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嚴重虧損、小幅盈利,、業(yè)績連創(chuàng)紀錄?3年三級跳 安鋼是如何做到的

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-06  瀏覽次數(shù):11941
核心提示:人物名片:李利劍 全國政協(xié)委員安鋼集團黨委書記,、董事長作為河南第一大鋼鐵集團,安陽鋼鐵集團有限責任公司(簡稱安鋼)在行業(yè)內(nèi)的一舉一動備受關注,。3月4日,,就安鋼綠色發(fā)展及未來戰(zhàn)略等問題,,河南商報記者專訪全國政協(xié)委員,安鋼集團黨委書記,、董事長李利劍

人物名片:李利劍   全國政協(xié)委員  安鋼集團黨委書記,、董事長

作為河南第一大鋼鐵集團,安陽鋼鐵集團有限責任公司(簡稱安鋼)在行業(yè)內(nèi)的一舉一動備受關注,。

3月4日,,就安鋼綠色發(fā)展及未來戰(zhàn)略等問題,河南商報記者專訪全國政協(xié)委員,,安鋼集團黨委書記,、董事長李利劍。

創(chuàng)紀錄  政策紅利加自身改革 創(chuàng)下歷史新高業(yè)績

2018年,,安鋼實現(xiàn)營業(yè)收入512億元,,同比增加109億元;實現(xiàn)利潤24億元,,同比增加3.35億元,,營業(yè)收入、利潤都創(chuàng)下歷史最好水平,。其打破的,,正是剛于2017年創(chuàng)下的歷史紀錄。而在2015年,,安鋼還嚴重虧損,,2016年也只是小幅盈利。

當前經(jīng)濟形勢下,,安鋼如何能屢創(chuàng)新紀錄,?李利劍說,首先是國家的政策紅利,,“國家持續(xù)推進供給側結構性改革,,鋼鐵行業(yè)去落后產(chǎn)能、嚴厲打擊取締地條鋼,。地條鋼質(zhì)量差,、污染大、消耗高,,但生產(chǎn)成本低,,導致了鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象。”

“即便有政策保障,,如果企業(yè)自己不努力,,也難以抓住好的發(fā)展機遇。”李利劍說,,安鋼按照“全面降本,、全面增效,、全面挖潛、全面堵塞漏洞”工作部署,,開啟了綠色,、高效、高質(zhì)量發(fā)展之路,。

談改革  改變銷售模式 加大研發(fā)力度 控制成本

安鋼近幾年的改革力度很大,,李利劍稱之為“全面的、立體的”改革,,也正是這些改革,,讓職工在企業(yè)困難的情況下依然信心不減。

“銷售模式上,,我們提升產(chǎn)品的直銷比例,,2014年直銷比例只有21%左右,而去年超過了60%,。”李利劍表示,,直銷比例的提升讓企業(yè)直接面對終端用戶,可以了解用戶需求,,從而有針對性地去開發(fā)新品種,,“如果通過代理商銷售,用戶的很多信息你掌握不到,,為用戶服務就成了一句空話,。”

安鋼還加大產(chǎn)品研發(fā)力度。“我們的高附加值產(chǎn)品比例在提升,,從原來的30%左右,,上升到現(xiàn)在的60%,。”李利劍介紹,,傳統(tǒng)行業(yè)要想出新出彩,必須注重創(chuàng)新,。

成本控制上,,安鋼也動作頻頻,在降低生產(chǎn)成本,、人工成本等方面全方位發(fā)力,。比如加大力度壓縮外委用工、取消頂崗臨時工,,近年來壓縮用工超過一萬人,,一年節(jié)省5億元左右的成本,職工待遇也在穩(wěn)步提升,。

講環(huán)保  做不好環(huán)保 一切發(fā)展都無從談起

2014年年初,,安鋼提出打生存保衛(wèi)戰(zhàn),,目的是要扭虧保企業(yè)生存。而很快,,安鋼就意識到,,在環(huán)保要求越來越嚴的情況下,只做到盈利遠遠不夠,。

當年第四季度,,安鋼召開環(huán)境治理動員大會,李利劍在會上提出,,環(huán)保有可能成為壓垮安鋼的最后一根稻草,。當時很多人不理解,企業(yè)這么困難,,還要進行大額的環(huán)保投資,,錢從哪兒來?

“認識必須要統(tǒng)一,。雖然困難的時候搞環(huán)保,,企業(yè)資金會更緊張,但如果不去做好,,你生存的前提條件就不存在,。”李利劍對此有清晰的認識。

2017年,,安鋼投入約30億元對環(huán)保設施推倒重來,。經(jīng)過這幾年的全面提升,安鋼大氣排放標準處于行業(yè)領先位置,。

李利劍表示,,在安鋼確立的“綠色、高效,、高質(zhì)量”三大發(fā)展特色中,,高效是要取得好的效益,高質(zhì)量包括產(chǎn)品和企業(yè)的高質(zhì)量,,但擺在最前面的是“綠色”,,“沒有‘綠色’做保障,后面兩項就壓根兒不存在,。”

說發(fā)展  發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)成為安鋼現(xiàn)階段的第一要務

“走出安鋼發(fā)展非鋼”是安鋼提出的發(fā)展愿景,。作為大型鋼鐵企業(yè),安鋼為何對非鋼產(chǎn)業(yè)“虎視眈眈”,?

“在鋼鐵產(chǎn)能難以大增的情況下,,企業(yè)要做大做強,需要向更多的產(chǎn)業(yè)進行布局,。”李利劍說,,安鋼之前在非鋼產(chǎn)業(yè)基礎較弱,,去年提出,要把發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)階段的第一要務,。

“第一”的說法可見該項工作地位之重,。具體來說,按照前期規(guī)劃,,非鋼產(chǎn)業(yè)要占到安鋼產(chǎn)業(yè)總比重的一半以上,,目前這一數(shù)字還不到30%,提升的空間很大,。

但是發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),,并不是盲目地擴展和上馬項目。“更多的還是要結合我們的技術,、資源等,,做一些鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務,著重發(fā)展其中的新興產(chǎn)業(yè),。”李利劍說,,“安鋼最近就剛和一家民營企業(yè)合資注冊一個公司,將我們在提升大氣污染排放標準方面積累的技術,、經(jīng)驗向外輸出,,目前新公司業(yè)務排得很滿。”

記者:河南商報特派北京記者 王琦 文/圖
編輯:河南商報 郭爽
來源:河南商報

 
 
 

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