書是生活以新面目出現(xiàn)在鄭州市民面前
今年1月份，河南商報(bào)獨(dú)家關(guān)注鄭州獨(dú)立書店書是生活因搬家暫停營(yíng)業(yè)一事,，如今,，該書店兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有了兩家店面,。不過(guò),，兩處新址分別與兩家企業(yè)共享，算得上是“店中店”,。
近日,，河南商報(bào)記者探訪發(fā)現(xiàn)，書店同其他行業(yè)的跨界融合共享,，成了鄭州一些書店發(fā)展的新模式,，除了書是生活的模式外，三聯(lián)書店嵩山書局與蔡記蒸餃合作,，兩者之間打通空間,，共享客戶。
店中店,，一樓吃飯,，四樓挑書看
書是生活的兩家新店，一家為主題店,，一家為活動(dòng)店,。
東風(fēng)路店為主題店，位于花園路與東風(fēng)路交叉口附近的好想你旗艦店中,。
該書店位于好想你旗艦店四樓,，可以共享二,、三層的休息區(qū)、飲品區(qū),，會(huì)員和客戶還可以在里面跑步健身,。另外，好想你一層提供簡(jiǎn)餐服務(wù),。
農(nóng)科路店為活動(dòng)店,，位于建業(yè)凱旋廣場(chǎng)，在云上美學(xué)館中,。走進(jìn)該館,，便能看到屬于書是生活的書架，看書的人可以共享店內(nèi)任意空間,，免費(fèi)參加店內(nèi)舉辦的沙龍活動(dòng),，當(dāng)然，書店也可以自主舉辦活動(dòng),。對(duì)于書是生活而言,，活動(dòng)店的存在可能也是一種突破，“調(diào)整比較大,，增加了日常打卡,、探店、拍照的項(xiàng)目,。”飲品服務(wù)由美學(xué)館提供,，價(jià)格參照了老書店飲品價(jià)格。
引進(jìn)書店,，為情懷也為流量
書是生活的老板Kit告訴河南商報(bào)記者,，以上兩家店的負(fù)責(zé)人都是書店的老會(huì)員，看到書店搬家的消息,，才聯(lián)系上了自己,，都表示愿意提供一個(gè)場(chǎng)地。
Kit說(shuō),，兩家新店的地段都比較好,，交通方便，又臨近新開的正弘城,、凱旋廣場(chǎng),，人流量比較大。此外,，兩位老會(huì)員都為書店提供了很大的幫助,，在租金方面非常優(yōu)惠，“多少不能說(shuō),，但是低于市場(chǎng)價(jià)很多。”
河南商報(bào)記者了解到，書是生活兩個(gè)新店每個(gè)月的房租成本加起來(lái)可能還不如老店夏天單月的電費(fèi),。
云上美學(xué)館的老板逢一告訴河南商報(bào)記者,，引進(jìn)書店，一是不想讓承載自己記憶的書店消失,；二是書店能增加美學(xué)館的文化氛圍,，又可為美學(xué)館引流。
共享,，讓坎坷前行的書店找到了臨時(shí)歇腳地,。
融合共享成為鄭州書店發(fā)展新模式
河南商報(bào)記者走訪中發(fā)現(xiàn)，有些書店并沒有繼續(xù)做自己的“書店+”,，去延伸一些周邊服務(wù),，相反，他們?cè)敢馀c商家共享資源,。
在花園路與紅旗路交叉口附近的三聯(lián)書店嵩山書局,，已經(jīng)與隔壁蔡記蒸餃打通空間，兩者可以共享客戶,。
除了中小型書店外,，新華書店也在不斷摸索新的發(fā)展模式。去年,，“地產(chǎn)＋書店”模式在鄭州發(fā)展紅火,。去年3月，新華書店鄭州購(gòu)書中心國(guó)基路美盛店開業(yè),，可提供閱讀,、交流、休閑,、文藝沙龍,、親子教育、藝術(shù)展覽等諸多服務(wù),；去年7月,，新華書店鄭州購(gòu)書中心桐柏路睿海店開業(yè)；去年11月,，尚書房海匯中心店開業(yè),，填補(bǔ)了鄭州東區(qū)新型復(fù)合式書店的空白。河南省鄭州市新華書店有限公司黨委書記,、總經(jīng)理劉亞表示：“合作雙方探索‘文化+’理念,，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式借力發(fā)展。”鄭州文廣新局印刷發(fā)行處陸姓工作人員表示,，近些年,，地產(chǎn)行業(yè)在媒體宣傳飽和的情況下,，地產(chǎn)商又開始打造書店作為新亮點(diǎn)，一方面,，可以提升樓盤文化品位,，另一方面可以滿足購(gòu)房者的文化、教育需求,，在引流的同時(shí)成為銷售新亮點(diǎn),。
觀點(diǎn)
商業(yè)體與其自培文化，不如交給書店去做
共享資源,、相依發(fā)展的“店中店”模式,，效果究竟如何呢？多年前,，被譽(yù)為世界上最美書店的蔦屋書店就明白了共享的含義,，他們和星巴克合作，“書店+咖啡”的模式至今受歡迎,。
目前,，鄭州有1100多家零售書店，獨(dú)立書店只占很小比例,。上述陸姓工作人員告訴河南商報(bào)記者,，房租在書店經(jīng)營(yíng)成本中占比很大，小型書店如果能找到愿意共享資源的合作方,，生存下來(lái)不是問(wèn)題,。
他肯定了“店中店”書店模式的存在，“是公共文化服務(wù)的補(bǔ)充,，為市民提供了更豐富的閱讀服務(wù),。”他認(rèn)為，書店擁有固定的客流,、固定的活動(dòng),，對(duì)實(shí)體客流的帶動(dòng)效果非常好，不管是企業(yè)還是商業(yè)體,，已經(jīng)越來(lái)越重視書店的重要性,，“之前鄭州的商圈都不看好實(shí)體書店，現(xiàn)在看到外地成功的例子,，理念也變了,。”
他認(rèn)為，隨著發(fā)展,，鄭州的企業(yè)也都越來(lái)越重視自身的文化建設(shè)和品牌建設(shè),，想提高自己的文化層次。不過(guò)他說(shuō),，一些商業(yè)體或企業(yè)與其自己去培育文化氛圍,，不如交給書店去做,，“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做，書店本身就可以打造文化氛圍,。”
作者：河南商報(bào)記者 吳智星/文 王春勝/圖
編輯：河南商報(bào) 郭佳慧來(lái)源：河南商報(bào)
