開新局,，譜新篇；展新貌,，啟新程,。
2024年，是貫徹落實中央金融工作會議精神的開局之年,，也是推動金融高質(zhì)量發(fā)展,、更好服務(wù)實體經(jīng)濟的重要一年,。
這一年，從服務(wù)實體經(jīng)濟的深度拓展到防控金融風險的精準施策,，從深化金融改革的穩(wěn)步推進到擴大金融開放的闊步前行,，每一篇章都描繪著金融高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。
這一年,，我們目睹金融機構(gòu)積極作為,，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)模式，精準滴灌實體經(jīng)濟,；見證監(jiān)管部門完善規(guī)則,，優(yōu)化市場生態(tài)，筑牢風險防線,；亦看到金融科技與傳統(tǒng)金融加速融合,，“煥新”行業(yè)活力。
這一年,，在服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的時代“新”潮中,，河南金融機構(gòu)全力做好“五篇大文章”，給實體經(jīng)濟活血脈,、壯筋骨,、強底氣，成為推動金融高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)行者,、行動派,、實干家。
在此背景下,，也涌現(xiàn)出一批扎根中原厚土的行業(yè)脊梁,，他們在政策的指引下，突破創(chuàng)新,、嚴控風險,、服務(wù)民生，用行動詮釋金融服務(wù)實體初心,，踐行社會責任使命,。一路尋星，尋得滿天星河燦爛,；一滴澆灌,，換取無限綠意盎然。河南商報希望借“尋星”之舉,，激勵更多金融從業(yè)者逐光前行,，為金融強國建設(shè)添磚加瓦，讓河南金融力量在時代浪潮中熠熠生輝,，讓河南經(jīng)濟在金融高質(zhì)量發(fā)展助力下開啟璀璨新程,。（丁亞菲）
中國銀行私人銀行（鄭州·高新區(qū)）
上榜理由：
中國銀行鄭州高新區(qū)私人銀行團隊秉承“金融報國 金融為民”理念,，聚焦客戶、聚集資源,、聚合力量,、聚匯專業(yè)、聚能渠道的策略,，搭建多層次客戶服務(wù)平臺,，優(yōu)化產(chǎn)品配置體系，為客戶財富保值增值,、家業(yè)恒興保駕護航,。
私人銀行中心融合集團資源，舉辦多樣化客戶活動,，通過開展投資報告會、大咖有約,、基金健診,、名醫(yī)面對面等系列活動，搭建健診,、教育,、出行等多內(nèi)容交流平臺，延長個性化服務(wù)觸角,，打造專業(yè)化服務(wù)平臺,。依托“企業(yè)家辦公室”服務(wù)品牌，圍繞客戶和企業(yè)全過程,，在跨領(lǐng)域資源整合中探索求新,，滿足客戶全生命周期多維需求，與客戶攜手同行,，幫助客戶實現(xiàn)個人,、家庭、企業(yè)和社會責任的長期發(fā)展愿景,。
建行河南鄭州花園私人銀行中心
上榜理由：
建行河南鄭州花園私人銀行中心是河南省內(nèi)成立時間最早的私人銀行之一,。2024年該中心以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，做實系統(tǒng)化管理與專業(yè)化經(jīng)營,。
一是打造專業(yè)化服務(wù)模式和流程,。在總行“1+1+1+N”服務(wù)模式和“五步法”服務(wù)流程基礎(chǔ)上，強化落實執(zhí)行建行河南省分行特色化服務(wù)模式和流程,，讓客戶感受服務(wù)的專業(yè)化,；二是打造專業(yè)化財富管理能力，依托建行集團全牌照資源,，打造專業(yè)專注的融智服務(wù),，為客戶全方位財富管理需求解決方案,；三是打造專業(yè)式陪伴服務(wù)。定期向客戶出具資產(chǎn)檢視報告,，提升客戶對私行專業(yè)建議的認同度,；四是打造有溫度的品質(zhì)服務(wù)。堅持打造具有地域特色的客戶活動,，多渠道擴大私行活動品牌影響力,。由于工作措施得力，2024年建行河南鄭州花園私人銀行中心工作成效顯著,，核心業(yè)務(wù)指標系統(tǒng)提比進位,，同業(yè)中也處于領(lǐng)先地位。
交通銀行河南省分行私人銀行
上榜理由：
交通銀行河南省分行私人銀行業(yè)務(wù)緊緊圍繞“五篇大文章”深耕中原沃土,，積極踐行“金融為民”,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2024年截至9月末,，私人銀行客戶增幅14.8%,，私人銀行AUM增幅11.42，家族信托規(guī)模增長43.04%,。在不斷加強專業(yè)性的同時,，該團隊始終秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式,，通過數(shù)字金融搭建“1+1+N”的專屬服務(wù)體系,，為全省高凈值客戶提供“金融+”的全方位一站式服務(wù)方案，助力私人銀行客戶基業(yè)長青,。
平安銀行鄭州分行私人銀行一中心
上榜理由：
該中心以多元化和精細化的服務(wù)禮遇提升高凈值客群的體驗溫度,，增強客戶們的信賴感和歸屬感。首先,，依托資源優(yōu)勢提供“金融+非金融權(quán)益”服務(wù),，幫客戶獲得全球優(yōu)質(zhì)稀缺資源，通過“金融+非金融權(quán)益”一站式生態(tài)體系建設(shè),，全面覆蓋并滿足了各類細分客群的需求,。比如，依托平安集團的綜合化資源優(yōu)勢,，為客戶提供醫(yī)養(yǎng),、慈善、教育等系列權(quán)益,，不斷增強金融服務(wù)的“軟實力”,。同時，瞄準客戶分化且深層的需求,，推出更差異化,、專研化的隊伍配置,。例如，構(gòu)建的“1+1+N”服務(wù)模式,，第一個“1”是指私人銀行家,，第二個“1”是總行頂級私行綜合顧問，“N”則是來自平安集團內(nèi)外部各個細分領(lǐng)域的專家,。
（排名不分先后）