新華保險深刻領會中央金融工作會議精神,，堅守“保險姓保”的經營理念,，堅持突出價值、優(yōu)化結構的高質量發(fā)展道路,。公司黨委推出一系列改革發(fā)展舉措做深做實市場化,、專業(yè)化。公司堅持以客戶為中心,，從資產端和負債端兩端發(fā)力,，負債端把對價值的考核放在首位，資產端全面加強資產配置,，價值轉型升級初見成效,。
2024年一季度,，新華保險實現(xiàn)原保險保費收入572億元,，歸屬于母公司股東的凈利潤49億元。十年期及以上首年期交保費收入同比增長83.9%,，續(xù)期保費同比增長2.7%,。業(yè)務結構的優(yōu)化及業(yè)務品質的改善，促進新業(yè)務價值增長51%,。公司準確把握投資機遇,，實現(xiàn)年化綜合投資收益率6.7%。
個險渠道高價值轉型：績優(yōu)人力規(guī)?；怪被砷L
2023年末,，新華保險推出全新《基本法》制度，以高質量績優(yōu)隊伍利益為導向,，推動績優(yōu)人力規(guī)?；c垂直化成長。一季度新基本法落地成效初顯,，績優(yōu)人力,、人均產能同比大幅提升；打造“XIN計劃”專項隊伍建設項目，整合優(yōu)勢資源一體化推進隊伍高質量轉型發(fā)展進程,。
一季度,，公司個險渠道聚焦價值提升，順應市場保險需求的轉變,，優(yōu)化產品與服務供給,，以更多元的產品和服務發(fā)揮好保險保障和財富管理作用，實現(xiàn)保費收入398.21億元,。公司加大長年期業(yè)務發(fā)展力度,，不斷提升渠道產能，長期險首年期交保費50.93億元,，同比增長23.0%,。
此外，新華保險還加強銀團渠道專業(yè)化建設,。銀保渠道優(yōu)化業(yè)務結構,；強化渠道合作；打造精英團隊,；著力降本增效,。一季度實現(xiàn)保費收入158.75億元。團體渠道圍繞“優(yōu)化業(yè)務結構,、改善客戶結構,、服務國家戰(zhàn)略”三項重點工作，做深做實渠道發(fā)展,。一季度實現(xiàn)保費收入14.97億元,，同比增長25.2%。
以客戶為中心：豐富產品供給 推出“新華尊”體系
公司黨委書記,、董事長楊玉成表示,，在負債端要將戰(zhàn)略調整為真正以客戶為中心，全面提升產品的競爭力,，堅持把客戶利益放在首位,，強化對客戶的服務。
據(jù)悉,，公司根據(jù)不同客戶群需求,，推出差異化保險新產品,，豐富產品線,，滿足市場的多元化需求。新華保險推進產品切換調整,，進一步完善特定疾病,、醫(yī)療、定期壽險等細分領域產品,；在重大疾病,、長期護理,、個人養(yǎng)老金、中小微企業(yè)保險,、老幼特殊群體等重點領域加強產品供給,。
在客戶服務方面，新華保險開展客戶分層精細化管理,，2024年全新推出“新華尊”高客私享會員服務體系,，針對高凈值客戶在健康管理、財富傳承,、品質生活等方面的需求,，對內整合新華康養(yǎng)資源，對外引入市場知名服務供應商,，推出“健康管理,、財稅法家辦、商旅貴賓”等系列服務,，填補高客經營領域空白,，已助力多家分公司成功開發(fā)百萬大單。
公司同時籌備上線“新華安”居家養(yǎng)老服務體系,，豐富公司養(yǎng)老服務生態(tài),，助力機構營造體驗式營銷場景；搭建客戶服務生態(tài)圈,，圍繞產品,、客戶服務、康養(yǎng)協(xié)同,、營銷活動等方面,，加強客戶服務體系的線上線下協(xié)同。
精細化管理：打造學習型組織 建設人才梯隊
學習型組織和服務賦能型組織建設是新華保險長期的重點戰(zhàn)略工程,。2024年,，新華保險著力打造學習型組織，建立覆蓋所有內勤員工和營銷隊伍的學習培訓體系,，提升客戶服務和保險供給的專業(yè)能力,；著力打造“總部服務機構、中后臺服務前臺,、內勤服務代理人,、代理人服務客戶”的服務賦能型組織，實現(xiàn)營銷,、產品,、客服、運營、康養(yǎng),、科技,、資產、風控合規(guī)等全方位升級,。
同時,，公司黨委高度重視留才、育才,。一方面要建立績優(yōu)導向的考核機制,，在干部隊伍的建設上，按照市場化的原則,，實行 “能上能下”,；另一方面加強專業(yè)人才建設，開展資產端投資人才布局,；進行高質量績優(yōu)隊伍建設,。
