問題與應對舉措”等話題進行了思想的碰撞,，不僅為現(xiàn)場所有來賓拋磚引玉,，深入分析了整個燈飾行業(yè)和一線銷售角度所遇見的問題，更從不同層面、不同渠道,，為燈飾行業(yè)的上下游的發(fā)展建言獻策,，引發(fā)了大家更多的思考。
活動進入尾聲,，由鄭汴路金泰成運營總監(jiān)余勇先生,、中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨委副書記、古鎮(zhèn)燈飾報社總編曹利暉先生,、沈陽張士燈具城常務總經(jīng)理金慶偉先生共同上臺進行中國燈都渠道高峰論壇交旗儀式,，三位代表分別揮舞旗幟，不僅意味著本次活動的完美落幕,，還寓意中國燈都渠道高峰論壇下一站沈陽站的成功舉辦,。
隨著沈陽張士燈具城常務總經(jīng)理金慶偉先生推薦演講的順利完成，也預著本次活動圓滿結束,，金泰成集團也將肩負中原知名燈飾賣場平臺的責任,，與更多商戶攜手共進，再創(chuàng)輝煌,！