市容市貌是城市的“臉面”,，道路管理的精細(xì)化水平,，很大程度上影響著人們對城市的第一印象。
1月7日,，鄭東新區(qū)召開動員大會,，對路長制工作再部署，公示了289條路段的路長,，并對道路管理提出“六個看不見”的要求,。
現(xiàn)狀 成績不錯，但存在管理手段不夠先進(jìn)等問題
今年以來,，鄭東新區(qū)在探索推進(jìn)以路長制為核心的城市精細(xì)化管理方面,，取得了不錯的成績。其中,，如意湖辦事處的道路交通秩序治理工作經(jīng)驗在鄭州全市推廣,，博學(xué)路辦事處在考評中4次進(jìn)入鄭州市城市精細(xì)化管理考核前十。不過,，鄭東新區(qū)黨工委副書記,、管委會常務(wù)副主任牛瑞華坦言，鄭東新區(qū)還存在城市管理手段不夠先進(jìn)等問題,，此次大整治大提升以“治差,、治亂、治臟,、治軟”為目標(biāo),，努力打造安全、整潔,、有序,、文明的城市環(huán)境。
措施 289條路段的路長及聯(lián)系方式被公示
根據(jù)《鄭東新區(qū)深化路長制改革推進(jìn)城市管理大整治大提升實施方案》,，鄭東新區(qū)將轄區(qū)內(nèi)所有道路按交通功能和服務(wù)功能分為主干道路,、重要道路和一般道路。比如,，金水東路,、平安大道、黃河南路等屬于主干道路,，CBD內(nèi)外環(huán)路等屬于重要道路,。
其中，主干道路由鄭東新區(qū)管委會班子成員擔(dān)任大路長,，重要道路由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大路長,，一般道路由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處副科級以上干部擔(dān)任大路長。而且,，對于跨度大(跨越多個辦事處),、整治難度大的主干道路要探索大路長(即對整條道路設(shè)置一名大路長)與路段長(即根據(jù)道路通過的轄區(qū)設(shè)置路段長)相結(jié)合的工作模式,。
在確定路長基礎(chǔ)上，鄭東新區(qū)建立調(diào)度平臺,，以大路長為核心,，統(tǒng)籌調(diào)配道路沿線城管協(xié)管隊員、巡防隊員,、執(zhí)法隊員,、交警、環(huán)衛(wèi)工,、綠化工,、沿街商戶等資源，形成齊抓共管的工作格局,。據(jù)了解,，鄭東新區(qū)此次共對289條路段的路長及其聯(lián)系方式進(jìn)行了公示。
要求 “六個看不見”作為底線來遵循,，不上進(jìn)路長將被問責(zé)
工作要做到什么程度，有什么標(biāo)準(zhǔn)?鄭東新區(qū)要求要把“六個看不見”作為城市管理的底線遵循,，即：看不見一片樹葉,，看不見一個煙頭，看不見一處小廣告,，看不見一處白色垃圾,，看不見一輛臟車，看不見一處亂停亂放的共享單車,。
另外,，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處要利用好每月的“城市精細(xì)化管理宣傳服務(wù)日”，通過形式多樣的宣傳服務(wù)進(jìn)學(xué)校,、社區(qū),、企業(yè)、商戶等,，引導(dǎo)人人參與,。
在原有“路長制”工作考核辦法基礎(chǔ)上，鄭東新區(qū)建立“五好十差道路”評比機(jī)制,，采取定期綜合考評與不定時暗訪抽查相結(jié)合方式,，將道路交通、市政環(huán)衛(wèi),、綠化管養(yǎng),、沿街商戶管理等情況全部納入考評。
鄭東新區(qū)每12天公布一次最新評比出的“五好道路”和“十差道路”名單,。對連續(xù)2次被評為“五好道路”的,，相應(yīng)路長優(yōu)先選派到省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察城市管理經(jīng)驗,。
“十差道路”存在的問題及路長姓名將被曝光。連續(xù)2次被評為“十差道路”的,，對相應(yīng)路長進(jìn)行黃牌警告并全區(qū)通報;連續(xù)3次或累計4次被評為“十差道路”的,，對路長啟動問責(zé)程序。
作者：河南商報首席記者 王琦 通訊員 李盼/文 鄭東新區(qū)新聞中心供圖
來源：河南商報