未來，隨著保險業(yè)轉型和客戶需求升級,， 新華保險將以推進高質量發(fā)展為主題,，堅持價值轉型升級，構建“以客戶為中心”的發(fā)展體系,，提供與科技,、綠色、普惠,、養(yǎng)老等領域需求相適應,、更可持續(xù)的產品與服務，更好地滿足人民群眾金融服務需求,。
2024年一季度,，新華保險實現(xiàn)原保險保費收入572億元,，歸屬于母公司股東的凈利潤49億元。十年期及以上首年期交保費收入同比增長83.9%,，續(xù)期保費同比增長2.7%,。業(yè)務結構的優(yōu)化及業(yè)務品質的改善，促進新業(yè)務價值增長51%,。公司準確把握投資機遇,，實現(xiàn)年化綜合投資收益率6.7%。
個險渠道高價值轉型：績優(yōu)人力規(guī)?；怪被砷L
2023年末,，新華保險推出全新《基本法》制度，以高質量績優(yōu)隊伍利益為導向,，推動績優(yōu)人力規(guī)?；c垂直化成長。一季度新基本法落地成效初顯,，績優(yōu)人力,、人均產能同比大幅提升；打造“XIN計劃”專項隊伍建設項目，整合優(yōu)勢資源一體化推進隊伍高質量轉型發(fā)展進程,。
一季度,，公司個險渠道聚焦價值提升，順應市場保險需求的轉變,，優(yōu)化產品與服務供給,，以更多元的產品和服務發(fā)揮好保險保障和財富管理作用，實現(xiàn)保費收入398.21億元,。公司加大長年期業(yè)務發(fā)展力度,，不斷提升渠道產能，長期險首年期交保費50.93億元,，同比增長23.0%,。
此外，新華保險還加強銀團渠道專業(yè)化建設,。銀保渠道優(yōu)化業(yè)務結構,；強化渠道合作；打造精英團隊,；著力降本增效,。一季度實現(xiàn)保費收入158.75億元。團體渠道圍繞“優(yōu)化業(yè)務結構,、改善客戶結構,、服務國家戰(zhàn)略”三項重點工作，做深做實渠道發(fā)展,。一季度實現(xiàn)保費收入14.97億元,，同比增長25.2%。
以客戶為中心：豐富產品供給 推出“新華尊”體系
公司黨委書記,、董事長楊玉成表示,，在負債端要將戰(zhàn)略調整為真正以客戶為中心，全面提升產品的競爭力,，堅持把客戶利益放在首位,，強化對客戶的服務。
據(jù)悉,，公司根據(jù)不同客戶群需求,，推出差異化保險新產品,，豐富產品線,，滿足市場的多元化需求。新華保險推進產品切換調整,，進一步完善特定疾病,、醫(yī)療、定期壽險等細分領域產品,；在重大疾病,、長期護理,、個人養(yǎng)老金、中小微企業(yè)保險,、老幼特殊群體等重點領域加強產品供給,。
在客戶服務方面，新華保險開展客戶分層精細化管理,，2024年全新推出“新華尊”高客私享會員服務體系,，針對高凈值客戶在健康管理、財富傳承,、品質生活等方面的需求,，對內整合新華康養(yǎng)資源，對外引入市場知名服務供應商,，推出“健康管理,、財稅法家辦、商旅貴賓”等系列服務,，填補高客經營領域空白,，已助力多家分公司成功開發(fā)百萬大單。
公司同時籌備上線“新華安”居家養(yǎng)老服務體系,，豐富公司養(yǎng)老服務生態(tài),，助力機構營造體驗式營銷場景；搭建客戶服務生態(tài)圈,，圍繞產品,、客戶服務、康養(yǎng)協(xié)同,、營銷活動等方面,，加強客戶服務體系的線上線下協(xié)同。
精細化管理：打造學習型組織 建設人才梯隊
學習型組織和服務賦能型組織建設是新華保險長期的重點戰(zhàn)略工程,。2024年,，新華保險著力打造學習型組織，建立覆蓋所有內勤員工和營銷隊伍的學習培訓體系,，提升客戶服務和保險供給的專業(yè)能力,；著力打造“總部服務機構、中后臺服務前臺,、內勤服務代理人,、代理人服務客戶”的服務賦能型組織，實現(xiàn)營銷,、產品,、客服、運營、康養(yǎng),、科技,、資產、風控合規(guī)等全方位升級,。
同時,，公司黨委高度重視留才、育才,。一方面要建立績優(yōu)導向的考核機制,，在干部隊伍的建設上，按照市場化的原則,，實行 “能上能下”,；另一方面加強專業(yè)人才建設，開展資產端投資人才布局,；進行高質量績優(yōu)隊伍建設,。
未來，隨著保險業(yè)轉型和客戶需求升級,， 新華保險將以推進高質量發(fā)展為主題,，堅持價值轉型升級，構建“以客戶為中心”的發(fā)展體系,，提供與科技,、綠色、普惠,、養(yǎng)老等領域需求相適應,、更可持續(xù)的產品與服務，更好地滿足人民群眾金融服務需求,。